24 June 1998

Bartın Sel Felaketi

Müşteri Hizmetleri Departmanı'nda çalışan arkadaşlarımız Koray Erol ve Can Ateş kendilerine bir talep gelmeden acil yardım ekibine destek vermek amacıyla sel felaketine uğrayan Bartın'a giderek devre dışı kalan telefon santralının yeniden servise verilmesine yardımcı oldular.

Genel Müdürümüz M. Sait Gözüm zor hava koşullarına ve yolda kalma ihtimaline rağmen, müşterimize hizmet etmek amacıyla müşteri talebini beklemeden inisiyatif kullanarak bölgeye giden arkadaşlarımızı ve yöneticileri kutladı.

"Böyle bir ekibi müşteri nezhinde temsil ediyor olmaktan gurur duydum" dedi. Ürün ve servislerle müşterilerimize katma değer yaratarak rekabet gücümüzü arttırmaya yönelik hedefimize katkıda bulundukları için arkadaşlarımızı kutluyor teşekkür ediyoruz. Arkadaşlarımız ödüllerini Genel Müdür Yardımcılarımız Kemal Özden ve Suat Baysan'dan aldılar.

15 June 1998

Çalıştığımız Tüm Pazarlarda Lider Olacağız

Bilgi toplumuna geçişle birlikte, kullanıcı ihtiyaç ve isteklerinin de değiştiğini ifade eden Suat Baysan  kullanıcıların daha fazla bilgiye anında erişim, gezgin kullanım ile SES, veri ve görüntü birlikteliğini istediklerini vurguladı.

Şirketimizin bu amaca yönelik çözümleri hakkında da bilgi veren Suat Baysan bu ürünleri küresel pazar için tasarladığımızı ve değişime önderlik etmek için süreçlerimizi, yönetim biçimimizi ve altyapımızı sürekli yenilediğimizi söyledi.

Suat Baysan "sonuç olarak bu oluşumla birlikte pazar ihtiyacı hızla değişmektedir.  Mevcut ürünlerimizi yeni ihtiyaca göre yeniden tasarlayıp yeni ürünleri hızla pazara sunacağız.

Kaynaklarımızı etkin kullanarak süreçlerimizi yeniden tasarlayacağız. Çevik ve katma değer yaratan bir teknoloji gurubu ve çağdaş altyapıyla yeni teknoloji dünyasında hak ettiğimiz yeri alacağız" dedi.

24 May 1998

Geleceğin İletişim Teknolojileri Tartışıldı

Bilgi Toplumuna Doğru.

Teknolojiden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Suat Baysan bilgi toplumuna doğru bir tanıtım yaptı. Bilgi toplumuyla ilgili bir çok gösterge olduğunu söyleyen Suat Baysan bunlardan seçtiği iki örneği katılımcılara aktardı. Bilgi toplumu'nda tüketici ve profesyonel ticaretin, elektronik ortama kaydığını belirten Baysan "günümüzde 50 Milyar $ olan bu ticaret hacmi 2001 yılında 300 Milyar $ seviyesine erişecektir" dedi.

Bu bağlamda kullanıcı ihtiyaçları daha fazla bilgiye anında erişim, gezgin kullanım ses, veri ve görüntü birlikteliğidir. Çözüm sunucu bizler için bunun anlamı hızlı ürün tasarımıdır. Suat Baysan bilgi ağında trafik dağılımının 2 yıl içinde veri trafiğini geçeceğini gösterdiğini söyleyerek "Bu sebeple servis ve ağ sunucuları son kullanıcıya esnek bant genişliği sağlamak zorundadır.

Kendi ağlarında ise, açık platformlar kullanmaya uygun maliyetle işletim yapmaya ve tüm sistemi tek bir merkezden yönetmeye zorunluyuz, bilgisini verdi. Çözüm sunucu bizler için bunun anlamı kullanıcılara ve servis sağlayıcılara yenilikçi ürün sağlamaktır. Katılımcılara ArGe konusunda da bilgi veren Baysan Netaş'ta çalışan her dört kişiden birisi Araştırma/Geliştirme bölümünde görevlidir dedi.

ArGe bütçemizin 25 Milyon $ olduğunu hatırlatan Suat Baysan ArGe faaliyetlerinde en önemli unsurun tasarımcıya yeterli ve yüksek teknoloji laboratuvar imkanı sağlamak olduğuna dikkat çekti. Bu konuda Netaş'ta sağlanan Laboratuvar alanının mükemmel olduğunu vurguladı.

Laboratuvarlarda güvenilirlik, manyetik alan, çevre koşullarına uyum testleri yapılabileceğinden bahsetti.

Laboratuvarın sabit veri hattı ile 512 Kb/s sürekli İngiltere ile iletişim içinde olduğunu belirtti. Aynı zamanda 128 Kb/s hızıyla da İnternet erişimi ve bağlantısının önemine değindi.

