27 December 1996

1996 Yılında Neler Yaşandı

1996 cesaretli, koşulsuz, soluk soluğa, dinlenmeden mücadele edilen bir yıl. İmrenilecek takım çalışması her düzeyde. Kendini alamayan, şaşırtıcı ancak sürpriz olmayan sonuçlar elde eden muhteşem Netaş ailesi. İşleyiş biçimi sadece ülkemizde değil Avrupa'da örnek olan yönetim sistemi. Düş görmüyoruz, hayallerimiz gerçek oluyor. Netaş ekibi kutluyorum.

14 December 1996

Moskova - Rontel Yönetim Kurulu Toplantısı

1996 Başkanlık seçimlerini kazanan Boris Yeltsin ülkenin gelişmesi için yatırım planlarını olumlu yönde arttırıyor.

Moskova ofisimiz açılıyor ve artık RonTel Yönetim Kurulu toplantılarını kendi mekanımızda yapıyoruz.


DRX4 uyumluluk sertifikasını aldığı için artık her Oblastta çalışabilir durumda. Yerli üretim için koyduğumuz oranları yakalamış durumdayız. Aynı sistemin DMS içinde uygulamamızı ön görüyorlar ve pazarın ciddi şekilde açılacağını konuşuyoruz.


Elbette mevsim Aralık olunca Moskova -20 derecelere kadar soğuk, bizde uygun kıyafetler ile yıl sonu alışverişinden faydalanmak için son gün şehri geziyoruz.

20 November 1996

Londra - Netaş Üst Yönetim Toplantısı

1996 yılının kapanışı ve bir sonraki yılın planlaması toplantılarını Londa'da yapıyoruz. Yılı beklentilerimiz çerçevesinde oldukça başarılı tamamladık, hem ülkemizde hem de ihracat pazarı olarak çalıştığımız bölgelerde büyük çaba ve gayret ile hedeflerimize ulaştık.

Yeni ürünlerin pazara sunulması konusunda başarılı olduk, ancak TAFİCS ve SDH ihalelerinin kaybedilmesi bizi oldukça üzdü. Fiber teknolojisine inancımız çerçevesinde doğru tahminlerde bulunmuştuk. İş ortağımızın kendi sorumluluğunda olan alanlarda hesaplama hataları ortak verdiğimiz fiyatın yüksek olması, ihaleyi kaybetmemizin sonucu olarak ortaya çıktı.

Yoğun geçen iki günün ardından dönüyoruz ve bir sonraki yıl için olumlu planlar oluşturmaya başlıyoruz.

12 November 1996

Nortel - Customer First Awards

Application to Nortel Customer First Award has been reviewed by the assessors. The internal competition is held on global basic. All Nortel subsidiaries and country offices are participating. The results will be presented to the judges on 15th Jan 1997. Netaş has submitted an excellent application and the feedback of the assessors are as follows.

Just can't wait for the results to announced in Monte Carlo.

1-Strengths in Leadership

    Internal & External involvement in TQM

    Creation of customer Intelligence culture

    Involvement with employees, customers, supplieres

    Strıng knowledgeable team

2-Policy & Strategy

    Formulation & deployment of business strategy

3-Financial Management

    Results positive 1996

    Crisis Management well in place

4-Process Management

    Identification & implementation weşş defined

5-Customer Satisfaction

6-Impact on Society

7-Customer Value Management

    Alignment of internal process metrix

    People management - critical resource identification

    Team alignment with business objectives

    Breath of reliable data for key products

Assessors also noted further comments such as: application document needs to be better written, every point should be aligned to overview, business scenarios and production should be linked to each other. There is more data available than presented. Comparison actuals with goals, competition and benchmark to be more clear.

21 October 1996

Edinburgh - EFQM Finali

İskoçya'nın başkenti yılların eskitemediği Edinburgh'da EFQM finali törenindeyiz.

Netaş davetlisi olarak gelen 10 Gazeteci, ile birlikte Netaş çalışanlarından 10 kişi. Bin kişinin katılımı ile gerçekleşen Avrupa'nın en kıymetli ödülüne şahit oluyoruz.

Netaş Avrupa'nın en iyi ikinci şirketi olarak sahnede Genel Müdürümüz Tanju Argun ödülü alıyor. Göz yaşlarımızı tutamıyoruz. Çalışanlarımızın emeği ile elde edilen, yönetim sistemimizde yenilikçilik ile başlayan ve Toplam Kalite Felsefesi ile tüm birimlerimiz tarafından benimsenen çağdaş yönetim yaklaşımı. Bu büyük başarıyı ve ödülü Tanju Argun emekleri en yüksek seviyede olan çalışanlarımıza armağan ediyor.

