Kapı Tutucular

Kapı Tutucular

Avrupa Komisyonu Sayısal Pazarlar Yasası “DMA - DSA” araştırma ve önerilerin derlenmesi sonucunda 12 Ekim 2022 tarihinde resmi dergide yayınlanarak yürürlüğe girmiştir.

DMA düzenlemesi çerçevesinde, tüketiciler, vatandaşlar, sayısal sanal ortamlarda gezinti ve dolaşım süresince daha esnek ve daha fazla seçeneği değerlendirebilecekleri kabiliyete kavuşmuş oldular. Sıkça gündeme gelen ve zaman zaman farklı ortamlarda mırıldanılan sağlıksız rekabet koşulları dağınıklıktan kurtularak tutarlılık içine alındı.

Sırdaş, güvenilir ve eşitlikle yararlanılacak altyapılar görkemli duruşlarıyla iletişim sağlamaya başladılar. Yeni düzenleme ile birlikte toparlanma hızlanmış ve yakınmalar son bulmuştu. Böylece bağımsız ve özgürce bilgi üreten işletmeler için rekabet üst seviyede müşteri memnuniyetine taşınmış oldu. Deneyimlerin kullanıcı tarafından şekillendirildiği bu kavrayış ve anlayış özlenen değişiklikleri tanımlamakla kalmayarak hizmet sağlayıcı platformları da yeniden isimlendirdi.

Kapı Tutucular – Gate Keepers

Artık AB içinde aylık olarak çevrim içi 45 milyon ve üstü kullanıcıya hizmet veren büyük platformlar ve aracı kuruluşlar bu sınıfta değerlendirilmektedir.

Güvence ve güvenliğin öncelik aldığı, çekirdek hizmetlerin sorumluluğunu yerine getirecek firmalar Kapı Tutucular olarak belirlenmiştir. Sınırlı sayıda atanan sorumluluk kapsamında firmalar son kullanıcılara olan görevlerini çeşitlendirme, zenginleştirme ve ölçeklendirme konusunda çalışmalarıyla yürütmekteler.

Büyük çoğunluğun düşünmeden gündelik faydalandığı temel hizmetler alım, satım, e-ticaret, dokusu sağlamlaştırılmış ve rahatlatılmış oldu. Sosyal Medya, Arama Motorları, Ağ Tarayıcıları da güçlendirilmiş biçimleriyle cazibelerini arttırarak doyumsuz hizmet vermeye başladılar. Zorluklar giderilmiş, hızlı ve çevik yapılanma neticesinde sistemler basitleştirilmiş ve zincirleme iyileşme her kademede uygulanır olmuştur.

TBV - Genel Kurul

Türkiye Bilişim Vakfı olağan 30. Genel Kurulu sektör temsilcilerinin ilgi, alaka ve üyelerin etkili katılımı ile gerçekleştirildi.

Genel Sekreterimiz Çağdaş Ergin Vakfın çalışmalarını, projelerini ayrıntılarına değinerek kapsamlı bir sunum olarak paylaştı.

Öncelikle deprem bölgelerinde yürütülecek eğitim programlarının yararlarının ve elde edilecek çıktıların toplumsal katkıları üzerinde duruldu. Ayrıca Dijital Türkiye Platformu, Başlangıç Noktası, Blockchain Türkiye ile Türkiye'nin Yapay Zeka Platformu AITR gibi yenilikçi platformlar hakkında da bilgilendirme yapıldı.

TBV 30 yıllık tarihçesi boyunda elde edilen kazanımlara değinildi. 1995 yılından itibaren Bilişim ve Teknoloji alanında yol gösterici sorumluluk üstlenildiğinden bahsedildi. Özellikle Dijital Dönüşüm sürecine katkıda bulunmanın hızlandırıcı rolünün etkileri konuşuldu ve değerlendirildi.

2025 yılında 30. kuruluş yılını kutlayacak TBV özel etkinliklerle çalışmalarını duyurmayı planladığı açıklandı.

Genel Kurulda 2005 - 27 yılları arasında görev yapacak yeni Yönetim Kurulu belirlendi.

Öncü vakfımıza en içten ve samimi dileklerimle yerine getirildikleri sorumluluklar adına teşekkürlerimi sunuyorum. Aynı heyecan ve istekle görev yapacak Yönetim Kuruluna  başarılar diliyorum.

Context - Content

Content – Context

Before diving deep let’s start with a definition from Cambridge Dictionary:

Content “information, images, video, etc. that are included as part of something such as a website”

Context “the situation within which something exists or happens, and that can help explain it“

Fascinating connected words that have shaped my entire life. Specifically throughout my business career during which I regularly presented facts & figures. These have repeatedly been leveraged by the surrounding circumstances. Without the context the content may have no meaning like date/time/location or market dynamics at the instant of identification. Therefore I treat both concepts with intriguing admiration.

They are delicately interconnected and understanding both concepts will deliver meaning to what needs to be achieved.

Accuracy of content has regularly depended on the preciseness and sharpness of information gathered. Whether being an analysis of trends already happened in the past or a prediction of the future to come. This could be a business proposal delivery where an investment decision is to be taken. It could be admiring a beautiful masterpiece trying to figure out the expressions. Content may be clear at first yet each and every one would be observing a dissimilar version of the same phenomenon.

Therefore it would be absolutely crucial to reflect the reality with certainty. Not forgetting it is the audience who will perceive their own versions of context. Once the context, is reshaped in the minds of listener or watchers, its influence on the content may blur the actual image that is planned to be conveyed. Every individual will generate their own illusion of certainty.

Consequently it is wise to prepare so to understand who the recipients are before dispatching any material. Participants’ back ground will certainly reveal some of their insides and biases. Tuning one’s subject matter with respect to a group of attendees desire should not be regarded as a divergent path. It should not be treated as an ability to be able to reframe reality which has never changed in the first place.

I have personally witnessed indistinguishable stories on the surface however with very different versions in the reflections. Content was similar yet the context is modified or remodelled successes to failures and wise versa. I remember being cautious while observing carefully to what I am facing. Sensing my own thoughts may manipulate my realisation of described information.

Thus whenever a time approaches to emphasise a point on stage the moment needs to be envisioned as an opportunity. Later to be celebrated as a convincing experience which can be repeated over and over again. Therefore once exposed to the awareness of behaviour knowledge, deciphering both context and content creation should be a piece of cake.

Nevertheless adjusting context & content it is not meant to be a tool to fabricate misleading or improper foresight. On the other hand if the approach is not challenged then the scale will be tilted towards a perfect solution which may not fulfil all the objectives.

As a summary designing a content under the umbrella of context needs a prudent attention. One should never assume everything goes as long as the context satisfies the meeting attendees. Bear in mind the quality of vigilant collection of facts within the content matters the most.

Sincerely, I found it very difficult to describe this captivating argument.

Let me hear your thoughts.

Best wishes.