Geleceğin İletişim Teknolojileri ve İnternet

Toplantıda Gedus Sakus'ta bir konuşma yaptı. İnternetin önümüzdeki yıllarda iletişim dünyasında büyük önem kazanacağını vurgulayan Sakus "İnternetin hiç bir aracın erişemediği şekilde her 100 günde trafiğin ikiye katlanmasıyla ilerleyerek 2005 yılında 1 Milyar seviyesine ulaşacağı tahmin edilmektedir. İnternetin kolaylaştırıcılığı, birleştiriciliği olamayan bir dünya düşünülemez. Geleceğin tarihçileri, 20. yüzyılın son 10 yılını hayatın bir çok alanında karışıklığın yaşandığı ve dünyanın yeniden şekillendiği ve mevcut dinamikleri değişmiş, son 20 yılda yeni bir küresel iletişim endüstrisi meydana çıkarmıştır, yazacaklardır.

05 May 1998

Internet ve Teknoloji Odaklı Yönetim - 1998 GYIAD

Genç Yönetici ve İş İnsanları derneği aylık dergisi Değişim. Internet ve Teknoloji odalı yönetim uygulaması 1998 daha internet yaygın değil. 2020 aradan geçen 22 yıl sonra konuştuklarımız o zaman ki anlayış ve yönetsel sistemler için erken mi olmuştu?

Büyük veri, uzaktan çalışma, akışkan öğrenen örgütler, içiçelik, hız hepsinin temelleri zamanında atılmış şimdi dönemdeki çalışmaların sonucunda sıkıntılı süreçte biraz olsa da rahatlık bulabiliyoruz. Asıl kendimize sormamız gereken soru sanırım yıllar önceki değerlendirmeleri nasıl yapabiliyorsak bugün farklı uygulamalar ile 2040 yılının sorunları ile baş edebilecek teknolojik gelişmeleri tanımlayabiliyor ve yönetebiliyor muyuz?

18 February 1998

Çukurova Üniversitesi - 10 Yıl

Memleketim Adana, yeşil alanları ile Türkiye'nin en geniş arazilerinden birisine sahip olan Çukurova Üniversitesi. Mühendislik, Mimarlık Fakültesi Elektrik Elektronik Bölümünün kuruluşunun 10 yılı. Sayın dekanımız Prof. Dr. Hamit Serbest'in davetli üzerine sektörümüzün bugünü yarını panelinde konuşmacı olarak bulunuyorum. sektörümüz kıymetli hocalarımız ve yöneticileri ile temsi ediliyor.

Benim sunumum teknoloji ağırlıklı olmakla birlikte, yönetsel sistemlerin gelişmesi, harmanlanması, verimlilik katkısı temelli olarak gerçekleşiyor. Değerli konukları ve bilim insanları ile birlikte Adana'da bir kez daha sıcacık duyguları yaşamanın huzurunu tadıyorum. Davet için çok teşekkür ediyor, bölümün 10 yılını kutluyorum.

05 February 1998

Teknoloji Ödülleri - Tübitak /TTGV/Tüsiad

Teknoloji ödülleri başvurumuz özgün tasarım, üretim ve ticari başarı esasları üzerine kurgulanıyor. 4 ürün çerçevesinde dosyamızı hazırlıyoruz, beklentimiz bir dünya markası olan DRX 4 sayısal santralımızın açık ara kazanması.

Juriye olan saygımız sonsuz ancak bizim açımızdan şaşırtıcı Arçelik Orbital birinci oluyor. Donanım, işlemci, enerji, bağlantı, mekanik, endüstriyel tasarım ile birlikte yüksek seviyede pazar uyumluluğu sağlayan yazılım kapasitesi ile DRX finalist olarak açıklanıyor. Sahneden buruk ayrıldım, değerlendirmenin farkı yapılmış olabileceği düşüncesi ile Arçelik firmasını takım olarak kutluyor ve tebrik ediyoruz.


30 December 1997

1997 Yılı Büyümeye Devam

Genel bakış açısından büyümeye devam edilen bir yıl olarak değerlendirebiliriz. yıl 262.2 M$ satış, 30.6 M$ kar ile tamamlanıyor, oldukça başarılı.

