29 December 1995

Netaş 1995 - Nasıl bir yıl Geçirdik?

Bir yıl boyunca verilen mücadele, Genel Müdür'den başlayarak tüm çalışanların emeği ile sonuçlanan başarılı bir yıl. 1994 yılında yaşanan siyasi, ekonomik çalkantılar yeniden olumluya döndürülmeye çalışılan gelir düzeyi.

1995 01 02 : PTT Posta ve Telekom olarak iki farklı idare olarak hizmet verecek.

1995 01 04 : Denizcilik Müsteşarlığı VTS İhalesine Çıkıyor.
1995 01 05 : Turpak ilave siparişler ve Veri İletişimi artıyor.
1995 01 06 : Telsim Baz İstasyonu MSC arasında Passport Siparişi.
1995 01 07 : Azerbaycan Rabıta Nazırı Siruz Abbasbeyli Netaş Ziyareti.
1995 01 13 : SDH ihalesi, 100 STM1 200 STM4, Nortel Projeyi küçük görüyor.
1995 01 17 : Gelir paylaşımı kontrat TT yönetiminde (50K DMS100).
1995 01 19 : Rusya, Netaş-Rontel 210M$ DRX4 sözleşmesi.
1995 01 19 : Üretim SMD montajına başlıyor, Almanya ve Hollanda İhracat (105K PCB).
1995 01 20 : Kazakistan, Taldi Kurgan, Ekibastus, Pavlador Alimuna Projeleri.
1995 01 20 : Kırgızistan, 14 Çift SDH Rodyo ihalesi EBRD Kredisi.
1995 01 20 : Özbekistan, DRX4 Kurulumları için L/C.
1995 01 20 : Türkmenistan, Türkmenbaşı 45M$ EBRD kredisi projesini onaylıyor.
1995 01 21 : İran, DRX4 Eğitimleri başlıyor, 4K Hat DRX4 Sevkiyat (1.5M$)
1995 01 22 : Makedonya Payphone ihalesi (3K Adet).
1995 01 23 : TESID Genel Kurul Netaş Tesisleri.
1995 01 23 : EHS eğtimi Nortel (Harry Hughes).
1995 01 23 : Ericsson pazara girmek için TT yönetimine yazı yazıyor.
1995 01 25 : İzmir DMS300, Adana DMS200, Onayı tamamlanıyor.
1995 01 30 : Mehmet Taşaltın BCS34 Güncelleme onayı veriyor.
1995 02 02 : Nortel Andy Macleod Netaş ziyareti.
1995 02 02 : Yılların yöneticisi Felix Garson Tunus sorumlusu.
1995 02 08 : DMS10 Netaş, Tom Goff, Jon Williams, Bob Bottomley, Pat Hogan, Jak Barube.
1995 02 13 : NT Marketing Forum, Swiss Otel (Meridian, Magellan).
1995 02 14 : Türkiye/BDT İş Konseyi Genel Kurul (Çırağan Saray).
1995 02 23 : Intercom 95 Amerika, Barhan Özge, Cengiz Anık, Ercüment Türktan.
1995 02 24 : TRUUG Unix kullanıcıları ( Hyatt Regency).
1995 03 01 : TT Yönetim Kurulu Açıklandı.
1995 03 04 : Dave Sharman Eğitim (Trust, Motivation, Environment, Sprit).
1995 03 06 : EFQM Başvuru.
1995 03 06 : Rusça dilbilgisi ve konuşma kursu açıldı.
1995 03 08 : GSM operatörleri 500M$ lisans bedeli için ödeme planı verdiler.
1995 03 14 : NT Audit Ian Paterson, Sinan Kösoğlu
1995 03 17 : Dr. Neal Nadler iletişim eğitimi.
1995 03 21 : Borsa Centrex tanıtımı.
1995 03 23 : Yönetim Kurulu Başkanı David Ball Netaş toplantı.
1995 03 31 : Kazakistan Karaganda DMS teklifi.
1995 04 07 : Ankara 50K DMS protokolü imzalanıyor.
1995 04 17 : IMKB Binasi açılıyor.
1995 05 15 : Inform95 Toronto, Dicle Eroğlu, Şevki Develioğlu.
1995 05 25 : NT Çalışanları Türkiye Ödülü 25 kişi.
1995 05 25 : DRX4/DMS10 ortak strateji toplantısı.
1996 05 26 : EFQM Finalist olarak açıklanıyoruz.
1995 05 29 : İhracat siparişlerimiz 22M$ seviyesinde.
1995 06 01 : GTE/Netaş Azerbaycan iş birliği görüşmesi.
1995 06 07 : David Ball, Julian Crips Pazar sunumları.
1995 06 08 : Tanju Argun, David Ball Ankara. YK Toplantısı ve Görüşmeler.
1995 06 13 : Yangın Tatbikatı.
1995 06 15 : GTE Netaş ziyareti.
1995 06 22 : EHS Semineri (Harry Hughes).
1995 06 27 : Telecon Orta Asya (Adam Smith) Swiss Otel İstanbul.
1995 08 16 : Nera Radyo testleri başarı ile sonuçlandı.
1996 08 25 : 1.2M Hat büyük santral ihalesi.
1995 09 04 : ECI, Tel-Aviv SDH görüşmesi.
1995 09 07 : Makedonya, MAKPAK Açılışı.
1995 09 11 : Kalder denetçileri Netaş'ta.
1995 09 20 : DMS Super Node güncelleme sözleşmesi (43 Adet)
1995 09 25 : EHS Denetleme.
1995 09 28 : EFQM Finalist Konferansı. Berlin (Gazeteciler).
1995 10 02 : Tahran Telekom95 Fuarı.
1995 10 05 : Tansu Çiller azınlık Hükümeti.
1995 10 02 : IFF projesi onayı bekliyoruz.
1995 10 10 : Kıbrıs Bakan görüşmesi (XBar Değişim) 2x5K DMS ve 6K DRX4.
1995 10 11 : İran ITI Yönetim Kurulu Netaş Ziyaret.
1995 10 12 : Margareth Kerr İstanbul'da Netaş Harward örnek oluyor.
1995 10 20 : Antalya Bayi Toplantısı (İznik) Tanıtımı.
1995 10 20 : Kırgızistan DRX4 Açılış (Osman Dinler).
1995 10 28 : Türkmenistan yetkili satıcı konferansı.
1995 11 09 : Telekomünikasyon 95 Hilton Otel İstanbul (Telsiz İletişim)
1995 11 09 : Kalite Kongresi ve akşam yemeği.
1995 12 08 : Ankara ATM Switch tanıtımı.
1995 12 18 : Makedonya MAKPAK 360 Port hizmete alındı (Passport).
1995 12 18 : Arjantin DRX4 deneme 152 hat serviste.
1995 12 19 : Özbekistan DPN100 Montajları tamamlandı.
1995 12 19 : Rusya, Gazprom ile UFA görüşmesi (SDH Radyo ve DMS)
1995 12 25 : Yılı hedeflerin üzerinde kapatıyoruz.