26 September 1996

Romanya - Köstence

Romanya'da bulunmaktan yeni girişimler için güler yüzlü uzmanlar ile görüşmekten çok memnunuz. Bilgi birikimi ile, teknoloji gelişimi doğrultusunda pazarda yaşanan değişimi yönetme yetenekleri ile ROMTEL çalışanları. 

Yatırımlarımız ve kurulumlarımızın ülkede karış karış devam ediyor. Genel seçimler sonuçlanmış BAşkanlık değişim yaşanmış, yeni hükümet çerçevesinde güvenimiz artarak devam edecek. Bakanlık ile birlikte değişimi yaşayan Romanya yetkilileri ile görüşmelerimiz sıcak bir ortamda geçiyor. Aldığımız yorumlar Netaş ailesinin düzgünlük içinde yerine getirdiği sorumlulukları yansıtıyor. Sabahlara değin özverili her koşulda görev yapan montaj ekibimiz tebrik ediyorum.

Romanya öyküsü böyle yazılıyor, alışkanlıkları değiştirmek, ayırt edilebilir olmak, fark yaratmak. Her ortamda sözünü ettiğimiz Netaş müşteri memnuniyeti anahtarları olmaya devam ediyor.

Ve Köstence bölgesinde kurulacak yeni DRX4-Dicle-Keban sistemleri sözleşmesi ile geri dönüyoruz.

Rakiplerimizin bölgede faaliyetlerini arttırmış olması ise doğru işler yaptığımızın kanıtı olarak yorumluyoruz. Hiç bir rakibimizde bulunmayan kırsal özellikler sayesinde DRX4 müşteri memnuniyeti en yüksek seviyede bulunuyor.

Öncelikli olarak klima gereksinimi duymadan çok farklı ısı değerleri ile çalışabilen DRX4 ve tabiki enerji ikiz kardeşi KEBAN küresel rakiplerine üstünlük sağlıyor.

12 September 1996

Paris - Nortel Enterprise Review

Murat Özer ile birlikte Paris'e (PBX) özel sektör kurumsal iletişim pazarı Strateji konuşmak, bilgilerimiz karşılıklı güncellemek üzere gidiyoruz. Nortel üst yönetimi bir gün de olsa Netaş ekibinin anlatacaklarını merakla bekliyor. Peter Dudley, Charles Broug, Magdy Hussein, Oliver Daniels.

Dile kolay yerel ürünümüz DigiNet ile 1 Milyon üzerinde hat satışı, kendi kendine olacak, rastgele tesadüfen elde edilmiş başarı olamaz. Teknolojiyi yakından izlemek, gelişmekte olan kurumsal pazara doğru zamanda en etkili ürünü sunabilmek, işte Netaş'ın bütünleşik İK becerisi.

Nortel üst yönetiminin soruları doğrultusunda bilgilendiriyoruz, ticari modelin desteklediği PBX ve KEY sistemlerin Türkiye ve Bölge pazarda tutunmasının sırları paylaşılıyor.

Nortel Norstar nasıl üstün tanıtım, ve konumlandırma ile devletimizin bütün kurumunda yer alarak iletişim sağlıyor. Amacımız yurtdışı misafirlerin, ziyaretleri esnasında televizyon görüntülerinde 100% Norstar bulunması. Bu hedefimizi büyük ölçüde yakalıyoruz.

Satış ve Pazarlamada ki yapılanmamız Nortel Avrupa ülkelerine örnek oluşturuyor, yeni davetler alıyoruz (Galway İrlanda), hazırlıklarını tamamlayan takımların sunumlarını dinleme ve yorum sözü veriyoruz.

Romantik şehir Paris seni hiç hissedemedim, güzel duyguları yaşayamadım, iş gereği bu sefer, sabah git akşam gel olur mu oluyor.

Toplantı Alınan Kararlar

01 September 1996

Bosna Bakan Ziyareti

Bosna haberleşme bakanı Rasim ,,, ve Yardımcısı Fikret Kasımoviç Netaş ziyaretinde bulunuyorlar. Aynı akşam yaza veda partimize kendilerini davet ediyoruz. Tesislerin gezilmesi ve sunumlarda sonra aldığımız kararları metne döküyoruz. Verimli geçen görüşmelerin neticesinde yeniden buluşmak ve projeleri somutlaştırma amacı ile yeniden buluşmayı planlıyoruz.

