30 Aralık 1994

Yıl Sonu Kapanış

1994 yılı Türkiye ve Rusya krizleri ile tarihimizde ki en büyük değişim olarak kayıtlara geçiyor, bir daha asla belleklerden silinmeyecek.

Bütün ekibimiz ile birlikte en üst düzeyden başlayarak hepimiz inanılmaz bir mücadele örneği veriyoruz. Ben şahsen bir yıl içinde 13 yurt dışı ve sayısız yurt içi seyahati ile işime odaklanıyor ve bütün fırsatların izini sürüyorum. Yeni ürün ve pazarları şirketimize kazandırıyoruz.

Sonuç değişmiyor, gayret ve çabalar kısa vadede soruna çare olamıyor, gelirde yaşadığımız kayıp besbelli şaşırtıcı değil, umutlarımızı yitirme safhası acı. Uğraşlarımız neticesinden yinede yılı küçükte olsa karla kapatıyoruz, silkinmek ve küçülen ekibimizle bütünleşmek zamanı. İçimizde barındığımız ateş asla sönmeyecek, kendi teknolojimize sahip olmanın kazancı ile yeni ürünlerimizle yeni ufuklara yelken açacağız, uluslararası pazarları arşınlayacağız. Tarihe tanıklık etmenin, doğa güçleri karşısında direnme gibi olduğunun farkındayız. Yılmadan kovalamaya, uzaklarda başarıyı aramaya devam.

Yıl Sonu Satış Bütçe 280M$ Gerçekleşen 130M$

1994 yaşananlarda ve gelişmelerden özet

1994 01 03 - Ankara DMS100 Centrex Hizmete Alındı
1994 01 04 - Levent Şimşek Annesini Kaybetti
1994 01 14 - Yeni Bant Sistemine Geçiyoruz
1994 01 19 - Antalya Otel Ürünleri Fuarı - Rus Ortaklarımızdan Michael Ufumkin ile Birlikte
1994 01 24 - İlk Türksat Guyana
1994 02 04 - Ian Vance ArGe Direktörü olarak atanıyor
1994 92 05 - EFQM Başvuru
1994 02 10 - Haydar Aliyev Netaş Ziyareti
1994 02 11 - Kreş Binamız Tamamlandı
1994 02 15 - Karadeniz Ekonomik İşbirliği
1994 02 25 - Cengiz Anık PTT GMY
1994 03 02 - Kazakistan Aşıbulak DRX4 Açılış
1994 02 23 - İlk GSM Alo Tansu Çiller - Süleyman Demirel
1994 03 92 - Iskra 500A Değişim İhalesi
1994 03 04 - Ankara DMS300 S/N Değişimi
1994 03 23 - Süleyman Demirel Romanya - TAnju Argun
1994 03 24 - Recep Tayyip Erdoğan İBB Başkanı
1994 03 11 - THY Pilotları Grevi
1994 04 12 - Bulgaristan Deneme Başvuru DRX4
1994 04 13 - Tansu Çiller - Amerika Bill Clinton
1994 04 15 - PTT firmalara üretim durdurma yazısı gönderiyor
1994 04 15 - 40 kişi erken emekli oluyor
1994 04 20 - Biz Bize Toplantısı
1994 04 20 - Kanada EDC 100M$ Kredi Türkiye Firmaları için
1994 04 20 - Northern Telecom Netaş 25M$ Kredi
1994 04 21 - Netaş Eğitim seferberliği
1994 04 22 - Gelir paylaşımı modeli üzerinde çalışıyoruz
1994 04 22 - Teletaş Konkordato ilan ediyor
1994 04 28 - Netaş 3 Arçelik 2 Voleybol TR kupası finali ilk tur
1994 05 02 - Netaş 3 Arçelik 2 İkinci Tur Kupa Netaş
1994 05 18 - Ankaradayız Şevki Develioğlu Gelir Paylaşımı Onaylıyor
1994 06 08 - Sakhalin Adası DMS100 siparişi
1994 07 01 - Altın ve Kristal Elma Ödülleri
1994 07 04 - Murat Özer CPE Direktörü
1994 07 06 - Kamil Orman Vesnet GM
1994 07 07 - Ekonomik denge vergisi geldi net maaşlar düştü
1994 10 10 - Tanju Argun Northern Başkanı Monty ile Kanada görüşmeye gidiyor
1994 10 22 - BPR Çalışması Başlıyor
1994 10 22 - Veli Betdemir Netaş siparişler açılıyor
1994 10 28 - Türk Kültür Gecesi
1994 11 16 - Gelir paylaşımı 21K Hat sipariş alıyoruz

