17 Kasım 2002

Koç Topluluğu’nda e-dönüşüm

Koç Topluluğu’nda e-dönüşüm

SUAT BAYSAN

Koç holding projesi yaklaşık 2,5 sene önce başladı ve holdingdeki üst düzey yöneticileirn bu projeye yaklaşımı ve heyecanla başladı. Birlikte yola çıkmaya karar verdik ve yola çıkarken de tüm holding içerisinde bu projeyi gerçekleştirmek üzere yola çıktık. Önce pilot projeler gerçekleştirildi ve holding çalışanlarına bir anketle proje başlandı. Nerede olduğumuzu birlikte tesbit ettik nerede olduğumuzu tesbit ettikten sonra da çeşitli küçük projeler üreterek ve önce küçük küçük projeler üreterek başarı yolunda adım attık birlikte. Şu anda sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da tahmin ediyorum en önemli e-dönüşüm projelerinden birisi oldu Koç projesi.

Cisco, bir çok şirkete e-dönüşüm projeleri hazırlıyor. Bunun için üzerinde durdukları en önemli kriter ise liderlik.

4 kriter üzerinde yoğunlaştık. bunlardan bir tanesi liderlikti. Lider derken şirketteki tek bir lider değil, tüm liderlik takımına e-dönüşüm felsefesi ve metolojisi anlatıldı. İkincisi bir yönetim kuruldu e-dönüşüm projelerinin takibinden tutun da bunun uygulamasına kadar işlenecek olan sistem oturtuldu. 3. kriter ise özellikle çalışanların yetkinlikleri yonusunda ciddi bir eğitim programı başlatıldı. Ve 4. kriter de ki önemli bir kriter, teknoloji altyapısına bakıldı, e-dönüşüm projelerinin teknolojiyle dönük larak şirket içerisindeki yansımasından, ne gibi değişiklikler yapılabilir, nasıl uygulanabilir şeklinde bakıldı ve tahmin ediyorum bu anlamda ciddi başarılar kazanıldı.