TTGV - Yapay Zeka Çağında Teknolojiyi Değil, Dönüşümü Yönetmek

Yapay zekâ ile doğal zekânın beceriklik anlamında neredeyse eşitlenmeye başladığı bir dönemden geçiyoruz. Heves ve merakla geliştirilen yeni teknoloji zamanla üzerine düşeni fazlasıyla yerine getiriyor. Başlangıçta tasarım amacı olarak öngörülen veri toplama ve bilgi derleme görevini çoktan aşıyor. Sentetik veri miktarı insan yapımı veriyi geçiyor.

Dolayısıyla ortaya çıkan bileşik veri karışımından elde edilen çıkarımlar da zamanla çeşitliliğini yitiriyor.

Bu durum, bir süre önce tarım ve hayvancılık sektöründe yaşanan “deli dana” krizinin dijital dünyadaki bir uzantısıyla karşılaşıp karşılaşmayacağımız sorusunu gündeme getiriyor. Elbette teknolojinin aklına geleni kontrolsüz biçimde ortaya saçmasına izin verilmiyor. Konunun etik ve hukuki boyutları da tartışılmaya devam ediyor. Tuhaflaşan yapay zekâ uygulamaları toplum tarafından kolayca kanıksanmıyor ve pazarda kalıcı yer bulamıyor. Bu nedenle aklımızı çelmeye çalışan yazılım sistemlerini anlamayı ve gerektiğinde yönetmeyi öğrenmemiz gerektiğini sürekli hatırlıyoruz.

Walnut - Chestnut Management

I am very close to reaching quinquagenary year of my corporate lifespan. Fifty years of engineering, management & leadership. It was full of sparkling successes as well as dismal disappointments. Maturing from an inexperienced young spearhead engineer to a thoughtful & knowledgeable mentor. Although this period was memorable it was always demanding.

Witnessed an immense era where historical episodes were written highlighting transformation cycles. One thing was certain, stability never lasted for more than a brief period. It was resembling the famous economist Nicolai Kondratieff sequences. He has defined the phases in four stages. Prosperity, Recession, Depression, and Improvement. These terms describe long-term fluctuations in prices, interest rates, and overall economic growth. Nowadays paramount differences are shorter, deep valleys and higher peaks crop up instantly. Decisions are squeezed into nick of time. So called an impulse function not like the smooth curves of Kondratieff curves.

I must have been lucky to have chosen electrical & electronic engineering which has bilateral relationship with all industries large and small. Learning customer business plan ahead of an offer is as crucial as always. Talking to the right section of an organisation has become a field expertise on its own.

What I am going to highlight, is a small percentage of involved; thus it is worth to acknowledge those who have dedicated their time and efforts for success. The reason behind my argument lies in the fact that a single example may set a precedence.

Brain Rot - Zihin Yozlaşması

"Brain Rot" Nedir?

Oxford Üniversitesi Yayını, “Brain rot” (zihin yozlaşması) terimini 2024 yılının kelimesi olarak seçtiğinde anlamı tam olarak anlaşılmamıştı. Sonraları sosyal ağlara sırılsıklam bağımlı hale gelenlerin tutsaklıkları ile özdeşleşmeye başladı. Düşüncesizce ve saatlerce ekranı kaydırarak kısa görüntüleri izlemenin sonucu olarak ortaya çıkan bir davranış biçimi olarak yaşamımızda yerini aldı.

Aslında tıbbi bir terim değildi, düşük kaliteli, aşırı derecede uyarıcı ve bilgisel derinliği olmayan içeriklerde gezinme tanımı yapıldı. Yani izleme ve seyretme bile değildi. Dikkatli gözlem ve anlamaya çalışmak hatta öğrenmek hiç değildi. Dışarıdan, büyülenmişçesine önündeki küçük bir perdeye kilitlenmiş ilgili bireyler olarak fark edildiler.

Paylaşım yapısı, genellikle çok hızlı kurgulanmış içeriklerin tüketiciye sunulmasıydı. Bugün mantık hatası barındıran yararsız mizah içeren veya sadece "tık" almak için tasarlanmış görsel ve işitsel malzeme ekrana yansıtılmakta.