  • Iskra Santrallerine karşı farklı seçenekler sunan DRX 4 tercih edilecek
  • Netaş stratejik ortaklık anlaşması imzalayacak ve ülkenin altyapı planlamasında yer alacak
  • İşbirliğinin geniş kapsamlı olması ve teknoloji ile sınırlı kalmaması
  • Yönetsel metodolojiler iş birliği
  • Teknoloji Transferi uzun vade örgütlenme
  • Endüstriyel gelişme ve gözlem için mühendislik desteği
Devam eden günlerde Anlara'da hükumetler arası yapılan görüşmelerde Türkiye 20 M$ hibe olmak üzere toplam 60 M$ proje finansmanı sağlamak üzere anlaşma ve protokol imzalanıyor.

20 July 1996

Azerbaycan - Yeni Protokol

1996 yılında Azerbaycan ilk kez bağımsız bir ülke olarak Atlanta olimpiyatlarına katılarak başarılı ülkeler içinde yerine almıştır.

Sanatçımız Barış Manço Azerbaycan'da gerçekleştirdiği söyleşide iki ülke kardeşliğini vurgulamış ve pekiştirmiştir.

Türkiye örneğinde olduğu gibi özelleştirme, GSM sisteminin yaygınlaşması ile birlikte DMS anahtarlama sistemlerimizde ve Fiber Optik iletim devrelerinde tıkanıklık, gecikme yaşıyoruz. Azercell devreye girmesi ile birlikte beklenen ilgi tahminlerin ötesinde bağlantı ile konuşma süreleri artışı ilk mühendislik çalışmasının yeniden tasarlanmasına yol açıyor.

Topoloji, trafik hesapları, kurgu bilgilerini Rabıta NAzırlığı ile paylaşıyor, anlatıyor, yorumluyoruz. İlave kapasite kurulumu, işlemci değişiklikleri onaylanıyor. Kırsal alanda durum farklı değil DRX+-Dicle santrallerinin giriş/çıkış devrelerinde artışa gidilmesi kararı veriliyor. Ortak girişimimiz ULTEL kaliteli üretim süreci ve yönetimi ile ihtiyaçları karşılıyor, tesiste elde edilen Netaş kültürü yaklaşımı modern görünüşün önemli bir parçası. Fabrikayı gezimizden içimizde sıcak duygularla ayrılıyoruz.

Azerbaycan ziyaret etmekten her zaman onur duyduğum kardeş ülke, özveri ile kalplerimizle hizmet etmekten, bütün açıklığı ile bilgimizi paylaşmaktan çekinmeyeceğimiz Azeri dostlarımız. Yeniden görüşmek üzere, dayanıklı telekomünikasyon altyapısını daha da geliştirmek üzere ayrılıyoruz.

20 May 1996

Romanya

Romanya genel seçimlere hazırlanıyor, ulaştırma bakanı yasa gereği istifa ediyor, yerini bakan yardımcısına bırakıyor.

Yeni Bakanımızla tanışmak, Netaş faaliyetleri hakkında bilgi vermek, teknoloji gelişmelerini paylaşmak, devam etmekte olan kurulumlar ile öncelikli olarak belirlenmiş kasaba ve yöre programını konuşmak için Bükreş'teyiz.

Gerçekleştirdiğimiz Köstence kurulumları ROMTEL üzerinde edindiğimiz izlenimler, yeteneklerimiz, geliştirdiğimiz ürünlerin seviyesi açısından gıpta edilecek düzeyde. Köstence KOCALAK köyünü ziyaretimiz mükemmel hizmet veren DRX4. Türkiye'de elde edilen kurumsallığı umursamamak mümkün değil. Dünya devi şirketler ile olan rekabette, düzgün, yalın yaklaşımımız üstünlüğümüzü içimize sindirmenin verdiği mütevazı yaklaşımımız. Müşteriye dinleyen, isteklerine esnek davranabilen, uyarıları dikkate alan takımımız ile Romanya kültürüne uyumluluk Netaş çalışma sisteminin temel taşları.

EximBank kredilerini konuşuyoruz ve bir sonraki görüşmede yeni projeler oluşturmak üzere sözleşme üzerinde çalışma talimatı ile ayrılıyoruz.

02 May 1996

Kıbrıs - Bakan Görüşmesi

1996 yılında sıkıntılı bir dönemde Kıbrıs'tayım, sınır boyunca gösteriler devam ediyor.

