BTHaber - LBOT/PICS

LBOT

En Doğru Kurumsal Yatırımın Yol Haritası İçin Rehberlik

Hele de ekonomik açıdan sıkıntılı dönemlerde sadece BT’yi değil, tüm kurumsal yapıyı verimli yönetebilmek adına LBOT önemli bir adım oluyor.

Yıllarca iş süreçlerinin yeniden tasarımı, toplam kalite ve dönüşüm gibi önemli projelerde çalışan ve bu bilgi birikimini ürün haline getirmek isteyen sektörün deneyimli ismi, Acmena Teknoloji Yönetim ve Yatırım Hizmetleri kurucu ortağı Suat Baysan, çünkü metodoloji ve yaklaşımlar hep bir felsefe olarak kalıyor bir ürün haline gelmiyor eleştirisini paylaştı. Sayısal gelişmelerle insanların kafasının karıştığını vurgulayan Suat Baysan’a göre, şirketler hangi projelerde nasıl adımlar atmaları gerektiğini bilemedikleri için sistematik bir yaklaşım arayışına giriyorlar.

Suat Baysan bu gerçek karşısında attıkları LBOT (Leadership, Business, Operations, Technology) adımının zamanlamasını son derece doğru bulduğunu belirtmeden geçmiyor. ‘Doğru zaman’, çünkü kriz dönemleri oturup düşünmeye, ekibin yetkinliklerini geliştirmeye, iş yaklaşımlarını yeniden tasarlamaya fırsat sunuyor. Bu kapsamda örneğin özeleştiri ve değişim odaklı bir metodoloji ve sistem ortaya koyabilirsiniz. Kriz dönemlerinde ilk adımı böyle atarken ikinci olarak doğru bildiğiniz işleri yapmanız gereksiz risk almamanız lazım, uyarısını yapan Suat Baysan bu bakış açısıyla tüm öğrendikleri bilgileri bir ürün haline getirme kararı aldıklarını, ismini de LBOT olarak belirlediklerini ifade etti. Deneyimli isimle LBOT’un içeriğini, hedeflerini ve kurumsal ihtiyaçları konuştuk.

LBOT’un Çıkış Noktası Nedir?

PiAr Kurumsal İletişim

Sevgili Canan Atakan'ın girişimiyle PiAr kurumsal iletişim firması kurucuları Berke Oran ve Selin Batı Oran'la bir araya geliyoruz.

Acmena pazarda yerel ürünleriyle çok uluslu şirketlerin faaliyet alanları dahil olmaz üzere konumlanmasını sürdürüyor. LBOT/PICS sayısal dönüşüm ve proje değerlendirme konusunda öncü değerlendirilmelerin kurumsal iletişim ekseninin güçlendirilmesini konuşuyoruz.

Verimli ve samimi bir ortamda geçen toplantı için çok teşekkür ediyorum.

Sevgili Berke Oran 2021 Nisan ayında COVID19 mücadelesine yenik düşerek maalesef aramızdan ayrıldı. Rahmetle anıyorum, her zaman olumlu davranışları ve güler yüzü ile hatırlanacak.

Bilfen Çamlıca

@bilfen Bilişim Teknolojileri ile Bilfen Çamlıca okulunu büyük bir heyecan ve gurur içinde gezdim.

Laboratuvarlar, duvarlarda bilimsel panolar, tarihsel belgeseller, görsel sunumlar, koridorlar da bile deney yapılabilecek alanlar. İnanılmaz, muhteşem.

Sınıflarda hayata geçirilmiş teknoloji, çevrim içi ekranlar, tarihsel sanat eserleri sergisi.

Her köşesinde bilimin, sanatın, sporun denenerek öğrenildiği laboratuvarlar, çalışma alanları, öğretmenlerin ve öğrencilerin mutluluklarının yüzlerinden okunduğu eğitim yuvası.

@güraykaymaz, @muhammedşahin @alicankayatürk bilişim ekibinin teknoloji projeleri ve inanılmaz kütüphanesi.