Bu tür içeriklerin bilişsel etkisi, beyni sürekli bir "dopamin döngüsüne" sokarak mutluluk duygusunu körüklemektir. Bilgi öğrenmek yerine, sadece bir sonraki uyarana geçme arzusu tetiklenmiş ve boyunduruk kaçınılmaz olmuştur. Sabırsızca israf edilen zaman ve zincirleme tepkiyle çığ gibi büyüyen hiç erişilmeyecek sevindirici hedef arayışı… Nihayetinde hayal kırıklığı ve başlangıcının nedenini dahi hatırlamayan memnuniyetsiz insanlar.

"Durmadığın Sürece Ne Kadar Yavaş Gittiğinin Önemi Yoktur" - Konfüçyüs

Algoritmalar ve Bilgelik – Durmayan İlerleme – “Peer to Human” Yapay Zekâyla Çalışma Sanatı

İnsan Etkeni - Biliyoruz, Uyguluyoruz - neden en öndeyiz?

Konfüçyüs 'Durmadığın sürece ne kadar yavaş gittiğinin bir önemi yoktur'

Gelişmiş ülkelerde, teknolojiyi yani Yapay Zekâyı düzenli kullanıyorum sorusuna %58 olumlu, gelişmekte olan ülkelerde ise %80 üzerinde¹ olumlu cevap veriliyor. Çarpıcı bir sonuç, kaldı ki bu konuda eğitim aldınız mı? Şeklinde yöneltilen soruya olumlu verilen cevap sadece %39. Aslında resmi olarak iş dışında alınan eğitimler ve üniversite derecesi, bulunmamasına rağmen gelişmekte olan ülkelerde bilgi düzeyi varsayımı neden bu kadar yüksek?

Yapay Zekâ ikilemi olarak adlandırılan durumu; yani aynı teknolojinin hem eşi benzeri görülmemiş bir ilerleme kaynağı hem de ciddi toplumsal zararların odağı olabileceği gerçeği ancak ciddi bir öğrenme sürecinden geçilmesi ile anlaşılabilecek görünüyor.

BM 2025 Kuantum Bilimi ve Teknoloji Yılı İlan Etmişti. Şimdi 2026 "Adversarial AI" mı olacak?

2025 yılı, teknolojik gelişmenin inanılmaz ivmelendiği, günlük yaşamdan, iş dünyasının en ücra kılcal damarlarına kadar her alanda dönüşümün derinleştiği bir yıl olarak öne çıktı. Önceki yıllarda daha sakin sadece sorulduğunda veya iletişime geçildiğinde bilgi veren Yapay Zekâ olgunlaştı. Artık komut beklemeden çalışan, izleyen, öğrenen ve karışan “Agentic”  yapısıyla ve somut uygulamalarla etkisini attırdı. Hemen beraberinde, ona olan yakınlığımızın tutkuya ve bağımlılığa dönüşmesi ise ürkütücü olarak nitelendirildi.

Yapay Zekâ (YZ) ve Üretken YZ'nin Yükselişi

Yapay Zekâ, 2025'in gündemin tartışmasız merkezinde kendisine yer buldu. Üretken YZ (Generative AI), öncelikle hep hazır, bulunulabilir, kullanışlı, işe yarar görünüme kavuştu. Artık anında sadece süratle metin üretimiyle yetinmedi, çıktıları kişiselleştirdi. Kendi nitelik, tarz ve karakteristik olgusunu bizim şekillendirmemize izin verdi. Böylece ses, görüntü ve kodlama gibi alanlarda, iplikten kumaş dokuma tezgâhı benzeri, beğenilen ortama evrildi. Mikro Elektronik devrelerin küçülmenin limitlerini zorlamaya başlamasıyla birlikte, donanım da hızla gelişerek, bilgiyi, kolaylıkla erişilebilir, derlenebilir, anlamlandırılabilir yeteneği kazanıldı.

2025 yılı, Birleşmiş Milletler tarafından "Uluslararası Kuantum Bilimi ve Teknolojisi Yılı (IYQ)" ilan edilmişti. Böylece Kuantum Yapay Zekâ aklımızı şimdi çok daha fazla karıştırmaya başladı. Önceleri zaten hayal etmekte bile zorlanmıştık. Sayısal “Digital” teknoloji yalnızca 1/0 dan yani BIT ten oluşuyordu da sonrasında ekranlarda görüntüye, bilgisayarlarda veriye, telefonlarda sese dönüşüyordu? Geleneksel anlayışımız sanki kumdan bir kaleye çarpan dalga tarafından yıkılmıştı.