Umarım geride bıraktığımız, anımsamak istemiyeceğimiz 1994 yılı bağışıklık sistemimizi geliştirmiş olsun. Bunalımı yönetmenin duvarları tırmanmak gibi olduğunu fark etmek, birlikte mücadele ettiğimiz, ticari sebeplerle ayrı düştüğümüz bütün çalışma arkadaşlarımızın yolu açık olsun.




29 Kasım 1994

Almanya - Ulm - Matra

Almanya Stuttgart şehri, amacımız yeni gelişmekte olan 800 Mhz bandında çalışan GSM telefonlar konusunda AEG_Matra ile görüşmeler gerçekleştirmek. Türkiye pazarında PBX pazar payımız ile sattığımız telefonlar ile yaygın iş ortaklarımız ile liderliğimiz devam ediyor.

Sırada cep telefonlarının olması ve Netaş'ın yeni ürün ve pazar arayışında bulunması önümüzdeki yıl için yeni bir fırsat olarak değerlendiriliyor. Yapılanmamız çerçevesinde süreçlerimize, ekibimize güvenimiz tam, yeni işlerin kazanımında deneyimimiz yüksek.

İki gün süren toplantılar sonucunda satış, servis, dağıtım anlaşması sağlanıyor. Nortel Matra ortaklığı çerçevesinde GSM Cep telefonlarının ithalatına başlanıyor. Şirketimize yeni bir ürün ile mobil pazarda aktif rol almasını sağlayabilmenin gururu ile dönüyoruz.

15 Kasım 1994

Makedonya - Üsküp

Makedonya eski Yugoslavya birliğinden ayrılarak 1991 yılında bağımsızlığını ilan ediyor. 1994 yılında Cumhurbaşkanlığı ile birlikte Parlamento seçimlerini gerçekleştiriyor.

Telekom altyapısının geliştirilmesi yatırımları devam ediyor, eski sistemlerin yenilenme çalışması modern sayısal teknolojiler kullanılarak hızlanıyor. Netaş amacı artan veri iletişimi ihtiyacına çözüm bulabilmek. Türkiye'de devreye alınan Turpak X25 şebekesi ülkemizin gelişmekte olan yeni kurumsal iletişim ihtiyacına çözüm oluyor. Nortel ürünleri günümüzün en başarıları olarak konumlandırılıyor. Makedonya ile yürütülen görüşmeler neticesinde Türkiye örnek alınıyor ve paket anahtarlamalı veri sistemleri teknik olarak onay sürecini tamamlıyor.

Üsküp'te ihaleye katılmak, oluşturulan şartnameleri incelemek ve teklif vermek üzere bulunuyoruz. Yeni kurulacak olan X25 ağın adı MAKPAK olarak belirleniyor, ne kadar onur duysak az, Türkiye ve Netaş bölgede örnek marka, teknoloji devi.

Güncelleme:İhaleyi kazanıyoruz ve 1M$ sözleşme imzalayarak MAKPAK ağını hizmete veriyoruz. Refik Arkut ve ekibi çok başarılı projeyi yönetiyorlar.

Güncelleme:Makedonya ülke sorunlulu Orhan Eryıldırım ve geçen ay vefat eden çok değerli çalışma arkadaşımız projenin mimarı Refik Arkut rahmetle anıyorum.

14 Ekim 1994

Moskova - Chelyabinsk

RonTEL resmi onayları alarak 7 Ekim 1994 yılında kuruluşunu belgeliyor. Ancak 11 Ekimde kara salı Ruble ciddi bir devalüasyon ile %27 değer kaybediyor ve finansal pazarlar karışıyor.

Hemen biletlerimizi alıp Moskova'ya gidiyoruz, Genel Müdürümüz Tanju Argun ve Kunter Akyürek ile birlikteyiz. Telekomünikasyon Bakanlığı Sviaz İnform Rusya merkezi telekom işletmesi ciddi değişiklikler oluyor ve organizasyon tamamen değişiyor.