1997 01 27 - Nortel Satış Konferansı, Monte Carlo
1997 01 29 - Swiss Otel İnternet'te Pazarlama
1997 01 30 - Rontel Yönetim Kurulu Toplantısı - Mövenpich Otel
1997 02 12 - Netaş 3 Aristidalis 0 - Netaş Final 4 Şampiyonlar Ligi
1997 02 18 - Biz Bize Toplantısı
1997 02 20 - İlk Uluslararası Satış Konferansı - Akşam Yemek Hasır Restoran
1997 02 21 - Netaş/Koç Sistem işbirliği - Bülent Gönç
1997 03 02 - CEV Voleybol Avrupa İkincisi - Porto Ravenna
1997 03 03 - Kazakistan Başbakanı Ziyareti - Kajigeldi
1997 03 08 - Tanju Argun TÜTED konuşması - Tüyap 1997 Fuarı
1997 03 10 - Doğum Günüm - İran Seyahati, Şiraz ITI ile ilave siparişler
1997 03 12 - Bilişim Fuarı - Interpro
1997 03 17 - İsrail Telrad firması ile görüşmeler
1997 03 18 - Ulaştırma Bakanı Ömer Barutçu Netaş ziyareti
1997 03 24 - Nortel/Netaş SDH toplantısı - Mesut Tarık, Piere Kahale, Magdy Hussein
1997 03 31 - TT İstanbul Başmüdürü Yücel Çalıklı Netaş ziyareti
1997 04 03 - Londra Seyahati, Nigel Reesi Anne Garrett
1997 04 15 - Sayısal Radyo görüşmeleri - DMC
1997 04 16 - Chelyabinsk Bölge başkanı Ufumkin kızı evleniyor
1997 05 05 - İsrail seyahati, Telrad ile işbirliği görüşmeleri
1997 06 03 - Chelyabinsk Seyahati - Servis Merkezi kurulumu görüşmeleri
1997 06 16 - Refahyol hükümeti Necmettin Erbakan istifa ediyor
1997 06 23 - EFQM Final Denetimleri
1997 06 24 - Netaş Olimpiyatları
1997 06 29 - Nortel Başkanı ve Yardımcısı Monty, Sakus Ziyareti, Netaş Biz Bize
1997 06 30 - Bilkent Senfoni Orkestrası ve Suna Kan Konseri
1997 07 08 - Fas Seyahati 56 Khat DMS siparişi - Netaş Rabat Ofisi
1997 07 08 - Mesut Yılmaz başbakan oluyor
1997 07 09 - TAI taarruz helikopteri IFF teklifi - Hazeltine ile birlikte
1997 08 07 - Thompson CSF ile MilGem görüşmeleri
1997 08 08 - Göz ameliyatı oluyorum - Laser
1997 08 25 - Bangladesh GSM 14K abone ihalesinde en iyi durumdayız. Netaş 9.3M$, Ericsson 9.4M$, Siemens 9.5 M$.
1997 09 16 - Fransa seyahati, kurumsal pazar değerlendirme
1997 10 08 - Sabancı holding görüşmesi- Ali Sabancı, Mehmet Nane
1997 11 01 - Klasis otel - Directors Get Together - Eğitim karmaşık bilim
1997 11 11 - TUENA, Türkiye Bilişim Master Planına katkı veriyoruz
1997 11 21 - Ankara ulaştırma bakanı Necdet Menzir ziyareti
1997 11 25 - Netaş tedarikçiler konferansı
1997 12 11 - ARGE de 25 yıl etkinlikleri

Siyasi çalkantılar ile geçen 1997 yılı büyüme ile devam eden ve özellikle ihracat pazarlarında gelir elde edilen bir yıl olmuştur. Yüzlerce toplantı tutanağından derlediğim özet bilgileri sıralamaya çalıştım, hepsini yazamadım ve her bir yıl bir kitap olabilecek bilgiler defterlerimde yazılı olarak duruyor. Ayrıca üzerinde gururla ve mutlulukla durulması gereken bir konu olarak 1997 yılında Netaş erkek profesyonel Voleybol takımımızın
 katıldığı CEV dörtlü finalde, son maçta İtalyan ekibi Porto Ravenna'ya yenilerek ikinci olmasıdır.

16 September 1997

Paris - Nortel Kurumsal Pazar Toplantısı

Bir yıl önce paylaştığımız Netaş başarısının anahtar bileşenleri Nortel Avrupa yöneticileri uygulama sonuçları. Beklenen, planlanan hedeflere ulaşılamamış olması, yerel rekabetin acımasız fiyat politikası olarak açıklanıyor.

Kurumsal pazar faaliyetlerini gözden geçirmek üzere yeniden Paris'teyiz. Geçen yıl bir gün içinde tamamladığımız toplantı bu yıl sunumların yoğunluğu nedeniyle kik gün sürüyor. Her ülke sorumlusunun anlatımını dinlememiz ve görüşümüzü dile getirmemizi rica ediyorlar. Netaş sorumluları olarak çizgimizi Avrupa'ya taşımamız, fikrimize başvurulması yıllardır en ince ayrıntısına kadar dirsek çürütmemiz değil mi? Elbette elimizi, kolumuzu sallayarak toplantıya katılmamızın doğru olmayacağının farkındayız. Dersimizi iyi çalışıyoruz Nortel'in Avrupa pazarlarının bilgilerini önceden araştırıyoruz. Yararlı önerilerimizin ağırlığı bu sayede görüntüde kalmayarak planlara yansıyor.

Satış, destek ve pazarlama zorlukları ile, iş ortakları eğitim ve dokümantasyon gündeme geliyor. Pazar payını artırabilmek için rakip analizleri ve yaklaşımlarını konuşuyoruz, hedeflerimizi yakalama eylem planlarını oluşturarak dönüyoruz.

Meridian, Norstar, GSM, Magellan ürünlerinin konumlandırmasının seçenekleri tartışılıyor, kararlar alınıyor.