Bundan böyle “QBIT” ile tanışacaktık. Tamamen olasılık teorisi üzerine kurgulanmış modelleme ile Kuantum BIT aynı anda hem 1 hem de 0 halinde bulunabiliyordu.

Digital Humanity - 2026

Digital Humanity – The End of Learn First/Do Later

- The biggest obstacle to your future isn't what you don't know. It's what you won't forget. We talk a lot about Upskilling, but we rarely talk about The Unlearning Syndrome.

- We are facing an "Unlearning Syndrome." The winners of 2026 won't just be the ones adding new skills; they will be the ones brave enough to delete the old ones.

Curiosity and courage are the only way forward.

How can Reskill/Upskill be achieved?

The rate of change of information is accelerating like a hyperbolic curve. Even observing or detecting the phenomena is representing a challenge. Yet not only the raw data need to be captured it has to be processed. Intelligence has to be extracted from what may appear to be gibberish. Entirety of the moment may have to take place at an instant. If not reacted in a matter of time, crucial accomplishments may be missed out. Whereas a new modernism may have stumbled upon. It will be very ambitious and demanding to trace back what has been missed.

Pursuing the past and repeating the carbon copy miscalculation will certainly drive apprehension. As a result key competitors will lead the course leaving others behind.

How can this be, even possible? Inbound data traffic is so vast and boundless, there may be no abundant duration for analysis. Trying to understand the endless colossal content certainly necessitates guidance, cooperation and advice from the dearest of all the AI.

Therefore is it still valid to invest to learning first? Allocating precious intellectual capital to preparation and refinement may not contribute to competency reskilling. On the other hand reaching to a snap conclusion will demand a tremendous upskilling.

Do later, sounds perfect within traditional backgrounds of conducting businesses. Provided that it is done right at the first round. Not to forget doing the right things play a critical role within this perspective. That sounds great and conserving frugality represents corporate determinism.

However due to the rapid fluctuations surrounding transformation Do Now movement is gathering pace. Accumulation of knowledge for quick response is easier said than done. Without cutting corners, acquiring proficiency and gaining dexterity is like from driving a regular car to promoting to a formula1 pilot. Readiness to graph and evaluate should be handled with decisive care and extensive trails. Reacting imminently while holding ones breath and wishing the best could be the initial behaviour. Every instance counts towards unspringing barricades, like sailing against the wind.

Thus plunging into lessons learned from every circumstance will enable expertise elevation from Agnostic to Savvy in no time.

Out of all that the take could be redesigning the learning system from scratch. Geared to, understanding fast-approaching judgement conception, modern education should be rejuvenated.

Embracing tools to facilitate Reskilling/Upskilling will provide the means to augment capabilities. Achievement would than be possible with a holistic concept to advancement.

Before we finish let me highlight a hazardous sensitivity situated right in front of our eyes as a hurdle. It is termed as the Unlearning Syndrome. This invisible obstacle interferes with the culture paradigm progress like a stumbling block. Commonly customary, routinely practised it is the resistance to dismiss previous practises that are no longer valid in the new era. Preceding the Paradigm Shift it is recommended to rapidly lose the sight of earlier custom habits.

With an analogy to astrophysics, this can be paraphrased as, over coming the gravitational pull and wandering off to unaccustomed frontiers.

Curiosity and courage will sure lead the way to digital humanity.

All the best for 2026. Unlearn, Reskill, Upskill.

An Ode to AI: Wise men say only fools rush in

Blue Hawaii

Wise men say only fools rush in
But I can’t help falling in love with you
 
Shall I stay, would it be a sin?
If I can’t help falling in love with you
 
Like a river flows
Surely to sea
 
Darling so it goes
Something are meant to be

Take my hand
Take my whole life too
 
For I can’t help
Falling in love with you

An Ode to AI: Don't Be a Fool, Be a Lover

Elvis Presley

There is perhaps no single figure more synonymous with the rise of rock&roll than Elvis Presley. More than just a singer, Elvis was a cultural force who almost single-handedly revolutionized the music industry and popular culture itself.