Sviaz İnform Bakanlık payı %38 olarak belirlenirken yerel yönetimler %62 ile daha fazla söz sahibi oluyorlar. Yerel yönetimlerin %62 lik payı da %27 İdare %25 Çalışanlar %10 da Sviaz Servis olarak belirleniyor. Böylece dev yapıda çalışanların söz sahibi olmaları sağlanmış oluyor.

Ayrıca bir holding şeklinde Sviaz İnvest kurularak merkezi yönetim tamamlanmış oluyor.

Moskova'da Rontel toplantısına bakanlık ve bölge yerel yetkilileri katılıyorlar ve projelerin devamı için kritik kararların alınması gerekiyor. Türkiye ve Rusya patlak veren krizin ticareti en az etkileyecek şekilde yönetilmesinde seçenekler değerlendiriliyor. İhracat için alınan tedbirler ve girişim sayesinde rakiplerimizin yaşadığı konkordato sıkıntılarını çekmiyoruz.

21 Eylül 1994

Londra - Nortel

Kriz döneminde çözüm olabilecek fiyatı rekabetçi DMS 100 hat devrelerini uzağa taşıyarak verimlilik sağlayan (SRU).

Türkiye altyapısında kullanılmak üzere testler başarılı olarak tamamlandı. Nortel ile sözleşme imzalamak üzere yeniden Londradayız.

Netaş mükemmel üretim süreçleri, kalite sistemi ile en başarılı Nortel girişimi, yatırımı, dolayısıyla sistemlerin sadece Türkiye için değil diğer pazarlar için de üretimini de üstleniyoruz. Asıl güvencemiz farklı pazarlarda ortaya çıkabilecek değişikliklerin tasarım yeteneğimiz sayesinde hızla yerine getirilmesi. Nortel hedefinde bulunan Güney Amerika pazarı için çalışmanın başlatılması kararı sözleşmeye ilave ediliyor.

08 Ağustos 1994

Rusya - Chelyabinsk

1994 yılı oldukça zor geçiyor, neredeyse eve gidemez durumdayız, ekip arkadaşlarım dahil hep birlikte yurt dışına satış yapabilmenin dikenli yollarında yürümeye ara vermeden devam ediyoruz. Tüm arkadaşlarıma fedakarca mücadele ettikleri için minnettarız. 

Ve yeni sözleşmeler için yeniden Chelyabinsk'deyiz.

Chelyabinsk - Magnitogorsk arasında iletişimi sağlamak üzere fiber optik kablo ve gerekli elektronik sistemlerin satın alınması süreci için görüşüyoruz. DMS100 Magnitogorsk kurulumları şehirde ekibimiz tarafından öncelikli olarak yürütülüyor. Rusya'nın bu önemli maden kentine yeni altyapı getirmenin onuru tüm Netaş çalışanlarının. Sözleşmeler imzalanıyor ve bir sonraki seferde açılışları yapmak üzere ayrılıyoruz.

Magnitogorsk Ural nehri ikiye bölüyor, bir yakası Asya diğeri Avrupa. Demir ve Mıknatıs üretimi dünyanın en büyük işletmesi. 

Bir ay sonra Eylül 1994 İlk DRX4 kırsal santrallarımız ve güç sistemleri sevkiyatlarımız gururla onaylanıyor, yeni bir başarının Türk Teknolojisinin tasarlanan ve üretilen Rusya Federasyonunda tercih edilen teknoloji olmasının heyecanını yaşıyoruz.

07 Ağustos 1994

Rusya - Chelyabinsk

7 Ağustos Pazar sabah Moskova'ya seyahat başlıyor. İki gün önce İstanbul'da 5 Ağustos akşam Rusya Nükleer Enerji Bakanı ile RONTEL ortakları akşam yemekte buluşuyoruz, konu yatırımlarımız, devamlılık ve Rusya'da kriz, olumsuz gelişmeleri konuşuyoruz.

Pazartesi sabah Moskova'da Telekomünikasyon Bakanlığı Sertifikasyon bölümü yetkili başkanı Bay Emilyanov ile görüşüyoruz. Yazılan test raporları pazarda ihtiyaç duyulan bütün sistemler ile uyumluluğun sağlandığını gösteriyor.  Uzun zamandır yürütülen çalışmanın meyvesini toplama zamanı, emeği geçen tüm ArGe çalışanlarına sonsuz teşekkürler. Sertifikanın onay sürecinin tamamlanması kriz içinde moralimizi yükseltiyor ve hemen İstanbul ile bilgiyi paylaşıyoruz.

