Kayısı Hikayesi - Yaz Meyve Mevsimi

Kayısı Ağacı hikayesi dördüncü ve son bölümü ile tamamlanıyor. 

Zamansız Sanal Mekanlar

Özlemle, içtenlikle peşinden sürüklendiğimiz yenilikçilik, zaman zaman bir kaplumbağa bazen de telaşla koşan bir tavşan misali cazibesini benzersiz sürdürüyor. Şimdi ise basmakalıp sistemlerden vazgeçmemiz için yaşam yeni deneyimleri benimsememizi mi hızlandırıyor? Kısıtlamalar, evde kalma, sosyal mesafe, maske, anlayışla karşıladığımız çepeçevre koruma önlemlerine alıştık gibi. Tanıklık ettiğimiz sürecin bir açılır/kapanır pencere benzeşimi olduğunu dışarı bakışımızın ötesinde doyumsuz değişimin esintilerini hissederek, yarını yeniden tasarlamayı planlamak olarak değerlendireceğimiz fırsat olduğunu kestirmemiz daha doğru olmaz mı?

Zor olanı seçmek, aracı ilerisi kapalı otoyoldan çıkarmak, geleneksel alışkanlıklarımızdan vazgeçerek dağ yollarına sapmak… Hevesle doğanın, şartların değişimine tanık olmak, arazide de çevik hareket ederek aynı sonuca erişmenin kolaylıklarını öğrenmek. Aslında farkında olmadan, öncesinde bocalama yaşadığımız bilmeceyi şimdi çok daha etkin çözebilmenin sırlarını yakalamak. Ve… Birdenbire yeni hünerler ile becerilerimizin küresel gücünün devre dışı kaldığını kabullenmek. Tedirginliği bir tarafa bırakmak ve zamanın eşitlendiği, mesafe ve mekânın ortadan kalktığı bambaşka bir sistemin içinde yerimizi almak, çabalamak, gayretli olmak…

Dünyanın her ülkesine, en ücra köşesine, her hangi bir zamanda önemli bir görüşmeye katılmak, hemen sonucunda bambaşka bir mekânda zahmetsizce kişisel aile kucaklaşmasında buluşmak. Kalıcı olarak edindiğimiz yetimizden ürkmek yerine yeni doruklara tırmanmanın seçeneklerini değerlendirmek dolana dolana tırmanmak yerine mancınık ile yeni sisteme zıplamak.

Ustalıkla değerlendirmek sizin elinizde, hangi yöntem, nasıl sorusunun cevabı sadece tek başınıza hareket etmemek olacaktır. Takım ile birlikte tırmanışın sayısız beklenmeyen sezgilerin algılanmasında fark yaratacağını adımların atılması esnasında yaşanacak yanlışlıkların, takım arkadaşlarını birbirlerine bağlayan ağ ve ipler sayesinden giderileceği kuşkusuzdur.

Peki, zamansız mekân platformu için yanıp tutuşurken ihtiyaç duyduğumuz özgüveni uzakta aramak yerine yanımızdan hiç ayırmadığımız çantamıza bakmaya ne dersiniz? Durup düşünmek, yıllarca incecik ayrıntıları ile dikiş, nakış misali biriktirdiğimiz yetilerimiz. Çantayı açıp baktığımızda karşılaşacağımız dört temel bölüm içinde kabiliyetlerimiz sıralandığını, ağırlıklarının verdiğimiz önem çerçevesinde şekillendiği fark edilecektir. Yetenekler ve ince beceriler olarak da ayrıştırılabilecek olan bölümlerin anlamı duyarlıkla listelenmelidir.

Zamansızlığa ayak uydurmanın kıstasları, bölümlerde listelenen bilgilerin hangisinin, birinci, birlikte taşınacağı, ikinci, yatay eksende geliştirilecekler (reskill), üçüncü, dikey eksende kazanımlar (upskill) ve belki de en önemlisi dördüncü, geleneksel davranışlarımızdan unutmamız gerekenler (unlearn) olacaktır.

1 Açık denizlere yelken açmak, 2 doğru öngörü yapabilmek, 3 kendimizi yetiştirmek, zamansız sanal mekânların kapılarının açılmasında anahtar olacaklardır. Eskiyi unutmaya cüret etmekle başlayarak ünlü düşünür Mevlana’nın sözlerini hatırlamak ne kadar anlamlı, sanki tam da bu günleri dizeliyor.

Her gün göçmek ne iyi

Her gün bir yere konmak ne güzel

Bulanmadan donmadan akmak ne hoş

Dünle beraber gitti cancağızım

Ne kadar söz varsa düne ait

Şimdi yeni şeyler söylemek lazım

Üzerimize düşeni, iğne ile kuyu kazmak misali önce kendimizin farkına vararak, sürekli öğrenmeyi benimseyerek ve… Öğrendiklerimizi paylaşarak ekranda yeni benliğimizle yer almak… Hadi başlayalım.

Sıkıntılı sürecin biran önce sona ermesi dileklerimle, yeni sanal ortamların yaşamımızın kaçınılmaz paydaşı olacağı bilinci ile başarılar diliyorum.

Timeless Proximity Platform

We have always been in search of newness paste of which is interlinked, slowly crawling like a turtle or speeding like a rabbit. Lately life has given us a window to look through, see beyond the current events, think, how to redesign tomorrow.  It has not arrived at the best of time that we would have desired and preferred. Hardship, Lock Down, Isolation, became regular practises for a considerable duration.