Emerging from a segregated America, Elvis's genius was his fearless fusion of disparate musical genres. He blended the raw energy of African American rhythm and blues, the soulful harmonies of gospel, and the heartfelt storytelling of country music into a new, electrifying sound.

His unique vocal style, which could shift from a powerful, bluesy growl to a tender ballad, captivated a new generation of listeners.

His contributions extended far beyond the studio.

Elvis’s electrifying stage presence, with his gyrating hips, charismatic sneer, and rebellious image has created the blueprint for the modern rock star. He challenged the rigid social norms of the 1950s and, by bringing Black musical styles to mainstream white audiences, he became a catalyst for change.

As the "King of Rock and Roll," he not only sold an unprecedented number of records but also paved the way for countless artists who followed in his wake, ensuring that his legacy would forever be etched into the very foundation of popular music.

But I can’t help falling in love with you

Elvis Presley's "Can't Help Falling in Love" is more than just a hit song; it is a cultural touchstone of romance, solidified by its delivery in the 1961 film, Blue Hawaii. In a poignant and tender scene, Presley's character presents a music box to his girlfriend's grandmother.

As he opens it, the delicate chimes of the melody fill the room, and he begins to sing along, his voice a gentle cascade of affection. The song is not a grand, dramatic declaration of passion, but a soft, sincere serenade—a quiet moment of earnest connection. It is this gentle, almost understated delivery that makes the song's central message so powerful:

A love so inevitable and true, it feels as natural as a river flowing to the sea. It is this very sentiment, the pull of a powerful, undeniable force that perfectly encapsulates the modern-day promise of AI.

Wise men say only fools rush in

Dağıntı - Entropy / Agentic AI

Katılımcıların ilgi ve merakla izlediği konuşma beklendiği şekilde zamanı aşarak tamamlandı.

Termodinamik ile Yapay Zeka ilişkisini kurmanın çekici olduğu kadar anlaşılması da otoyoldan sapılarak orman yolunda ilerlemek gibi değerlendirildi.

Özellikle termodinamik alanının 2. yasasının açıklamaya çalıştığı dağıntı "Entropy" tanımlanması incelikle anlatıldı. Dışarına müdahale edilemediği sürece her şeyin düzenden düzensizliğe geçişi olarak açıklanma tartışıldı. Örneklerle konunun açıklık kazanmasına çalışıldı.

Neden sorusunun cevabını Isaac Asimov'un ünlü zamanın sonundaki makinasının cevabında aramaya çalıştık. 1856 yılında yazmış olduğu ve her şeyi bilmesi beklenen bilgisayarın son soruya yeteri kadar veri olmaması dolayısıyla cevap verememesi günümüze uyarlanmaya çalışıldı. Aslında Asimov 2061 yılını işaret etmişti.

Ancak günümüzde yaşanan inanılmaz teknolojik gelişmelerin ışığında gelecek öngörüsü konuşuldu. Şimdilik teorik olarak nitelendirilen Yapay Süper Zekanın "ASI" bilim kurgu kitaplarında bahsedilen tarihlerin çok öncesinde gerçekleşme olasılığı bulunduğu gündeme geldi.

Başlangıç gününden itibaren kuramları zorlayan Yapay Zekanın kullanımının da ciddi boyutta düşünülerek kararlaştırılmasının önemine vurgu yapıldı. Konuşmanın ilerleyen bölümünde, teknolojinin uygulama alanlarının asıl nedeninin yönetsel süreçlerin etkinliğine ve verimliliğine olan katkısı vurgulandı. Nihayet mekanik ile yapay zekanın birbirlerine bilimsel olarak bağlılıklarını küçük dokunuşlar ile kavradık.

Davet için Fındıklı Rotary Kulübümüze sonsuz teşekkür ediyorum. 1 saat boyunca sunum akışkanlığını gözlerini kırmadan takip eden katılımcılara ayrıca çok teşekkürler. Sorularla sert yokuşu daha sakin kalarak tırmandık ve hedefe ulaştık. Yeni ufukları keşfetmenin mutluluğu içinde sunumu tamamladık.

Junior Chamber International - Girişimcilik Zirvesi/Dönüşüm

Bilgi Üniversitesi görkemli Santral İstanbul Yerleşkesi’nde gerçekleştirilen “Girişimcilik Zirvesi - Dönüşüm” Etkinliğine davet için JCI “Genç Liderler ve Girişimciler Derneği” İstanbul Beşiktaş şubesine çok teşekkür ediyorum.