Aynı akşam Chelyabinsk'e Domodedova'dan geçiyoruz, uçuş 4 saat sürüyor.

Ortak girişim Rontel DRX4 siparişleri teyit ediliyor ve 8000 Hat için sözleşme imzalanıyor. Türkiye'ye vakit kaybetmeden  iyi haberleri iletiyoruz. Magnitogorsk DMS100 projesi onaylanıyor. Tabi ki sıkıntılar yok değil, özellikle Servisler konusuna çözüm aranıyor. PBX satışı için yine onay mekanizmalarına başvuru süreci başlatılıyor.

Elbette GSM artık gündemde ve lisanslar (GSM 900) Oblastlara (Vilayet) verilmiş durumda, hal böyle olunca uluslararası dev firmaların hepsi pazarda faaliyetlerini arttırıyorlar.

13 Temmuz 1994

Kazakistan - Almatı

Kazakistan telekom projeleri başarı ile yürütülüyor, kurulumlar, testler devam ediyor, Almata, Pavlador, Baykonur sistemleri sözleşme gereği telimatları yapılıyor.

Rabıta bakanı ve bakanlık yetkilileri ile görüşmeler olumlu geçiyor, kurulumlarda özellikle sahada uyumlu çalışan sistemlerden memnuniyet oldukça yüksek. Zamanında Bakü'de yaşadığımız sıkıntılar sonrasında, yeni geliştirdiğimiz yazılım performansı beklentileri aşıyor.

Özellikle DMS100 kurulumlarının yanı sıra iletim sistemleri "transmission" görüşmelerimiz olumlu geçiyor. Türkiye'de kriz nedeniyle kaybettiğimiz gelirleri kapatmanın yolunun yurt dışından sağlanacağının bilinci ile hareket ediyoruz. İlave siparişler, sözleşmesi imzalanıyor, güzel haberlerle dönüyoruz.

12 Temmuz 1994

Kazakistan - Almatı

Kazakistan'da toplantılar, DRX4 Sertifikası bütün bölgeler için teknik onayını alarak tamamlanıyor. Kazakistan pazarında daha etkili olabilmek, büyüyen iş hacmini etkin, verimli yönetebilmek, yeni Ülke Müdürümüz Kamil Orman. 

Kazakistan'da elde edilen başarı rakiplerin gözünden kaçmıyor. Dünya devlerinin faaliyetleri bir anda kendisini göstermeye başlıyor, yatırım, tesis kurma vaatleri ortaya çıkmaya başlıyor. Zamanında ayrım gözetmeksizin tüm ülkelerde var olmamız güven duygusunu en üst düzeye çekmiş durumda.

Kazakistan için ciddi sıkıntı olan finansman yabancı firmalar tarafından farklı modellerle çözülmeye çalışılıyor. AT&T 19M$ lık Almatı modernizasyon kredisi sağlayacağını taahhüt ediyor. Libor+3. Hemen arkasından Almanya SEL kredi önerisi ile teklifini yapıyor.

Kredi geri ödemelerinin değişim ile sağlanması önerilerek "barter" projelerin önünün açılması hedefleniyor, örneğin Ekibastus bölgesi kömürleri ve pamuk ticareti gibi. Telekom sektörünün cazibesi ile danışman şirketler özelleştirmeyi başlatmak üzere Almatı'ya geliyorlar.

Yerel üretime devam ediyoruz DRX4-Dicle kırsal alanda üstün servis vermeye devam ediyor, DMS100 lerde ise sıkıntı kapasite, Super Node değişimleri sıkıntılı ilerliyor.

Pazar hakkında bilgi vermek üzere Büyükelçimiz Mustafa Aşura'yı ziyaret ediyoruz.

İlginç bir şekilde Dünya kupası maçlarını seyrediyoruz.
İtalya 2 Bulgaristan 1
Brezilya 2 İsveç 1

Daha sonra Brezilya 0 İtalya 0 biten maçı penaltı atışları ile kazanıyor ve Brezilya Dünya Şampiyonu oluyor. Brezilya Kalecisi Taffarel

25 Haziran 1994

Vatan Kurtaran Şaban

Kadıköy Haldun Taner Sahnesinde muhteşem bir oyun seyrediyoruz.