Ürünlerimizin ihracat kabiliyeti sayesinde yılın olumlu geçmesini sağlayan büyük bir takım. Başarının arkasında yatan nedenlerin başında işlere odaklanma, fedakarlık ve iletişim yatıyor. 

04 December 1995

Bakü - Ödeme Sıkıntısı

Bakü projemiz tamamlandı, Sistemler DMS, DRX4, PDH Optik ağlar başarılı ve sorunsuz çalışıyor. Ortak girişim ve Üretim de sorunlar giderildi. Bakü şehrinde metro kanalları içinden geçen fiber kablolar montaj ekibimiz tarafından kusursuz kurulumu yapıldı.

Her şeye rağmen projede harcadığımız toplam gelirin, masrafların, yatırımın, verdiğimiz eğitimin, kurduğumuz ofislerin, altyapının, tahsilatında zorluk çekiyoruz.

Ödemelerin tamamlanması konusunu Rabıta Nazırlığı ve daha üst düzey yöneticiler ile görüşmek üzere yeniden Bakü'deyim. Güzelim Bakü şehrinde sorunların peşinden koşmak üzücü, daha büyük projeleri planlamak, başarılara devam etmek, yerel uzmanların katkılarını daha da arttırmak istiyoruz. Ancak bütün çabalarımıza rağmen kesin bir sonuç elde edemeden, buruk ayrılıyoruz.

21 November 1995

Moskova - Rontel Sermaye Artırımı

1994 yılının sıkıntıları geride kalmaya devam ediyor, 1995 yılında sadece işlerimize odaklanarak, sakıncamadan verdiğimiz kararlı mücadele Rusya pazarında aldığımız siparişleri yukarı çekiyor.

İşletme giderlerinin yükselmesi, tahsilatlarda sorun yaşanmamasına rağmen yetersiz oluyor. Zaman kaybetmeden, büyümemizi sürdürmek amacı doğrultusunda sermaye artırımı için soğuk bir Moskova gününde Rontel'de Yönetim Kurulu olarak toplanıyoruz.

Kunter Akyürek ile birlikte RONTEL Genel Müdürü Sergei Beketov tarafında önerilen bütçe çalışması ve 1996 yılı yatırımları ile satış rakamlarını gözden geçiriyoruz. Rontel yatırımcı ortakları ile pazarda saygıdeğer konumunu sağlamlaştırıyor. Netaş olarak uğraşımız eriştiğimiz güvenceli durumu kesinlikle düşürmemek. İnsan kaynağı açısından esnek davranışımız hemen her bölgede her iklimde çalışan ekibimiz ile zincirleme başarıları sürdürüyoruz. 

Bir gün için bile olsa gülümseyerek süren görüşmeler neticesinde sermaye artırımı kararının genel kurul onayına sunulması belirleniyor. Toplantının notlarını her ayrıntısı ile yıllık defterime kayıt ediyorum. 1995 yılının kapanışı, finansallar, 1996 planının tamamlanması, kalabalık bir günden bizi bekliyor, ertesi gün İstanbul'a dönüş.