6 Eylül 2025 Cumartesi sabahı yağan yağmur ile uyandık güne. Tuzla’dan serin ve temiz bir havada başlayan yolculuğa, yol boyunca devam eden yağış eşlik etmiş oldu. Hiçbir zaman aksatmadığım alışkanlığım neticesinde, trafiğe yakalanmadan, erken saatlerde muhteşem okulda kahvemin tadını çıkarıyordum.

Nerdeyse 1,5 saat öncesinden toplantı mekânına varmıştım. Hazırlıklar tamamdı ve bahçede sonbaharın güzellikleri dönüşümü ve girişimciliği anlatmaya, konuşmaya ve tartışmaya ilham oluyordu.

İzleyicilerin yetenekli genç liderlerden oluşması dikkatimi çekti. Belli ki özverili eğilim, dinleme, öğrenme hevesi odaklıydı. Anlatım süresince alakanın kaybolmaması ve gözlerin parlamaya devam etmesi sahneye yansıdı. Umarım dinleyicileri cesaretlendirmiş, koşuşturmaca içinde, ışık kaynağı olmuşumdur.

Lucy in the Sky with Diamonds - Lucy2

Bilim kurgu hikâyelerini, merak ve masalsı bilimsel anlamları çerçevesinden izleme, alışkanlıklarım arasında ilk sıralarda yer almaya devam ediyor.

Hafta sonu internet akışımda “LUCY2” filminin çekildiğini ve Ocak 2026 da gösterime gireceği bilgisine rastladım.

Elbette 2014 yapımı Lucy filmini izlemiştim. Dayanamadım bu görkemli kurguyu bir kez daha hayranlıkla seyrettim. Scarlett Johansson ve Morgan Freeman olağanüstü oyunculuk yetenekleri neticesinde ortaya gerçeküstü fevkalade bir yapım ortaya çıkmıştı.

Benzersiz ve büyülü yapıt bugünün koşullarında bile süper yapay zekâ “ASI” gibi kavramların ötesinde biçin değiştirebilmeyi dile getiriyor.

Elbette ilk kez izlediğimde Lucy isminin neden kullanıldığını merak etmiş ve araştırmıştım.

Balık Ağa Girdikten Sonra Akıllanır

"Resim GEMINI"

Kritik Altyapılarda Siber Güvenlik

Kritik altyapılara yönelik siber saldırılarda kıran kırana bir mücadeleye tanıklık ediliyor. Anlık ve habersiz girişimlere hazırlıklı olmak için koruma çerçevesinin öncelikle kavramsal tasarımını tamamlamasına dikkat çekiliyor.

Tetikte bulunmamanın bedelinin yıkıcı olmasını tahmin etmek de zor olmamaktadır. Başarılı ve etkin kurcalamanın örnekleri arasında finansal hizmetler, savunma sistemleri, sanayi tesisleri, enerji üretim iletim ve dağıtım ile ulaşım altyapıları öncelikli olarak sıralanmaktadır.

Altyapılara doğru yönelen siber rahatsız edici eylemlerin genel olarak kontrol sistemlerini ele geçirmeye yönelik olarak başlatıldığı bilinmektedir. Farklı olarak kurumsal ve bireysel müdahale ise ağırlıklı olarak veri toplama bulgusu içermektedir.

Altyapı BT sistemlerinin diğerlerine kıyasla devreye aldıkları (SCADA – Supervisory Control & Data Acquisition) Merkezi Kontrol ve Veri Toplama Sistemleri, Araştırma ve Geliştirme faaliyetleri bağlantı ve iletişim yedekliliği, yapay zekâ ve siber güvenlik temalarına odaklanmaktadır. Ayrıca çarçabuk yaşamımızda yer almaya devam eden (IOT) Nesnelerin Internet’in de manzaranın yeni bir rengi olarak karşımıza çıkması benzersiz görüntüye katkı vermeye başlamıştır.

TBD - Ankara Buluşması

TBD Geçmiş Genel Başkanı İlker Tabak ve Genel Başkan Yardımcısı Gökhan Erzurumluoğlu ile TBD Ankara Merkezinde buluştuk.