1994 yılı Nisan kararları ile ekonomide ki çöküş derinlemesine devam ediyor. Netaş Satış, Pazarlama, Servisler, Stratejik Planlama, IT alanlarından sorumlu olarak yürüttüğüm Genel Müdür Yardımcılığı görevimi yüksek tempo ile sürdürüyorum. Düzenli planlama yapmanın ötesinde zaman zaman kovalamacaya dönüşen gayretimiz dinlenceye vakit ayırmamızı dahi engelliyor.

Çalışma arkadaşlarımızın sayısında azalma üzücü, yüreğimiz yanıyor, gelir seviyemiz bir önceki yıla oranla 1/3 seviyesinde. Sürüklenişe son vermek, belki ayağımız kaydı diyebilmek ve koşmaya devam etmek. Zaman yitirmeden fırsatların peşinde koşmak yeniden kıvılcım çakabilmek.

Başarı için diretiyoruz, rakiplerimizin durumunu yakından takip ediyoruz, devletimiz ile iletişimi her seviyede çevrimiçi tutuyoruz.

Bütün yaşananlar dağarcığımızda silinmeyecek şekilde kalıcı olacak, kısacık bir ara verebilmek, biraz gülebilmek işte "Vatan Kurtaran Şaban".

30 Mayıs 1994

Londra - Nortel Langham

Nortel üst yönetimi geniş katılımlı 3 yıllık planlama toplantılarına katılıyoruz.

Türkiye ve bölgede ekonomik kriz bütün şiddeti ile sürüyor kısa zamanda ilerleme sağlamanın mümkün olmadığı biliyoruz.

Kriz yönetimi, verimlilik, en iyi yaptığımız işlere odaklanmak, süreç içinde ne önemli değerimiz insan odaklı yönetim biçimimiz ile uyguladığımız yaklaşımları anlatıyoruz.

Nortel küresel olarak 1994 yılı için %35 büyüme öngörüyor, her ne kadar gerçekçi görünmese de rakamlar ve pazar verileri destekli sunumlar yapılıyor. Bizde ise tarihimizin en kapsamlı küçülmesi yaşanıyor, tahminlerimiz aslında gerçekçi olduğu kadar azimle üzerine gidilecek şeklide biraz yukarıda. Avrupa'da Netaş etkisi ile büyüme oranlarını aşağı çekilerek hedefi %14 olarak belirleniyor. Netaş %50 üzerinde Nortel hissesi olması nedeniyle %100 "consolidated subsidiary" olarak işlem görmesi sonucunda tüm rakamlar bütünleştiriliyor.

Teknoloji temelinde pazarda etkili olabilecek daha küçük uç birimler (SRU) tartışılıyor, maliyet verimliliği ile yatırım bütçeleri zorlanmadan satın alınabilecek ürünler. Netaş kendi erişim çözümümüz olan FLUX'ı üzerinde duruluyor, gelişen teknolojinin çoklayıcı olarak rahatlıkla yer alabileceği yapı Nortel yöneticilerinin ilgisini çekiyor. Maliyet ve fiyat hakkında bilgi veriyoruz.

3 gün süren toplantılar sonucunda dönüyoruz, gece dahil uzun toplantılar, çalışma grupları sonucunda direkt havalimanları arasında bir seyahat oluyor.

02 Mayıs 1994

New Orleans - Supercom


Amerika Birleşik Devletleri New Orleans şehrinde Supercom Telekomünikasyon teknolojileri konferansı. Türki Cumhuriyetler bakanlık seviyesinde katılım davetimiz üzerine gerçekleşiyor. 1994 ekonomik krizi sadece Türkiye'de değil bölge ülkelerinde de aynı şiddet ve derinlikte hissediliyor, gelişmeleri takip etmek, işletmeciler ile buluşmak için öncesinden toplantılar organize ediyoruz.

İlk durağımız New York, Bakanlarımızı ve üst düzey devlet yetkililerini Nortel ile buluşturuyoruz. Toplantıya katılım Pam Duncan, Donald Springfield, Doug Trimble Türkiye'nin önemi, bölgesel gücü, pazarlara yakınlığı, teknoloji ve yönetim bilimlerinde özgüven kaynağı. Sunumlar ve anlatımlar gelecek nesil süper anahtarlama ürünlerinde, içerik ve uygulamaların bilgi işlem kademesinde buluşması.