Amacımız Telekomünikasyon Dairesi ile ve Sayın Bakanımız Mehmet Bayram ile görüşerek 1995 yılında hizmete girmiş olan Telsim şebekesi konusunda görüşmeler yapmak.

İletişim alt yapısının incelenmesi sonrasında GSM trafiğinin inanılmaz artışı neticesinde DMS200 santrallerinde ilave kapasiteyi acil olarak planlanlıyoruz. Kavşak düğüm noktaları olarak görev yapan DMS200 sistemleri sergiledikleri üstün trafik taşıma yetenekleri neticesinde her türlü zorluğun altından kalkabiliyorlar. En büyük özellikleri arasında kesintisiz sürekli hizmet vermek olan sistemler işletmecilerin en fazla güvendikleri anahtarlama ürünü olarak başarı sağlamaya devam ediyor.

24 April 1996

Bosna - Hersek ile ilk kontratımızı imzaladık

Bosna - Hersek PTT'si ile DPN 100 Veri İletişim Şebekesi kurulması konusunda bir kontrat imzaladık.

Genel Müdür Yardımcımız Suat Baysan ile Bosna - Hersek PTT Genel Müdürü Hajrudin Suman arasında imzalanan kontrata göre, BIHPAK Sarajevo merkez olmak üzere Tuzla, Zenitca ve Mostar şehirlerinde hizmet verecek. Sistemin eylül ayı sonuna kadar servise verilmesi planlanıyor.

Görüşmeler çerçevesinde ayrıca bir adet 1200 abonelik DRX4 santralının deneme ve test amacıyla Çelebiçi Mostar şehrine gönderilmesi konusunda bir protokol imzalandı.

Anlaşmanın imzalanmasından sonra şirketimizde incelemeler yapan Bosna-Hersek yetkilileri fabrika sahası ve ArGe birimini gezerek yapılan çalışmalar hakkında yöneticilerden bilgi aldılar.

Bölge direktörümüz Barhan Özce çok teşekkürler.

02 April 1996

Strateji-Mori

Yönetim sistemleri, başarılı örgütlerin yapısı konularını kapsayan toplantı. Strateji Mori GM Selim Oktar ve Berk Özdemir sunumları ile yenilikleri ve Türkiye'de uygulamalarını akıcı ve anlaşılır bir dille gündeme getiriyorlar.
 
Başlıklar

  • tünleşik kurumsal yapılar
  • Pazar Araştırması
  • Yüksek performanslı organizasyonlar
  • Kurumun toplum ile ilişkisi
  • Kurum içi araştırma
  • Marka değeri (Brand Equity)
  • Türk tipi yönetim

Sunum ve toplantı için çok teşekkür ediyoruz.

12 March 1996

Londra - People Perspective

Netaş çalışanlar tutum araştırması sonuçları kriz sonrasında beklenenin çok ötesinde olumlu sonuçları ile dikkat çekmeyi fazlasıyla başardı.

Elbette sorunlar ve sıkıntılar dile getirilmişti, ancak kurulan takımlar kendi kendini yöneten çalışma arkadaşlarımız ile birlikte planlar hazırlandı ve uygulama takvimi açıklandı. Takvimin sürekli olarak takip edilmesi, çalışan memnuniyetinin bir proje gibi takibi, çıktılarının paylaşılması, işte özenle kurguladığımız yönetim felsefemizin temel taşları.

Londra'da Netaş üst yönetimi olarak çalışanlar konulu seminere katılıyor, oldukça deneyimli ve diğer birimlerden ileride olarak kendi sistemimizi anlatma fırsatı buluyoruz. (South Gate)

Netaş Nortel'in Önce Müşteri (Customer First) ödülüne layık görülüyor ve biz gurur ile dönüyoruz.

17 February 1996

Dr. Arnold Hornfeld - Emekli

Bay Hornfeld 1931 yılında Izmir'de doğmuş. Ben kendisini Siemens GM olarak tanıdım.

Bugün itibari ile emekliliğini istediğini öğrendim. Kendisini aradım ve kutladım. Ömrünü, yıllarını sektörün hizmetine vermiş değerli bir yöneticinin emekli olacağını düşünmüyorum. Allah uzun ömür versin daha yıllarca bu kadar aktif olmasa da bilgilerini paylaşmaya devam edecektir.

Yine yakından Teletaş döneminden tanıdığım Zafer İncecik görevi devir alacak açıklamasını duydum. kendisine başarılar diliyorum.