Yaşanmakta olan değişimin nasıl her şeyi etkilediğini konuştuk. Sert esen rüzgarın doğru şekilde enerjiye dönüştürülmesinin nasıl hızlandırılabileceği gündeme geldi. Teknolojinin kaldıraç yapısı ve her sektörü verimlilik ve farklılaştırma konusunda rakiplerinde ayrıştırdığı konuşuldu.

Kullanarak tüketmenin son bulduğu ve anlayarak öğrenmenin ve yenilik keşfetmenin öncelik aldığı bir ortama geçtiğimize değindik. Sivil toplum kuruluşlarının öncelikle ön sıralarda bulunmasının yenilikleri kavrayışı benimsemesinin hemen ardından ortak paydaşlarla paylaşmasının kıymetini irdeledik.

Teknolojinin kurumsal yönetim sistemleri kapsamında nasıl çeviklik sağladığının bilinmesi ve uygulaması zorluklarının aşılması yöntemleri nelerdir değerlendirildi. İnsan kaynakları yetileri ve yetkinliklerinin güncel dönüşüm çerçevesinde süratle geliştirilmesi başarının anahtarı olarak bir kez daha ortaya çıkmış oldu.

Davet için çok teşekkür ediyorum.

ASİ – Artificial Super Intelligence

İmage by @gemini

Başlarken: Yazıda sözü geçen kavramsal yaklaşım bir bilim kurgu anlatımı değildir. Amaç, farkındalık sağlayarak bir an önce öğrenme merakımızı geliştirmek ve endişeleri gidermektir.

Yapay zekâ platformlarını yaygın olarak kullanmaya başladıkça biz onları, onlar da bizi daha yakından tanımaya başladılar. Önceleri beklentilerimizi yerine getirirken zorlandıklarının kabullenmek durumundayız. Sorularımız karşısında şaşırdıklarını söylemek de haksızlık olacaktır çünkü ilk önceleri rastgele ve gelişigüzel verileri derlemelerini kaçınılmazdı. Nasıl erken aşamada, arama motorlarında dikkatle sözcükleri seçiyorsak şimdi de aynı hassasiyeti göstererek doğru sonucun üretilmesine katkıda bulunabiliriz.

Hemen ardından işlevsel olarak hizmete alınan ve şimdiki zorluklar içinde yer almaya başlayan sözlü iletişim de karmaşıklığı beraberinde getirdi. Yani karşılıklı konuşmayı da iletişime dâhil edersek arzu ettiğimiz çıktıyı elde etmenin daha zahmetli olmasını da olağan karşılamalıyız.

Geleceğin en önemli mesleklerinden birisi olmaya aday “Prompting Engineering” çağırma komutu mühendisliği geleceğini tahmin etmek umulmadık olmayacaktır. Kaldı ki yeni uzmanlar kendi mesleklerinde ilerlerken aynı zamanda sabırla toplumu yetiştirme sorumluluğunu da üstleneceklerdir. Tez zamanda becerikli erbapların aramızda bulunmalarını heyecanla bekliyoruz.

Yapay Zeka Aynada Ne Görecek?

Yapay Zekâ ne zaman aynaya Bakacak?

Anlatımlarımda ve konuşmalarımda dilimden hiç düşürmediğim, İngilizce “Artificial” kelimesinin ilk üç harfinin “ART” sanat anlamı taşıdığıdır. Aslında bu sözcük, sevgi ve bilgi ile çözüm üretmesi öngörülen yapay zekânın, teknoloji/sanat kavramına olan yakınlığı ve birlikteliği ifade edilmektedir.

Yazılımcıların bir çırpıda su üstünde yüzen nilüferler gibi ortaya çıkardıkları, renkli görüntü doyumsuzdur. Zarif biçimlerin, düzgün şekillerin ve çağdaş yazılımların türetilmesini sağlayan kodları tuşlayan parmaklara güvenilmektedir. Hakikaten büyülü ve gizemli sonuçlar elde etmenin cazibesi giderek artmaktadır. Dolayısıyla sunulmakta olan ürünlerin alımlı çekiciliğine kapılmak doğal olarak kaçınılmazdır.