İkinci durağımız RTP "Research Triangle Park" Nortel'in Kuzey Karolina fabrikası, ışıklandırmasında, otomasyon seviyesine, robotların üretim sürecine katkısı dahil dünyanın en modern tesislerinden birini doyumsuz merak içinde izliyoruz. Hava soğuk ve kar yağıyor, dış alanlar dahil hiç bir yerde sigara içilmiyor.

Teknoloji firmaları ile uydu haberleşme konusuna odaklanıyoruz. Tamamladığımız ve servis vermekte olan bölgesel anahtarlama sistemleri modern yapıları ile kusursuz hizmet vermeye başlayınca trafik yoğunluğunda ciddi artış başlıyor. Bağımsız Cumhuriyetlerde uluslararası giren/çıkan çağrılar nedeniyle bağlantılar yeterli olmamaya başlıyor. Trafiğin yerel olarak iletim hatlarında (Transmission) sıkışması yeni sistemler kurmamızı yavaşlatıyor. Fiber optik bağlantılara alternatif farklı radyo teknolojileri ile sıkıntıya çözüm bulmaya çalışıyoruz. Çözüm sağlayıcılar ve İşletmecilerle protokoller imzalayarak dönüyoruz.


Üçüncü durağımız New Orleans'ta olunca Mississippi nehrinin ihtişamından etkilenmemek mümkün değil. Yaşanan taşkın sulardan korunmak amaçlı için yapılan devasa anıt mezarları görüyoruz. Akşam yemeğinde Bourbon Caddesinde ki restoranda Jazz dinliyoruz.

05 Nisan 1994

5 Nisan Kararları

Netaş Satış ve Pazarlama ekibi olarak yılbaşından itibaren  ihracat faaliyetlerimizi hızlandırmak için çabalıyor, yeni pazarlar açabilmek, mevcut pazarlarda daha etkin iletişim çözümleri sunabilmek için uğraşıyorduk. Bütçemiz, satış ve karlılık bir önceki yıla kıyasla büyüme üzerine kurgulanmıştı.

1993 yılını rekor satış ile kapatmış olmanın verdiği özgüven ile yapılanmamız ilk çeyrekten başlayarak uygulamaya geçilmişti.

Ancak Türkiye ekonomi tarihinin en büyük krizlerinden birisi ile karşı karşıya kalmıştır. Dolar bir gecede 19,000 TL den 38,000 TL ye yükseldi. Daha birçok tedbir alındı.

1993 yılında şirketimizi ziyaret eden Ulaştırma Bakanı Sayın Yaşar Topçu'ya PTT ödemeleri ile ilgili sıkıntılarımız anlatılmış ve destek ricasında bulunmuştuk. Ancak ödemelerdeki aksama ve 1994 krizi telekom sektöründe şirketlerimizi ciddi zorluklar içinde bıraktı. Aynı dönemde Alcatel-Teletaş Konkordato ilan etti ve ancak daha sonra Yurt Dışından sağlanan kredi ile sıkıntılardan kurtuldu

Biz ekip olarak yönetimin aldığı kararlar doğrultusunda yurt dışı pazarlarda daha aktif olmaya gayret gösterdik. 1994 Yılı benim iş yaşantımda en çok yurt dışı seyahat yaptığım, müşteri ziyaretinde bulunduğum yıl olarak yaşantımda yerini aldı. (Toplam 13)

17 Şubat 1994

Avusturya - Vienna - Kapsch

Avusturya çok kısa bir aradan sonra tekrar Viyena'dayım.

Genel Müdürümüzün başkanlığında önemli Telekomünikasyon Firmalarında Kapsch ile görüşme.

Kapsch 1892 yılında kurulmuş Avusturya ile birlikte çevre ülkelere iletişim sistemlerini üreterek teslimini gerçekleştiren bir teknoloji abidesi. Nortel ile imzaladıkları sözleşme içeriği sonucunda Netaş benzeri bir Tasarım ve Geliştirme ekibini görevlendirmişler. DMS100 Santralleri yazılım değişikliklerini yerel olarak gündeme alarak Avusturya ve kısıtlı bir pazar olan çevre ülkelere satış yapıyorlar.