Kutluyorum, Tebrik ediyorum okul müdürlerimiz @güldenerden @nilgünsözbir. #eğitim

Sayısal Dönüşüm ile Güçlenen Kobiler

Türkiye Bilişim Derneği "TBD" tarafından düzenlenen Akıllı Üretim ile Küresel Rekabet temalı ikinci Ankara Kobiler ve Bilişim Kongresinde buluşuyoruz.

Panel tartışma konumuz Dijital/Sayısal Dönüşümle Güçlenen Kobiler.

Ekonomimizin temel direkleri kobiler sayısal dönüşüm ile nasıl yüzleşmeli, sayısal dönüşüm bir teknoloji projesi olarak mı ele alınmalı, yoksa farklı yaklaşımlar söz konusu olacak mı?

İlginizi çekeceğini umuyorum. Ankara'da görüşmek üzere.

5G & Network Transformation

Türk Telekom şirketlerinden @argela @netsia ev sahipliğinde 5G ve Ağ mimarisi etkinliği, teknoloji uzmanları, yöneticileri, ve basın mensuplarından oluşan geniş katılımcı kitlesi tarafından izlendi, değerlendirildi, yorum yapıldı. Yabancı konukların uzmanlıklarını paylaşmaları konunun ne kadar karmaşık olduğunu bir kez daha ortaya koymuş oldu.

Mevcut kullanımda olan sistemlerin yerini alacak yeni yapılanmanın, hızla süregelen tanımlamaları karşısında gelişmeleri takip etmekte zorlandığımı ifade etmek isterim. Ortaya konulmaya çalışılan mimari, sadece işletmecileri değil, bütün paydaşları stratejilerini bir kez daha değerlendirmeye götürecek olması. Yeni mimari içinde sektörde faaliyet gösteren bütün oyuncuların konumlanması ciddi şeklide değişecek görünüyor.

TTGV - Emrah Ablak

TTGV Xnovate programı davetli sanatçımız @emrahalbak. Konuşmaları, sunumları dikkatle izliyor ve karikatürlerimizi anlamlı gösterim ile çiziyor. Özellikle benim ilk defa karikatürüm yapılıyor ve anlatımım mizah olarak yansıyor.

Emrah Ablak karikatürist, son derece karmaşık kavramsal bir konuyu anlaşılması basit şekilsel izah ile yeniden tasarlıyor. Muhsin Doğan ile birlikte TTGV ofisinde çizimi bir kez daha inceliyoruz, hayranlığımızı açığa vuruyoruz. Teşekkürler TTGV, Emrah Ablak.

Xnovate

İnovasyon süreci farklı bir açıdan değerlendirilebilir mi? İnovasyon lideri nasıl tanımlanır, görevini, sorumluluğunu nasıl yerine getirebilir?

İnovasyon süreci hacklenebilir mi?

İnovasyon bütçelenebilir mi? Kaynak dağılımı nasıl yapılmalıdır. projelere öncelik tanıyabilme kabiliyeti kazanma öğrenimi nedir?

Bütün bu konuları etkileşimli olarak konuşuyor olacağız.

LBOT - Digital Transformation

Sayısal Dönüşüm Metodoloji.

Dört Temel Unsur üzerine inşa edilen, öz denetim, sayısal proje gündemi oluşturma, projeleri değerlendirme sistemi.

1-Liderlik (Kurumsal Mimari) L
2-İş (Pazar Yaklaşımı) B
3-İşletme (Süreçler) O
4-Teknoloji (Sayısal Değişim, E4.0) T

LBOT, sayısal dönüşüm projelerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve seçimi sonucunda önceliklendirilmesi sistemi olarak tasarlandı.

Kuruluş, şirkete özgün dönüşüm projelerin kaynak tahsisi ile izlenme sürecinde haftalık çevik yönetim benimsenerek katma değer yaratma üzerine kurgulandı. Ortak paydaşların duyarlılıkla içinde bulunduğu, özgüveni yüksek, iletişim yetkinlikleri gelişmiş çalışanlar için özverili çalışmalarını kolaylaştıracak bir araç olarak düzenlendi.

Yerli ürün Sayısal Dönüşüm Metodolojisi, marka tescili tamamlandı, Başarı ile satış ve uygulanması dileklerimle.