11 November 1995

Magnitogorsk - DMS100 Açılış


Rusya Federasyonu Sanayi şehirlerinin en önemlilerinden Magnitogorsk'a gidiyoruz. Kurulumu Rontel Tarafından yapılan Santralin açılış töreni. NT ekibi Andy MAcleod, Felix Garson, bizde Genel Müdürümüz dahil 5 kişi.

İstanbul Moskova sorunsuz varıyoruz, ancak kar fırtınası nedeniyle Chelyabinsk havalimanı trafiğe kapatılıyor. Alternatif bakıyoruz ve Başkırdistan Havayolları ile UFA'ya gitmeye karar veriyoruz. Uçakta bizi bekleyen sürpriz Rusça'nın yanında Başkırt lehçesi ile Türkçe konuşan hostesler oluyor.

10 November 1995

Abbas Güçlü - Eğitim İletişim

Gazeteci, yazar, Abbas Güçlü ile Radyo-D canlı yayında birlikteyiz. Konumuz eğitim ve iletişim sistemlerinin gelişimi.

Kırsal alanda gösterdiğimiz başarılı kurulumlar neticesinde ülkemizin her noktası, yerleşkesi ile artık iletişim içinde olabiliyoruz. İletişimin sürekliliği, erişilebilirliği sayesinde öğretmenlerimiz eksik gördükleri bilgileri tamamlamak amaçlı, kitap, defter ve diğer gereksinimlere daha rahat talepte bulunabiliyorlar. Bilgiye ulaşmak, öğrenmek, bilmediğimizi sormak iletişimin sağladığı imkanları sonuna kadar tüketmek.


1994 ekonomik sıkıntıların üstesinden gelinmeye başlanması ile birlikte gelişimini sürdürmekte olan ülkemizde en önemli mesele genç öğrencilerin güncel bilgiler ile donatılmasından geçiyor. Netaş Milli Eğitim Bakanlığımız ile yakın çalışarak kırsal alanda oluşan ihtiyaçları sosyal sorumluluk projeleri olarak hayata geçiriyor.


Atamızın ölüm yıldönümüne denk gelen sohbette büyük zorluklarla kurulan cumhuriyetimizin kurucusu Mustafa Kemal Atatürk'ü sevgi ve saygıyla anıyoruz.

23 October 1995

The Great Game - Peter Hopkirk

Orta Asya, Kafkasya, Orta Doğu üzerinde geliştirilen imparatorluk çıkarları. Hindistan, Afganistan neden önemli?

Afganistan'da yaşanan sıkıntıların aslı sebepleri, Sovyetlerin Yeşilköy'e kadar ilerleyip İstanbul'a girmemelerinin arkasında ne gibi siyasi ve askeri çıkarlar olabilir?

Bölgenin hemen hemen tüm ülkelerini görme ve iş geliştirme şansım oldu ancak şimdi yaşanan tarihsel olayların perde arkasında ki gerilmelerin sebepleri, çıkar savaşları daha açık ve net olarak zihnimde canlanıyor.

Büyük Britanya İmparatorluğunun hedefleri, uygulamaları, izledikleri strateji, kullandıkları araçlar kitabı okumanızı tavsiye ederim, hele ülkemiz dışında yakın coğrafyamızda iş faaliyetinde bulunuyorsanız.

22 October 1995

PBX - 1 Milyon Hat KEMER

1982 yılında tasarımı tamamlanan ve seri üretimine başlanan elektronik PBX bütün sektörlerde pazarda çok önemli bir ihtiyacı karşılıyor. İnanılmaz bir başarı. Elbette bu başarıda en büyük emek iş ortaklarımız, pazarlama ekibimiz, üreten emekdaşlarımız ve ve akıl güçleri ile sistemleri araştıran geliştiren mühendislerimiz. Yerli teknoloji ile ne kadar gurur duysak azdır.

1 Milyon hattın satışını, Kemer'de doya doya kutluyoruz.



1 Milyon PBX Hattı

Netaş'ın 1 milyonuncu hattı hizmette.

1 milyonuncu PABX hattının servise sunulması nedeniyle 21-22 Ekim 1995 tarihleri arasında Antalya'da bir toplantı düzenledi.

Toplantıda konuşan Netaş Genel Müdür Yardımcısı Suat Baysan, Netaş'ın 1 milyonuncu hattını, Eczacıbaşı-Procter & Gamble ortaklığı olan Sanipak'ta hizmete sunduğunu belirterek şöyle dedi: "Şehir santralları pazarında 9.5 milyon hatta servis veren Netaş'ın özel telefon santrallerinde de 1 milyon hatta ulaşması şirket için önemli bir noktadır."