Netaş ise Nortel tarafından tüm dünya için yazılım tasarlamak üzere yetkilendirilmiş merkezlerin öncüsü. Bu bakımdan Türkiye'de çalışan ekip ile arada hem sayısal hem de bilgi olarak lehimize büyük bir fark olduğunu gözlemliyoruz. Netaş teknoloji transferini tersine çevirebilmenin özgüveni, üstelik yerel özgün ürünlerin fikri mülkiyet hakları sahibi olarak parlayan bir yıldız.

İşbirliği imkanlarını elimizden geldiğince zorluyoruz ve karşılıklı bilgi değişimde bulunmak istediğimizi anlatıyoruz. Ancak bizim yetkinliklerimiz karşısında çekincelerini gündeme getiriyorlar ve görüşmeler her ne kadar İstanbul'da devam edilmesi kararı alınsa da  İşbirliğine olumlu bakmadıklarını hissediyoruz.

14 Şubat 1994

Romanya - Bükreş, Köstence

Ürünlerimizin öncü tasarımı ile fark yaratması kuşkusuz telekom işletmelerinin dikkati çekiyor. İstanbul merkezinden bölgemizde ki tüm pazarların ihtiyaçları anlıyor ve çözüm sağlıyoruz. Küresel (Global) ölçekli marka olmak kolay değil, mücadele, hırs, yerinde inceleme, eğitim, takım işte başarımızın kilit anahtarları.

Romanya'da Büyükelçiliğimizin himayesinde iletişim konferansı düzenliyoruz. TAROM hava yolları ile gidiyoruz ve İntercontinental Otele varıyoruz.

Her yönü ile mükemmel organize edilen etkinlik açılış konuşmasını elçimiz yapıyor. Konuşmasında Türkiye Cumhuriyeti Netaş Firmasının Romanya'da başarılı olması için çözüm üretmeye hazırdır diyor. Bizler bu inanılmaz sözler ve destek  karşısında elçimize sonsuz teşekkür ediyoruz.

Ertesi gün Köstence'deyiz, kara yolu ile gidiyoruz, yol düzgün ancak hız yapılamıyor. Rüzgarlı soğuk bir gün otele yerleşiyoruz, rahat etmemiz mümkün değil. Bir sonraki gün daha önce kurulumu yapılmış DRX4 Santralini yakın bir köye giderek görüyoruz.

Netaş ekibinden ve ROMTEL yetkililerinden bilgi alıyoruz. Sistemin çalışmasından çok memnun olduklarını görünce bizde gurur duyuyoruz. İşte emeğin karşılığı, sessizce, hiç kesinti yaşamadan çalışan DRX4 ile Köstencenin mezrasına hizmet götürmek.

Bükreş'te ROM telecom ile görüşmelerimizi tamamlayarak dönüyoruz.

07 Şubat 1994

Kazakistan - Almatı

Kazakistan başkent Almatı açık yazılışı ile Alma Ata'dayız, "Elmanın Atası". 

Kazak Telekom ve Kazakistan Rabıta Nazırlığı ile birlikte oluşturulan ortak girişim VESNET Pavlodar kentinde kurulumunu tamamlayarak faaliyetine başladı.

Yönetim Kurulu tesis edildi Genel Müdür ve yönetim ekibi ile birlikte çalışanlar göreve başladılar. Telefon ve DRX4 Santralleri üretilerek ülkenin çeşitli küçük yerleşim birimlerinde hizmet veriyorlar.

Şimdi sırada DMS100 var, teknik görüşmeler çok olumlu geçiyor, başkent dahil ihtiyaçları konuşuruz. Görüşmeler esnasında ortaya çıkan farklı bir proje hepimizin dikkatini çekiyor. Sovyetler Birliği Uzay Merkezi Baykonur'da çok acele iletişim altyapısı güncellemesi gerekliliğini anlıyoruz. Uzman ekiplerle değerlendirmek üzere ayrıntılı bilgileri alıyoruz ve Türkiye'ye dönüyoruz.

Güncelleme: Baykonur uzay üssünden başarılı fırlatmalar devam etti ve iletişim kurulumunu yaptığımız DMS100 ler üzerinde sağlandı. VESNET başarı ile işletmesini sürdürdü daha sonra Netaş çalışanı arkadaşımız tarafından devir alındı.

25 Ocak 1994

Avusturya - Adam Smith İnstutude

Bağımsız devletler topluluğu konulu ekonomik yeterlilik ve yatırım ihtiyaçlarının gündeme geldiği Adam Smith konferansındayız.

