05 Ekim 1999

Brüksel - Leadership in Action

Cisco Systems yeni başlayan yöneticilere, hemen liderlik eğitimi, sorumluluk haddinden fazla, satılarda atılgan yaklaşım. Haftalık satış taahhüt zorunluluğu. Hepsini öğreniyorum, ekip ile uyumlu çalışmanın ve onların gerilimini azaltabilmenin davranış tarzını dinliyorum.

Sonuç olarak Cisco'da bir üst düzey yöneticinin karşılaşacağı sıkıntıları takımı ile içinden çıkabilecek yöntemleri anlıyorum.