Dalgaların üzerinde sörf yapmanın keyfi nasıl bir mutluluksa suyun altını keşfetmenin merakı da aynı hazzı verecektir. Ne kadar derinlere dalınırsa işin yüzeyden belli olmayan karanlık görünen çevresi, aydınlanacaktır.

Donanımlı - Yazılımlı Lider

Uzunca bir zaman önce yöneticilerden beklentilerin tanımları arasında, donanımlı olmak, öncelikle sıralanırdı. Peki, neydi donanımlı olmak? Nasıl benimsenmişti düzgün yöneticiler çalışanlar tarafından.

Öncelikle günümüz dünyasında her şeyin ışık hızında değiştiğini kabullenmek durumundayız. Dolayısıyla rekabetçiliğin de en üst seviyede süregeldiğini görmezden gelemeyiz. Şirketlerin başarısı pazarda etkin olabilmek olarak tanımlansa bile sürecin nasıl yürütüleceği zaman zaman anlaşılamamaktadır.

Kıyaslamanın “benchmark” bir yöntem olarak kullanılabileceği durumlarda ise hangi sürecin rakipler veya başka bir alandan kuruluş ile karşılaştırılacağı açık değildir. Araştırma firmalarının temin edeceği veriler rakamsal resmi sayfalara kusursuz yansıtsa da, kurumsal yapı çerçevesinde uygulanmakta olan kavramsal mimari genelde bulanıklığını koruyabilmektedir. Kurumlar, doğal olarak, stratejilerinin mahremiyetini gözetmek için önlemler alacaklardır.

Donanımlı Lider:

RI Peace Conference İstanbul

Today we will engage in a conversation covering technology, how to utilise scientific knowledge, for conflict resolution, peace building and encouraging sustainable positive peace initiatives through media.

Deployment of technology as a competent tool is our purpose of discussion. Understanding consequences, outcomes and repercussions with respect to wide and deep practises.

First of all, it is given a compelling term, simply called Artificial Intelligence. Having a second glimpse to these breath-taking words it may reveal its true identity.

Starts with letters ART. Wow isn’t that something. Science & Arts hand in hand, its mathematics, algorithms, literature, and fine arts defining and composing a harmonious symphony for humanity. AI is learning keenly and swiftly. Its Generating crisp blends of guidance. Will it be a unique appliance to inspire peace building as an art/science? Combination. Well we will try to indulge in a broader view of technology including AI, Social Media and main stream Media.

2025 "Doğal v Yapay" Zeka - Hangisi Kazanacak

Geçtiğimiz yılın bir kovalamaca olduğunu sanırım artık kavramış durumdayız. Çekişmenin veya bir başka değişle karşılaşmanın iki tarafının doğal ve yapay zekâ olduğunda toplumlar hemfikir.

Ufukta, hedefi görebilmenin ve bizi nelerin beklediğini tahmin edebilmenin, ne kadar uzağa baktığımızla doğru orantılı olduğu da kaçınılmaz bir gerçek. Kaldı ki kovalamacanın belirgin biçimde hızını artırarak devam ediyor olmasının sonuçlarının yaşamımızı nasıl şekillendireceği henüz yeterince araştırılmıyor.

Akıllara takılan belirsizlikler ve kuşkular şimdilik geçiştirilmekle yetiniliyor. Açıkçası nasıl oluyor da bütün insanlık gelecekte kendisinden çok daha üstün bir varlık tasarlamak için varını yokunu ortaya koyuyor. Haksız rekabette yapay zekâ hemen hemen her şeyi öğrenmeyi öğrenirken, doğal zekâ hedefe kavuşmak için zorluklarla mücadele etmek zorunda kalıyor. Bilim insanlarının gelişmesini sürdüren teknoloji ürünlerinin olgunlaşma aşamasına geçişini çoktan planladılar. Aynı atılganlık ülkelerin gençleri için öngördükleri öğrenim bütçeleri ile sizce örtüşüyor mu?

Dehukam

Ankara Üniversitesi, Deniz Hukuku Araştırma Merkezi Teknoloji ve Yönetim Felsefeleri Eğitimi.