Netaş'tan yapılan açıklamada ise, şirket içi iletişimin karşılanmasına yönelik birçok kullanıcı özellikleri ile donatılan PABX sistemlerinin, 2000'li yıllarda veri ve görüntü iletimi, telsiz iletişim servisleri ve kablosuz haberleşme teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla daha da önem kazanacağı belirtildi.

07 October 1995

Cenevre - Telecom 95

7. Dünya Telekom 95 etkinliklerine katılmak üzere İsviçre'deyiz.

İran'da birlikte çalıştığımız ITI firmasının Genel Müdürü ve yöneticileri ile haberleşerek başlamış ve yürümekte olan DRX4-Dicle üretim, satış değerlendirmesi gerçekleştiriyoruz. İran telekom pazarı TCI yatırımları yavaşlaması nedeniyle beklediğimiz ivme ile ilerlemiyor. Siparişlerde gecikmeler yaşanıyor, kırsal alanda geciken uygulama ekonomi ve iletişim ikilemine sebep oluyor. İran'da ayrıntıları görüşmek üzere toplantılara ara veriyoruz.

Misafirlerimiz TT Genel Müdürü olmak üzere üst düzey yöneticiler.

Etkinlik, bildiriler, konuşmalar, paneller, fuar alanı ile varimli görüşmelere sahne oluyor. TT yetkilileri ile birçok konuda görüş alışverişinde bulunuyoruz. Telekom pazarında seer rüzgarlar esmeye başlıyor, beklenen dalga görünüyor ve hızla yaklaşmaya devam ediyor.

Geleneksel düşünen mühendisler hala ATM teknolojisinin yıkılamaz olduğuna kendilerini inandırmış duruşlarında geri adım atmıyorlar.

Sabit işletmeciler gezgin altyapıların tehdidi altında olduklarının farkına varmışlar, rahatları ve huzurları bozulmuş. Tekdüze düşünen uzmanlar büyük resmi yeni fark ediyorlar, sanırım bir çoğu zamanı değerlendirememenin paniğini yaşıyorlar. Veri ile birlikte İnternetin yaşamın ayrılmaz aracı olacağı acımasızca ortada. Geçmişe sığınmanın anlamsız olduğunu etkinlik biter bitmez ülkelere dönüşte yeni yol haritaları geliştirmek zorunda olduklarını ifade ediyorlar. Teknoloji üreticileri, işletmeciler yolun çatallaştığını kavşak noktasına varıldığını atılacak adımın ve seçimin önemini kavramış olarak etkinlikten ayrılıyorlar.

18 September 1995

Romanya - RomTel

Romanya Romtel ile görüşmeler, kazanımlar ile yetinmemek hep ileriye bakmak, yeni fikirler, projeler peşinde duyarlılık ile koşmak.

DRX4-Dicle kırsal santralları sözleşmemiz gerekleri yerine getiriliyor, kurulumlar devam ediyor. Romanya kırsal yerleşimleri sayısal iletişim ile buluşmalarından, aramaktan, aranmaktan çağdaş kesintisiz buluşmadan memnuniyetle bahsediyorlar.

Romtel ile çıtayı yükseltmek, kırsal alanda elde edilen esintiyi şehirlere cesaretle taşımak için DMS100 sistemlerinin yetkinlik düzeyini konuşuyoruz. Teknolojiden yararlanmak, duraksamadan düzeyi geliştirmek, kesintisiz iletişim sağlamak. DMS 100 pazara Netaş mühendislerinin üstün gayreti ile çabucak uyumlu hale getirilecek, kusku yok. Romtel Genel Müdürü ve yöneticilerin görüşleri düzen içinde özlenen seviyeye çıkmak Netaş deneyiminin koşulsuz projeyi yerine getireceklerine inançları sonsuz. Ancak asıl sıkıntıları yeterinde kaynaklarının bulunmaması, yatırım ve finansal kredi imkanlarının işleyiş biçimi.

Ancak RomTel yabancı bir işletmeciler ile görüşmeler yapılıyor ve Yunan işletmeci OTE tarafından satın alınıyor.

21 August 1995

Chelyabinsk - Üretim/DMS 200

İstanbul Moskova THY ile sorunsuz gidiyoruz, ancak Moskova'dan Chelyabinsk uçaklar fazla yolcu olması nedeniyle yerimizden oluyoruz, mecburen Ekaterinburg kentine uçuyoruz.

Farklı bir şehre varmamız ve beklemeden 250 Km araç ile Chelyabinsk yolculuğu. Uykusuz ve yorgunuz ancak Ural dağlarının muhteşem yeşil görüntüsü de bir başka.

Bizim ekip Metin Debre, Mustafa Yeşilada, Suzan Yargıç, Adal Koroğlu. Adal arkadaşımız üretim sorunları üzerine eğilerek öneriler geliştiriyor.