Many of us had different ideas in mind, turn the misery to action take the opportunity to learn, to reinvent the way we communicate. İt was a struggle between acceptance of tradition and wait or confronting the new timeless proximity and accelerate.

Let me call this process a migration to an uncharted environment. The only tool that would be necessary is a ladder, advance the staircase one step at a time. Or would you rather consider taking a catapult and launch directly to this new timeless zone.

First of all the new landscape operates at a global bases where time is no longer linear. You could be attending a meeting thousands of kilometer away instantly. Like being teletransported right to the middle of a decision making process. Therefore there is no allocated time but rather a duration. Once one session completes next one commences in a different part of the globe. Thus making distantances obsolete, eliminating time factor.

Do you think this is as simple as it sounds, or will there be an inconsistency with the skill sets that you already possess. Experience reveals that a sense of uncomfort raises as one  floats from instance to instance. Probably it is easier to meet on line with those whom you have a previous personal contact.

The new platform is here to stay, time and proximity has disappeared forever. There will certainly be cases where reverting back to traditional methodologies are still valid. Where human interaction can never be replaced.

So far so good, we understand the critically of this journey, now the question is how to plan and achieve a successful exodus. Please do not assume the notion of business as usual and it does not matter how as long as the communications and relations continues. Open up your tool box check out the skill sets you have stored throughout your career. There you will notice four departments of knowledge, those you want to keep, those you need to reskill, those you need to upskill and most importantly those you have to unlearn.

Travel together, leaving your colleges behind is like climbing to a mountain peak alone. Understand the new environment it rules and regulations, prepare vividly. Finally this is no expedition, sailing or sight seeing, it is all about your new self projected meaningfully to the screen.

Persevere in learning, all the best, good luck, take care during these harsh times.

Akıllı Enerji Sistemleri ve Akıllı Çözümler

Bir çırpıda cevabını vermekte zorlandığımız “Akıllı Şeyler” nelerdir?
Akıllı olmaları için neyi nasıl barındırmalılar?

Yoksa “Akıllı Şeyler” sadece birer algılayıcı ötesine geçemeyen veriyi anlamlandırma sistemlerine ileten aslında “Akılsız Şeyler” mi?

Akıllanmanın sınır var mı? Aslında bu gördüğünüz cihaz çok akıllı olup… Diyebilecek miyiz?  Zor sorular…

Cevapları arıyorsanız tıklayın    ICT Media Nisan

Yazının tamamı için devam tıklayın

Kayısı Hikayesi - İlkbahar Sevmek Kavuşmak

Coronavirus evden çalışma, yaşam yavaşlamış gibi görünse de doğa güzelliklerini sergilemeye devam ediyor şimdi isyan eder gibi. Bahçemizdeki kayısı ağacı ilkbahar ile birlikte tomurcuklara büründü. Üçüncü bölüm hikayesini yazmaya çalıştım.

ISAF - Sayısal Dönüşüm

ISAF Exclusive Konferansı ve Fuar etkinliği, teknoloji grup liderliğinde Sayısal Dönüşüm sunumu ve değerlendirme. #coronavirus sabah uçağım iptal oldu ancak faydalı ve yararlı gördüğüm konferansa katılmak için hevesle seçenekleri kullanarak Ankara'ya geldim. Sorumluları aldıkları tedbirler için kutluyorum ve davet için teşekkür ediyorum.

Açık Yenilikçilik "Open Innovation" konulu konuşmamın ana hatları sayısal dönüşümün platform olarak yönetilmesi, yenilikçiliğin platformun bileşenleri kapsamında her köşesinde uygulanması. Yenilikçiliğin eksiksiz tamamlanmasında engellerin nasıl ortadan kaldırılması gerekliliği. Çalışanların tamamının içtenlikle sürecin içinde yer almalarını sağlayacak sistematik öneriler nasıl planlamalı ayrıntılarına değinmeye çalıştım.

Konferans sunumunu indirebilirsiniz

isaf yenilikçilik yönetimi sunum

TTGV STOK - Borçelik

TTGV Stratejik Odak Çalışma Komisyonu toplantısı komisyon Eş Başkanı Mustafa Ayhan ev sahipliğinde Borçelik Gemlik tesislerinde gerçekleştirildi.

Değerli, hocalarımız Doç. Dr. Tarkan Gürbüz, Öğretim Görevlisi Didem Koca, proje yürütücüleri Dr. Serdar Gökpınar ve Yağmur Fırat'ın katılımı ile projede veri toplama aşamasının tamamlanması görüşüldü.

Verilerin, derlenmesi ilk çalışması yapılarak bir sonraki toplantının gündemi oluşturuldu. Mustafa Ayhan'a davet için çok teşekkür ediyoruz.

Okan Üniversitesi - Acmena

Okan Üniversitesi yenilenebilir enerji sistemi, yapay zeka, projemizin son aşaması tamamlanıyor.

Donanım tasarımları laboratuvar ortamında yazılım ile bütünleşik üretim ile tüketimi haritalandırma katmanında başarılı öngörüleri oluşturuyor.

Prof. Dr. Nejat Tuncay hocamız ile birlikte sürdürmekte olduğumuz araştırmanın değer üretimini yerinde Doç. Dr. Tarkan Gürbüz hocamıza izah ederek projenin vardığı aşama hakkında bilgi paylaştık.