Türki Cumhuriyetlerinden üst düzey yöneticiler ile birlikte etkinlikte konuşma ve sunum yapıyorum. Pazarda elde ettiğimiz başarının nasıl yerel kaynaklar ile tamamlandığını, anında çözüm üretmenin, pazara yakınlığın önemini vurguluyorum.

Türkiye'nin yakın coğrafyasına kolay uyumu, yaşanmış olayların aynı zamanda kültürleri birleştirici etkisi ile ülkemizin köprü görevini katma değer yaratarak gerçekleştirdiği anlatıyorum. Türkiye'nin güvenilir teknik birikimi, ticari yaklaşımı ile doğru iş ortağı olduğunu gerçekleştirilen projeler ile kanıtlandığına işaret ediyorum.

Konferansın gündeminde doğrudan direkt yatırımların (FDI) teşvik edilmesi amaçlı düzenlemeler ve alt yapı yatırımları var. Özellikle telekomünikasyonun gelişmesini gündeme taşıyorlar. Finansal hizmetler ve yatırımı imkanlarında yaratabilmek için çeşitli kuruluşlar ile misafirlerimizi tanıştırıyorum ve olumlu görüşmeler yaparak dönüyoruz.

Elbette Viyana'ya kadar gidip tarihe şahitlik etmiş mekanları gezmeden dönmüyoruz, müzeler dahil sergilenen eserleri görüyoruz ve bir günümüzü kültür için ayırıyoruz.

21 Ocak 1994

Antalya Hotel Products

Netaş ürünlerinin Antalya Otel ve Tatil Köyü pazarı, bu alanda geliştirilen yeni özelliklerin müşteriler tarafından beğenilmesi ile payımız 100% seviyesine ulaşıyor.

Elbette yoğun ilgi ile gerçekleşen fuara katılan uzmanlara "Diginet" Sayısal PBX ile yakaladığımız pazar payını anlatıyoruz. Teknolojik olarak  daha karmaşık Nortel ürünleri ile desteklemek amacı ile tanıtım faaliyetine devam ediyoruz.

Bölge Müdürümüz Murat Özekici etkin çalışması ile Netaş'ın pazarda saygın konumunun sorumluluğunu üstün başarı ile taşıyor.

Antalya fuarına Rusya Federasyonunda ortak girişim olarak faaliyet Rontel yönetim kurulu üyemiz bay Anatoly Ufumkin davet ediyoruz. Başarımızı paylaşmak aynı zamanda ürünlerin kurumsal pazara konumlandırılmasını benzer etkinlikleri Rusya'da düzenleyecek planlamayı değerlendiriyoruz.

Resimde görünen Murat Özekici Timur Atakulu  Alaattin Koçerli  Fikret Kalfaoğlu üstün başarılarınız için kutluyorum.

Diğer arkadaşlarımızın isimlerini Suat Baysan adresinde gönderebilirseniz sevinirim.

12 Ocak 1994

İspanya - Madrid

1993 yılını rekor satış ve başarı ile tamamlıyoruz çok mutluyuz, bütün çalışanlarımızın elde edilen gelişmede payı var.

Tarihi bir rekor hem yerel pazarda PTT kamu kurulumları satışları hem de özel sektör PBX (DigiNET) muhteşem pazar payı, hatasız üretim ve süreklilik. Müşterilerimiz tarafından bildirilen problemlere anında çözüm, ürün yerel her konuya direkt müdahale şansımız var.

İhracat rakamımız 60 M$ neredeyse 15 ülkeye satış, kurulum, servis  ile yine unutulmayacak bir seviyede. İhracat rakamımız içinde aynı zamanda 10M$ ile yazılım alanını da kapsıyor. Savunma sektörü gelişmesini sürdürüyor, iş ortakları ile birlikte çözümlerimiz başarılı kurulumları ile sektöre katkısını pekiştiriyor.

Genel Müdürümüz Tanju Argun ile birlikte Madrid'teyiz. Nortel bölge toplantılarına katılıyoruz ve ülkemizi gururla temsil ediyor, başarı hikayelerini sunumlarla anlatıyoruz.

Güncelleme: Nasıl bilebilirdik ki tarihimizin rekorunu kırdıktan sonra başarılarımıza devam edemeyeceğimiz, ve yine tarihimizin en büyük krizlerinden birisinin bizi beklediğini. (1994)