Uğraşlarımıza bir yenisini eklemek üzereyiz. Tandem (Kavşak) santral DMS 200 daha karmaşık mühendislik gerektiren önemli merkezleri birbirleri ile haberleştiren düğüm noktaları. Devam etmekte olan uyum testleri nihayet sonuçlanıyor. İstençli yürütülen testler kusursuz ve hatasız olarak yeni yazılım ile yükün altından rahatlıkla kalkıyor. Zorlama, çevre, radyasyon alanında beklenen standartlar üzerinde netice elde ediliyor. Haberleşme bakanlığına test raporları ile birlikte baş vuruyor ve onay talebimizi iletiyoruz. Netaş yeniden durdurak bilmeden, ustalık ile bir basamağı daha sessiz ve sedasız tırmanıyor. Takımımızı kutluyoruz, kucaklıyoruz, bizi tutkal gibi birbirimize bağlayan hırsımız.

Cefalı yolculuğumuzu bize unutturacak haber daha önce verdiğimiz Magnitogorsk DMS 100 teklifimiz olumlu bulunması oluyor, 650K$ sipariş onaylanıyor.

Sıradan olmayan seyahatimiz SDH iletim sistemleri ile ilgili teknik görüşmelerin tamamlanması ile son buluyor. 

Ekaterinburg son Rus Çarı II. Nikolay'ın sürgüne gönderildiği ve kurşuna dizildiği şehir olarak tarihte yerini almıştır. Mimarisi ise enfes ve zarif görüntüler oluşturarak ilgi çekmektedir.

08 August 1995

Chelyabinsk - Rontel DRX4 İlk Üretim

İstanbul - Moskova (Sheremetyevo) 2 saat ve hemen devamında yoğun trafikte 2 saat transfer aynı gün Moskova (Domodedovo) - Chelyabinsk uçuşu 2.5 saat uzun bir yolculuktan sonra varıyoruz.

Bizim ekip Kunter Akyürek, Ergun Sezer otele varış sonrasında gün tamamlanmış olarak dinleniyoruz.

Ertesi gün Yönetim Kurulu toplantısını Chelyabinsk telekom binasında tamamlıyoruz, Türkiye'den gelen Netaş ekibi ile buluşmak üzere araçlarla Trekhgorny kapalı şehrine gidiyoruz. Yerleşimlerini tamamlamış olan ekibimiz ile bir araya geliyoruz uzunca süren görüşmenin ardından yaşadıkları sıkıntıları dile getiriyorlar.

Teknoloji transferi belirlenmiş olan hedefler doğrultusunda ilerliyor, ilk aşama başarı ile geçiliyor. Rusya'da üretilmiş sistemler fabrika testlerini tamamlanarak ilk sevkiyat için onayımızı bekliyor. Teknik takımın denetimi ürün ve süreçlerin eksiksiz uygulandığı yönünde. Sabırsızca beklediğimiz an DRX4-Dicle Rusya'da yerel olarak üretilerek bugün 09/08/1995 fabrikadan çıkışı yapılıyor. Netaş istekli, neşeli, sevecen, derinlemesine şirketine bağlı, çalışanların övünç günü. Ailelerinden uzakta görev aşkı ile hasrete dayanan yöneticilerimiz, uzmanlarımız, arkadaşlarımız sizin emekleriniz çevreye, doğaya uyumunuz işte tarih yazmak.

Gördüklerimizden, hissettiklerimizden memnun olmanın ötesinde saygı duymak, akşam yemeğinde kutlama ile tanık olduğumuz zamanı doyasıya yaşıyoruz.

Sevkiyatların başlaması ile birlikte ekibi ilave kadrolar ile takviye etme kararı veriyoruz ve satış olarak farklı Oblastlarda çalışma yönünde planlamalar yapıyoruz.

Chelyabinsk gölleri ile Beryoza ağaçları ile muhteşem bir doğaya sahip. Son gün Turkayak gölünde tekne ile geziyoruz ve yemek yiyoruz. Bir çok yerin isimlerinin Türkçe olması gerçekten şaşırtıcı geliyor. Dünyanın en büyük taş müzesini geziyoruz ve Ural dağlarında çok eski çağlarda yaşamış olan deniz kabuklusu fosilini satın alıyorum. Bana verilen sertifika ile Moskova'da havalimanında sıkıntı çekmeden çıkıyorum.

24 July 1995

New Jersey

Türkiye'de gerçekleştirdiğimiz görüşmeler olumlu sonuçlanıyor. Sonrasında AT&T üst düzey yöneticiler ile tanışma, iş planlarını anlama, sorumlulukların ve hedeflerin tanıtımı amaçlı Amerika'ya New Jersey merkez tesislerine gidiyorum. Yöneticiler ve teknoloji uzmanları ile telekom sektöründe gelecek beklentileri, pazarın gelişimi ve gezgin sistemleri tartışıyoruz.

Hedef pazarların Türkiye ve Bölge ülkeleri olduğu doğrultusunda bilgi paylaşımı neticesinde, iki günlük yoğun toplantılar ve sonuç olarak anlaşma sağlanıyor. Telekom alanında sorumluluk almak üzere iş teklifi yapmaya karar veriyorlar.

