23 September 1986

Araştırma Geliştirme Direktörlüğü Terfi

Kanada Northern Telekom ArGe yöneticisi Tom Pound tebrik mesajı göndermesini onurla karşılıyorum. Görevim süresince Kanada BNR ile sürekli bir arada olacağız her zaman ne kısa zamanda katkı vereceğine kesinlikle inanıyorum. Bende kendisine teşekkür mesajı göndererek birlikte nice başarılı projeleri tamamlayacağımız bilgisini gönderiyorum.



15 September 1986

ARGE Direktörlüğü Atama

Araştırma ve Geliştirme tek bir çatı altında bütünleştiriliyor. Özellikle Northern ürünlerinin Türkiye'de tasarım faaliyetlerinin başlaması ile birlikte yeni bir dönemin ilk adımları da atılmış oluyor. Direktörlüğe atanmama vesile olan, onaylayan yöneticim beni her zaman destekleyen Tanju Argun oluyor.

11 August 1986

İsviçre - IMD Eğitim

Netaş ArGe Direktörü yönetici öğrenim yaşantımda bir sonraki basamağa geçiş için ciddi önemli bir değişim. Kavramların birleştirici yanlarını öğrenme, zorlukların üstesinden gelebilme. İsviçre Cenevre kentinde yerleşik IMD (International Institute for Management Development) merkezinde konularının zirvesinde öğretmenler eşliğinde yönetim bilimlerinin felsefesini deneyimliyorum.

Programın kapsamı çağdaş yöneticilik yetkinliklerinin katılımcılara aktarılması. liderlik, Araştırma Geliştirme, Takım Yönetimi, Çeviklik ve Hız, Finansal Yönetim, Şeffaflık, IPO, Düzenlilik, Süreklilik, Sürdürülebilirlik, Psikoloji, Transandantal Meditasyon, Motivasyon eğitimin sayabildiğim alanları arasında.


Netaş'ta beni bu eğitim için uygun gören Tanju Argun'a sonsuz teşekkür ediyorum. Eğitim sonrasında hayata ve iş dünyasına bakış açım değişti. Mühendislikten, Liderliğe doğru evrilen uzun yolda düşünce, yönetim, felsefe alanlarının anahtarları ile insan odaklı bir yaklaşımı benimsedim.

07 May 1986

Tahtakale Santralı Sıkıntı

Türkiye'de üretim ve kurulumları devam eden DMS100 yerel sayısal santrallerin kullanım kolaylığı elbette beraberinde abonelerin sıkıntı çekmeden arama yapmalarının sağlayacaktı.

Yaratılan trafiğin şehirler arası dağılım ve artık uluslararası otomatik arama yeteneği ile birlikte sayısallaşma şehirlerarası santrallere de uygulanmaya başlanıyordu. Üstün başarı ile anahtarlama sayesinde özellikle İstanbul yoğun girişler sebebiyle yeniden yapılandırıldı.

Merkez Tahtakale olmak üzere DMS 200 santralleri aboneleri olmadan sadece trafiği yönlendirmek üzere konumlandırıldı. Oldukça başarılı yönlendirme sayesinde kullanıcıların talepleri daha da ağırlıklı olarak hissedilmeye başlandı.

Bir taraftan yazılım gerçek zamanlı olarak geliştirilme aşaması ile diğer tarafta ise ülke koşulları gereği artan talep.

İşte bu hararetli sayısal dönüşüm esnasında Tahtakale DMS 200 santralimiz 8 Nisan 1986 tarihinde 1 tam gün tamamen devre dışı kalarak Türkiye iletişim ağını devre dışı bıraktı. Yazılım uygulama sistemimiz BCS 19 aşırı trafik önleme özellikleri ilave edilerek yeniden yükleme yapılmış olsa da uzun süre tam kapasite ile hizmet vermekte zorlandı.

Bu olaydan tam 1 ay sonra PTT ile yapılan toplantının notlarını defterime ayrıntıları ile kayıt ettim. Nortel Kanada ve Araştırma Merkezi Bell Northern Research (BNR) gerçekleştirilen ortak geliştirme neticesinde sorun tamamen ortadan kaldırıldı ve DMS 200 Türkiye'nin vazgeçilmez şehirlerarası santrali olarak güvenle kullanıldı. ArGe Direktörü olarak ne kadar sıkıntı çektiğimi Kanada saat farkı nedeniyle uykusuz geçen geceleri hatırlıyorum.

17 April 1986

Satranç - Netaş

Netaş İstanbul liginde oyun çeşitliliği ve zenginliği ile başarısını sürdürüyor. Şirket içi turnuvalarda ve kendi aramızda yaptığımız çekişmeli, izlemesi doyumsuz, özlenen kalitede, teorik yaklaşımı yüksek oyunlara ilgi oldukça yüksek.

Elbette alaylı oyuncuların kazanma şansının zor olduğu bu dönemde teorisyenler çoğunlukta olunca ilk üç sıraya erişebilme, cesaret, hesap ve risk içeriyor. Oyuncuların kişisel tercih ve becerilerinin, güçlü ve zayıf yönlerinin rakipleri tarafından dikkatle değerlendirilmesi neticesinde değişik, hareketli, seçkin, zaman zaman kahramanca oynanan satranç çekiciliği de beraberinde getiriyor.

Netaş şampiyonu Bülent Kaytaz renkli kişiliğini oyununa yansıtınca basmakalıp hızlı oyun sonuna erişmek yerine, seçenekleri sonsuz orta oyunun farklı hamlelerin günlerce tartışıldığı etkinliğe dönüşüyor. Yarışma sonunda benimle aynı puan 3. olan Ahmet Yalvaç arkadaşımızı kutluyorum.

Genel Müdürümüz Lesli Cox kupalarımızı takdimi esnasında söylediği söz aklımızdan hiç çıkmadı. "Satranç sadece teknik bir oyun değildir, psikolojik yanı, sabır ve farklı seçenekleri en iyi değerlendirmesi için yöneticilere sunulan bir araçtır"