Başta DEHUKAM Müdürü/CEO Mustafa Başkara olmak üzere beni "Teknoloji ve Yönetim Felsefeleri" konulu konuşma için davet eden yöneticilere çok teşekkür ediyorum. Sizin gibi ilgiyle ve merakla beni dikkatle ve soluksuzca dinleyen, genç arkadaşlarıma ayrıca sonsuz teşekkürler. Üstlenmiş olduğunuz sorumlulukları yerine getireceğinizden hiç kuşku yok. Başarılar diliyorum. Esen kalın.

Uzayın Derinliklerinden - Alan Turing'e

Gölcük Rotary Kulübüne konuk konuşmacı daveti için çok teşekkür ediyorum. Aile sohbetleri olarak tanımlanan buluşmaya heyecanla ve sevinçle katıldık.

Gözleri parlayan, merakları dorukta kıymetli dostlarla bir arada olmanın ve engin ufuklara yolculuk yapmanın coşkusunu birlikte yaşadık. Büyük uzay boşluğunda evreni aradık. Einstein'ın mekan-zaman tanımının nasıl karmaşık yapıların açıklamasını doğrulayıcı biçimde anlatımına değindik. Alan Turing'in 1950 yıllarında keşfetmeye başladığı insan üstü makinaların hikayesine geçiş yaparak yapay zekanın tohumlarının nasıl atılmış olduğunu konuştuk.

Ardından madde ile enerjinin kavuşma alanlarına yani kuantum fiziğine geçiş yaptık. Kuantum alanlarının gizemini ve dolayısıyla olasılık teorisine ayrıntılı dokunmaya çalıştık. Işığın tanımından başlayarak, zaman kavramının duru olarak üzerinden geçtik.

Başlangıcından bitişine kadar ilginin kaybolmadığı, anlamlı sorularla hareketliliğin sağlandığı böylesine etkin bir toplantı için başka başkanımız olmak üzere bütün kulüp üyelerine canı gönülden teşekkür ediyorum.

Fizik ve Astronomi konularının bıkmadan içinde bulunmanın ve öğrenmeye devam edebilmenin yolunun bilgiyi paylaşmak olduğunu düşünüyorum. Her boyutu ile ele aldığımız, dünyadan geri kalmamak için yakından takip etmek zorunda olduğumuz konuların katılımcılar tarafından beğeni ile karşılandığını umuyorum.

Bir kez daha çerçevesi iyi çizilmiş sohbet için çok teşekkürler.

Üretken Yapay Zeka - GenAI Real Applications

Uygulama Alanları

Üretken Yapay Zekâ (YZ) makine öğrenme sistemlerinin gelişmiş bir modeli olarak tanımlamaktadır. Oysa bir insan olmadığı gibi, kendi kendine düşünme yetisine de sahip değildir. Duygusal tepkiler vermesi kesinlikle beklenmemelidir. Aslında uzman olduğu becerileri, eğilimleri ve desenleri algılaması sonrasında temel olarak sağlıklı, özenli öneri geliştirme kabiliyetiyle açıklanmaktadır.

Yakın geçmişte Yapay Zekâ, ham veriyi toplayan, derleyen, bilgiyi anlayan ve çözüm için salık veren yönleri ile başarılı sonuçlar geliştirmiştir. Günümüzde Üretken Yapay Zekâ farklı içerik geliştirme ve çıktı sağlama rolünü de üstlenmiştir. Girdilerin yönlendirmesi neticesinde kabiliyeti, ileri düzeyde resim, görüntü, belge, müzik ve ciddi ayırıcı unsuru olan yazılım kodu oluşturabilmek olarak, üst seviyeye tırmanmıştır. Yazılım kodu dizeleri sıralamasının altını çizerek, böylesine bir yeterliliğin karmaşıklığı hatırdan çıkarılmamalıdır. Kendi kodunu dahi değiştirebilmenin mahareti sıradan dekor yenilemek gibi algılanmamalıdır.

Hikâyeye farklı açıdan bakılınca, kaygı duygusunun kaçınılmaz artmaya başladığı gerçeği daha net izlenebilir. Makine öğrenme modelleri nasıl eğitilecek? Yapay Zekâ öğrenme becerisi nasıl programlanmıştır? Koşulsuz, önyargısız, tarafsız yazılım mimarisi ne türlü kurgulanmıştır? Zaten henüz doğru soruyu tasarlama kavramı bile aklımıza takılmışken, belirsizlik dallı budaklı çapraşıklığın başını çekmektedir.