Resmi açıklamayı Türkiye'ye bırakıyoruz ve tekrar görüşmek üzere Türkiye'ye dönüyorum.

Güncelleme: Türkiye'deki konum ve görev konusunda fikir ayrılıkları nedeniyle görüşmelere devam etmeme kararı veriyorum.

16 May 1995

Moskova - Chelyabinsk

Moskova'da Nortel ofisini ziyaret ediyoruz. "Open House" çerçevesinde gerçekleşen etkinliğe ortaklarımız da katılıyorlar. Nortel yetkilileri R. Reid, C. Carlebach, E. Harris, Ian Latremoille.

Rontel, Nortel, Netaş ortak projeler üzerinde toplantı sonrasında DMS ülke başarısı, Netaş geliştirme, ürün uyumluluğunda şimdiye kadar harcanan kaynak. Nortel yöneticilerinin yaygın görüşleri olarak karşımıza çıkan kabul kriterlerinin bahsedildiği kadar zor olmadı izlenimi tamamen siliniyor. Netaş olmadan pazarda varlık gösterebilmenin olanaksızlığını kavrıyorlar.

Ertesi gün Chelyabinsk ve Zlatoust uçuşu. Zlatoust kapalı şehrinde DRX4-Dicle üretim merkezi, inşaat ve tadilatlarını devam ediyor. Kapalı şehirlere girmenin neredeyse imkansız olduğu bilinciyle ziyaretimizin bir ay öncesinden programı bildiriyoruz. Hedefimiz Rontel işletmesinin yerel olarak üretim faaliyetlerine başlayarak yaygın satış ve kurulumların teslimi.

Rontel Yönetim Kurulu Toplantısı hedeflerin ilk çeyrek sonuçları üzerine yoğunlaşıyor. Sürecin aksayan ve yavaş ilerleyen meseleri çözmeye çalışıyoruz. Rontel yönetim yapısı içinde yer alan Netaş yöneticilerin oturma izinleri, ortama alışmaları için gerekli düzenlemelerin biran önce tamamlanmasını karar olarak alıyoruz. 

24 April 1995

Berlin - ISS 95

ISS "International Switching Symposium" güncel teknoloji atılımlarının, gelecek öngörülerinin tartışıldığı kapsamlı etkinlik.

Netaş/Teletaş/Siemens davetlisi Türk Telekom yöneticileri ve heyeti olarak Berlin'deyiz ISS 95 konferansının konu başlıkları arasında teknoloji değişiminin rüzgarının sönmekte olduğu yönünde. Geleneksel TDM sistemlerinin ömrünün dolmakta olduğu tartışılıyor.

IP dünyasının farkındalığı yüksek sesle konuşulur durumda, uzun zamandır iddaa edilin IP paketlerinin güvenilir olarak iletiminin mümkün olamadı tezi çürütülüyor gibi. IP paketlerinin kaybolmasının ses üzerindeki etkisinin yeni algoritmalar ile azalacağı sunumlarda bahsediliyor. Geleneksel firmaların IP dünyasına hazır olmadıkları gün ışığı gibi net ürünlerin adaptasyonun maliyeti yüksek, yeniden tasarlamak daha verimli. Mücadeleyi kimin kazanacağına tanıklık edeceğiz, Netaş tasarım ekibinde de ikilem yaşanıyor, IP teknolojisine inanmayan ekip ile her şey IP olacak ATM yaşam döngüsünü tamamladı arasında bilimsel, tahminsel öngörüler devam ediyor.

Berlin'e gelmişken Nortel Doug Trimble ile pazarların durumu, ArGe geliştirme programımızı konuşma fırsatı yakalıyoruz. Planlanan sürecin gecikmesiz sürdürülmesi memnuniyet verici.

Dönüşümüz kolay olmuyor, fazla biletli yolcu nedeniyle THY 3 saat gecikme ile kalkabiliyor.
Kasım 1989 yılında yıkılan Berlin duvarı şehrin birleşmiş hali, ilk defa doğu tarafına geçerek .

17 April 1995

Azerbaycan - Bakü

Uluslararası santral kurulumu için Nazırlık ihaleye çıkıyor, bizde teklifimizi götürmek üzere Bakü'deyiz. Daha önce gerçekleştirdiğimiz kurulumlar neticesinde artık sorunsuz hizmet veren sistemlerimiz için ödeme planı taleplerimizi yeniliyoruz.

Bizim teklifimiz bir adet DMS300 ve bir adet DMS200 den oluşuyor. İhalede alınan fiyatlar Alcatel/Teletaş için daha olumlu olarak vuku buluyor. Teletaş'ın 2.5M$ ile ertesi gün ihaleyi aldığını bakanlık açıklıyor.

Bakü Üniversitesini ziyaret etmeden dönmüyorum, ortak projeler geliştirebilir miyiz diye hocalarla görüşüyoruz. Daha çok teorik eğitim yapılan Üniversitede telekom laboratuvarı kurulumunu konuşuyoruz.