27 January 1996

Roma - Nortel

Karmaşık siyasi yapısına rağmen İtalya ekonomisi düzgün yükselişini sürdürüyor. Kişi başına düşen hasıla 18 K$ seviyesinde.

1995 yılını hedeflerimiz, beklentimiz üzerinde kapatmanın, çarkları eş zamanlı dönen var olduğumuz bütün pazarlarda ileri gidişimizin gururu ile Roma toplantısına katılıyoruz.

Nortel Avrupa yöneticileri için oldukça önemli görüşmeler tartışılıyor. Neredeyse tutsağı olduğumuz ses ve devre anahtarlamalı sistemler yokuş aşağı pazar kaybı yaşıyorlar. IP dünyasında ısrarcı olmamak, geliştirilmiş paket sistemlerine yatırımı yükseltmemek (Passport, Vector, DPN) anlaşılır değil. Daha küçük kapasiteli, Hub, Switch, Router pazarında yer almak ödevimizi doğru yapmak zorundayız. Ormanda gezen avcı gibi hedefi görmek kolay değil, yeni gelişen standartlar ve protokoller yerel alan ağları (LAN) içinde sayısal olarak inanılmaz çeşitliliğini sürdürüyor. Rakipler baskın gibi uyumluluğu sürdürürken hayıflanmanın sırası değil. Şirket satın alınması seçeneği olabilirmi?

GSM gezgin iletişim aldı başını gidiyor, sabit devre işletmecileri kıskıvrak çevreleniyorlar. Nortel yöneticileri GSM ürünleri rekabetçiliği yakalamak için kovalamacılığı terk ederek edilgen olmak seçeneğinin kaynak planlamasını anlatıyor.

Verimli bir o kadar da sorularla geçen toplantıda seçenekler tartışılıyor. Netaş kendi başarılı çalışmalarda örnekler sunarak nedenlerini anlatıyoruz. Ancak pazarın çok önemli bir kırılımın eşiğinde olduğunu görmemiz zor değil. Yerel kaynaklarla ve 200M$ gelir seviyesi ile ürün geliştirmenin altından kalkamayacağım açık ve net. Nortel anlayış şeklini değiştirmek, coşku içinde değişimi yönetmek mecburiyetinde.

10 January 1996

British Telecom - Flux

British Telecom ile önemli bir toplantı gerçekleştiriyoruz. Birçok farklı bağlantı ve işaretleşme sistemini toplayarak aynı protokol ile üst ağlara uyumunu sağlayan FLUX ürünümüzün sunumunu yapıyoruz.

BT yöneticisi Jene Ackford ilgi ile dinliyor ve soruları konunun ayrıntılarına iniyor. İsmini vermekte gurur duyduğum ürünümüzün kabiliyetleri oldukça etkileyici.

Tasarımında çalışan donanım ve yazılım mühendisleri ile gurur duyuyoruz. ArGe Laboratuvarların gezilmesi özellikle test imkanları ve üretim tesisinin mükemmelliği ürünün BT tarafından birçok uluslararası pazarda konumlandırılabileceği kararı alınıyor. Örnek sistemlerin İngiltere'ye gönderilmesi ile süreç devam ediyor.

Aynı gün çok acı bir haber ile sarsılıyoruz Özdemir Sabancı cinayeti. Yine aynı gün Müfit Bayat arkadaşımızın masasının altındaki çöp kutusunda yangın çıkıyor, hemen söndürülüyor.

08 January 1996

Özbekistan - Taşkent

Özbekistan'da çok başarılı projeler gerçekleştiriyoruz. Taşkent dahil birçok yerleşim ve kırsal alan birimine santraller ve radyo sistemleri kuruyoruz. Daha önce kurulumu tamamlanan veri iletişim sistemi x25 paket anahtarlama sistemi UZPAK açılışına katılıyoruz.

Taşkent görülmeye değer ata yurtlarımızdan birisi, geniş ve aydınlık süslemeler ile donatılmış caddeleri.

Elbette Taşkent deyince birlikte çalıştığımız iş ortağımızın evine olan daveti memnuniyetle kabul ediyor ve yerinde, yurdunda ÖZBEK pilavını tadıyoruz.

Dönüşümüz Alma-Ata üzerinden ancak kar fırtınasına yakalanıyoruz ve 5 saat gecikme ile kalkabiliyoruz. Sipariş ve sözleşmeler ile memnun dönüyorum.