Queen's Gambit - Vezir Gambiti

Vezir Gambiti (Queen’s Gambit)

Satranç meraklısı İspanyol din adamı Ruy Lopez 1561 yılında ilk kez Gambit kelimesini ayağını ileri doğru uzatarak bir insanın düşmesine sebep olmak anlamına gelen İtalyanca kelimeden türetmiştir.

Beyaz taşlara sahip olan oyuncunun rakibine üstünlük sağlayabilmek amacı ile mücadelenin daha hemen başında piyonlarından bir tanesini feda etmek üzere hamle yapması “Gambit Açılışı” olarak teoride yerine almıştır. Gambit çeşitlilikleri farklılık gösterse de en fazla araştırılan, uygulanan açılış sistemi “Vezir Gambiti” (pd4,pc4) olarak gelişmiştir. Beyazın açılış tercihi sonrasında siyah taşlara sahip oyuncunun feda edilmesi düşünülen piyonu alması veya almaması sonucuna bağlı olarak oyun kabul edilen veya kabul edilmeyen Vezir Gambiti olarak adlandırılmıştır.

Quantum Journey - Kuantum Dolanıklılık

2020 Bilişim Zirvesinin çarpıcı teması "Quantum Journey" Kuantum Yolculuğu. 25 Kasım günü sanal ortamda perdeleri açacak. Zirve bir değişimi veya evrimi değil çok daha fazlasını içeren yaşantımızı tamamen değiştireceği öngörülen yeni bir çağın kapılarını aralayacak.

Kuantum teorilerinin uzun zaman önce başlayan araştırma çabaları neticesinde artık uygulanabilir ürünlere dönüşmesi beklenen bir netice.

Kuantum fiziğinde yer alan belirsizlikler ve olasılıklar nasıl olacakta yeni bilgisayarların tasarımında yer alacak. Yazılım dilleri yeniden şekillenecek belki de yeni derleyiciler ile mevcut diller bir süre daha kullanımda kalacaktır. Benim kişisel öngörüm çok farklı yazılım yaklaşımlarının hızlıca güncel olacağı yönünde.

Bilişim Zirvesinin konusu itibari ile geleceğe yön verecek olmasını tanımlayan yöneticileri kutuluyorum.

E2E - Yükselen Trend e-ticaret - ictmedia

Zamansız sanal mekânlar, dayanıklılık testi gibi çalışanları sınamaya devam ediyor. Sanki geçmişte özenle, nakış misali işlenen süreçler bir anda buharlaştı. Mükemmelliği arayış, bir yolculuk olduğunu kavrayış için verdiğimiz emekleri anımsıyorum. Pazar devamsızlığı belki yine yaşanacaktı, yavaş veya farklı olur muydu? Emin değilim.

Ancak şimdi birdenbire kendimizi limanda bulmanın ve hızlıca sahilden ayrılışın tedirginliğini yaşıyoruz. Sanal ortamda kolaylıkla akıntıya kapılma ve sürüklenme olasılığının yüksek olduğunu gözlemliyoruz. Değişimi deneysel gezinti olarak algılayan kuruluşların sıkıntı içinde olmalarına tanıklık etmemiz kaçınılmaz.

Geleneksel sistemlerin gözden kaybolmaya başlaması ile birlikte sanal dünyada keşifler de zincirleme kesintisiz karşımıza çıkmaya başlıyor. Buluşların temelinde, ürünlerin müşterilerle buluşmasının uçtan uca (E2E) bağlantılı süreçlerle mümkün olduğunun farkındayız. Yıllanmış kurumsal yapıların yanılgı oranlarının düşük olmasını yavaşlıkları ile açıklayabiliriz. Günümüzde iş ortakları ve müşterilerle gerçekleştirilen iletişimin sıfır zaman ve mesafede olmasını kabullenmek zorundayız. Hızlı ve eksiksiz elektronik ticaret ile sağlanan pazar akışkanlığının ancak süreçlerin bağlantılı olmasıyla mümkün olacağının da bilincini içimize sindirmemiz gerekiyor.