Ancak biz yinede işaretleşme sıkıntılarının yeniden gündeme geleceği uyarısı yapmadan edemiyoruz. Biraz da hayal kırıklığı ile Alp Sabuniş, Kurultay Gözütok İstanbul'a dönüyoruz.

Mart 1995 yılında ki başarısız darbe girişimi gündemi işgal etmeye devam ediyor.

27 March 1995

Belçika - Brüksel

Satış direktörümüz Osman Dinler ile birlikte "Relationship Marketing" eğitimindeyiz. Brüksel'de geçireceğim üç gün, sabah başlayan program, kesintisiz devam ediyor. Sadece bir gün akşam şehir merkezine giderek farklı bir mekanda bulunabiliyoruz.

Management Centre Europa (MCE) tarafından hazırlanan eğitim Brüksel'de 15 üst düzey yöneticiyi buluşturuyor. Avrupa ülkelerinden katılan ve farklı şirketlerin temsilcileri yine farklı mesleklerden.

Amaç ise aynı, müşteri olan ilişkiyi yeniden tanımlamak, müşteriyi tanımak, ihtiyaçlarını analiz etmek ve sonuç olarak doğru ürünü konumlandırmak. Perakende sektöründen örneklerin son kullanıcılar için geliştirdikleri yöntemler ile iş ortakları müşterileri için tasarlanan yaklaşım modellerinin ortak paydalarını bulmaya çalışıyoruz.

Müşteri temelini başarılı ve başarısız yöneten örnek firmaları inceliyoruz. Sebep/Sonuç çıkarımları yaparak Yanlış/Doğru uygulamaları ayırt etmeye çalışıyoruz. Netaş gibi uluslararası bir firmanın ülkeler arasındaki kültür farklılığı gözeterek stratejiler geliştirmesi önemle vurgulanıyor.

21 March 1995

Rusya Moskova - Rontel

Ortak girişim şirketimiz, Rontel Yönetim Kurulu Toplantısı için Moskova'dayız. Şirketin sermaye artırımı kararı alıyoruz.

Moskova, Tunskaya semtinde Atom Enerji Bakanlığı yerleşimini ziyaret ederek Rontel için uygun bir mekan seçiyoruz.

Chelyabinsk, Zlathaus üretim tesisinin tadilat projesini yönetim kurulu onaylanıyor ve inşaat işlerinin başlaması için firma seçimi tamamlanıyor.

Ayrıca Ocak 1995 tarihinde yaşanan çeçen müdahalesi haberlerde konuşulmaya devam ediyor... Dönüşümüzde THY uçağı arıza yapınca bir gün fazla Moskova'da kalıyoruz...

11 March 1995

Interview - AT&T

İstanbul, Swiss otel 17. kat AT&T ülke yöneticisi konumu için görüşme yapıyorum.

Katrin Nelson ile iki saat boyunca pazarlar, teknoloji, yönetim bilimleri, iletişim, insan kaynakları konuşuyoruz, değerlendiriyoruz. Verdiğim bilgilerin, sorduğum soruların yayınlanmış verilere dayalı olduğunu karşılıklı teyit ediyoruz.

AT&T Türkiye ve Bölge stratejisi konusunda bilgi alıyorum, konumun sorumluluk ve yetkilerini soruyorum. İlk izlenimler her konuda olumlu, süreci devam ettirmek üzere ayrılıyoruz. Görüşmenin ardından kısa bir süre sonra yurt dışı ile yapılan ön değerlendirmenin uygun aday olduğum konusunda hemfikir olduğu bilgisini alıyorum.

Bir sonraki görüşme New York, New Jersey yerleşimi içinde üst yönetim ile yüz yüze olarak belirleniyor.

01 March 1995

Turk Telekom - İlk Resmi Açıklama

Ankara'da PTT nin 23 Ekim 1840 yılında kuruluşunda itibaren en önemli gelişmelerinden birisinin törenindeyiz.

155 yıllık tarihinde bir çok ilklerin yaşandığı derin köklerinden ayrılarak yeni ufukların peşinden koşacak ulu çınar.

PTT Posta İdaresi ve Telekom olarak ikiye ayrılışını ülkemiz için hayırlı olması dileklerimizle izliyoruz.

Aynı akşam Netaş Voleybol Takımı Galatasaray'ı 3-0 yeniyor.

Yeni Yönetim:
Cengiz Bulut - PTT
Cengiz Anık - PTT
Şevki Develioğlu - PTT
Oğuz Tezmen - Başbakanlık Müsteşarlığı
Ercüment Türktan - Ulaştırma Müsteşarlığı
Murat Kural - Kamu 
Nevzat Saygılı - Hazine

02 February 1995

Netaş-Toplam Kalite Yönetimi


Turk Internet ile 1995 yılında yaptığımız söyleşide hemen hemen her konuda bilgi paylaşımı yapmıştım. Satış, Pazarlama, Servislerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak zamanında ihracat çalışmalarının hız kazanması ile birlikte 25 ülkeye sistem ihracatı ile Nortel Kanada'ya dolayısı ile Güney Amerika, Çin dahil birçok ülkede Türk yazılım ihracatı rekor düzeydeydi.

Yaşanan başarıların arkasında ki sıkıntılar, muhteşem çalışma arkadaşlarım, ailelerimiz. Birlikte mücadele etmenin onuru, yılmazlığı.

Toplam Kalite alanında başarılı çalışmalar sonrasında KALDER Türkiye ve EFQM Avrupa ödüllerinde üstün dereceler elde ederek ülkemizi en üst sıralara çıkarmanın gururunu yaşamıştık. Genel Müdürümüz @TanjuArgun Kalite (TQM) tutkusu ile bu sürecin liderliğini başarı ile sürdürmüştü.

22 January 1995

Carl Sagan - Contact

Carl Sagan belgeselleri ile evren, büyük resmi kavramamıza anlamamıza değer katan muhteşem Bilim İnsanı.

Contact kitabını okuyorum, oldukça karmaşık bir İngilizcesi var (yayın tarihi 1985). Üniversitede elektronik mühendisliği ötesinde, severek katıldığım Fizik derslerini anımsıyorum. Okuduklarımı içime sindirebilmek, düş gücümü bile zorluyor. Öykü, masal etkisi ile anlatılanlar gizemli olmaktan çıkıyor.

Kainatta yalnız olduğumuza inanmanın evrenin işleyiş biçimine aykırı olduğu gerçeği ile yüzleşiyorum. Kitap ile birlikte şaşırtıcı algılama değişiyor, ortaya konan kurgu serüven olmasının yanında bilimsel gerçekler ile çepeçevre örülü.

Carl Sagan rahmetle anıyorum, Astronomi, Kozmoloji, Fizik alanındaki çalışmaları ile insanlığı yepyeni duygular ile tanıştırdı.

09 January 1995

Yunanistan - NT Satış Konferansı

Satıştan sorumlu Grup Direktörümüz Burak Akşıray ve yöneticimiz Sibel Tunalı ile birlikte Nortel bölge satış konferansındayız.

Konferans zorlu bir yıl geçirmenin sıkıntısı ile başlıyor, bütün ülkelerde bütçeyi yakalanmamanın gerilimi hissediliyor. 1995 hedefleri daha önce Londra'da belirlendiği bütçe üzerinden tartışılıyor. Görünen manzara yeni yıl için beklentilerin olumsuz olması. Netaş bütçesi olumsuz koşullara rağmen doğru çalışılmış olmanın güveni içinde sunuluyor. Zorluklara rağmen sadece 1994 yılında küçülme yaşayan Netaş yeniden imrenilecek büyüme tutkusu ile toplantıyı tamamlıyor.

Yunanistan da tahminlerin ve bütçenin altında bir görünüm içinde. Ülkede sanayi, yatırım, turizm büyümesi gerçekleşmemiş durumda. Havaalanından başlayan düşük etkinlik belirtisini kavramak kolay oluyor. 

Yunanistan'da Genel seçimler 3 Ocakta yapılıyor ve seçimleri "Andreas Papandreou" kazanıyor.

İzmir Üzerinden Nortel yöneticileri ile birlikte dönüyoruz. Eric Doggett, Nigel Rees, Steve Ward, Tony Taxford, Erskine Law.

02 January 1995

Netaş 1995 - Vizyon ve Çevre

1994 yılında yaşadığımız ekonomik kriz hepimizde derin izler bırakıyor, ivmesini kaybederek yavaşlıyor. 1995 yeni yıla başlar başlamaz yönetim felsefesi olarak Toplam Kalite Yönetimini (TKY) benimsendiğini duyuruyoruz.

Netaş kültürümüz tek bir sayfa doküman ile tasarlanıyor ve tüm çalışanlara erişiyor.

Aynı zamanda Çevre, Sağlık, ve Güvenlik politikamız da dokümanın arkasında Genel Müdürümüz Tanju Argun imzası ile yayınlanıyor.

Yönetim Kurulunun bize verdiği görev ise satışların karlı olarak arttırılmasının sağlanması. Satışları ihracat ve yurt dışı işletmelerden kazanılacak olması da özenle belirtilmiş.

Hal böyle olunca bu yıl da seyahatler ile geçecek, ailemizden uzak, fedakarlığa devam etmek zorundayız. Hedeflerimiz bir önceki seneye göre artış gösteriyor ve büyüme planlıyoruz. Büyümeyi ise yine bir önceki yıla göre küçülen ekibimiz ile başarmak mecburiyetindeyiz. 

Belgin aileyi yönetiyor bende işime odaklanıyorum, Oğlumuz Berk 8 yaşında ve Kızımız Begüm 5 yaşında.

Alçak gönüllü, duyarlı, gururlu, coşkulu, özverili, özenli, içten ekibimizle 1995 yılını hedefleri aşarak tamamlıyoruz.