Kurumsal Mimariler - Pearson Öğrenmeye Devam Ediyoruz.

Pearson içerikleri kapsamında Acmena LBOT/PICS kurumsal mimarilerin yeniden tasarımını projesi çalışması tamamlandı.

Projenin Kurumsal Yönetişim (ESG) tanımına girmekte olan, sürdürülebilirlik, kültürel faaliyetlerin geniş bakış açısı ile düzenlenmesi, çalışma ortamının yenilikçiliği destekleyecek yapıya kavuşması konuları öncelikle ele alındı.

Hemen ardından Kobi pazarında yer alan kuruluşların pazar yaklaşımlarının nasıl daha etkin olarak yürütülebileceği değerlendirildi. Dışa dönük süreçlerde farklılık yaratmanın zorlukları eğitim içerinde yer aldı. Özellikle müşteri başarısını yakalamanın anahtarları konuşuldu, ancak teknolojik gelişmelerin aynı zamanda sistemlerin çok kolay taklit edilebileceği gerçeğini yansıttığı değerlendirildi.

Öte yandan şimdiye kadar yaşanan deneyimlere dayanarak içi süreçlerin bastırıldığı ve yatırımları öncelik alamadığına değinildi. Oysaki asıl rekabetçiliğin kurumların dahili verimlilik çalışmasında aranmasını kabullenmek olduğu kapsam içine alındı.

Değişim ve dönüşümün yalnız bir teknoloji projesi olmadığını anlamaya yardımcı olacak yetkinliklerin geliştirilmesi planlandı. Asıl meselenin kuruluşların hangi boyutta olursa olsun, değişimi bütünsel olarak algılaması ve yönetmesi gerekliliğine uygun anlam sunulan ürüne yüklendi.

Atiye

Atiye veya İngilizce adıyla Armağan (GIFT)

Antik çağlar, astronomi, kuantum fiziği, coğrafya, gizem, sır, heyecan soluk soluğa izlemek ve dinmeyen merakımı gidermek için beni koşulsuzca ekrana kilitleyen yapım. Öykü konusuna değinmeden önce yazarları, yapımcıları, yönetmeleri, oyuncuları, çekim ekibini düş gücünü sorgulayıcı macerayı kurguladıkları için gönülden tebrik ediyorum. Çoklu eksenleri değerlendirildiğinde belki de araştırma temelli belgeler düzenlenecektir. Fizik ile olan uyuşmasının üzerinden geçmek bilimsel ekseni biraz da olsa durulaştırmak amacı ile aldığım notları paylaşıyorum.

İstanbul Sanayi Odası Akademi - Dünya'da ve Türkiye'de Dijital Yönetim Mini MBA

İSO Akademi Mini MBA 

Dijital Yönetim kavramsal tanımlamadan, olgunluk araştırmasına kadar uygulanabilecek süreçlerin yalınlığı. Sayısal proje gündemi oluşturma, farklı alanlarda ki projeleri değerlendirme ve kıyaslama.

Sayısal dönüşümü teknoloji yaklaşımı olarak yönetmeyip, topyekûn bir değişim hareketi başlatmak. Özellikle yaşamakta olduğumuz zaman diliminde fırsatı değerlendirmek ve süreklilik çerçevesinde süreci arındırmak.

Yenilikçilik, Araştırma Geliştirme, Sayısal Dönüşüm arasında ki ilişki, bütünlülük içinde projeler nasıl bütçelendirilmeli?

Ürün yönetimi ve işletmelerin pazar oyun alanının sanal ortamda farklılıklarının belirlenmesinde kullanılabilecek araçlar nelerdir?

Hazırlıklar tamamlandı, katılımınızı ve sorularınızı bekliyorum.

İstanbul Sanayi Odası Akademiye etkileşimli katılım, anlamlı sorular için çok teşekkür ediyorum.

ICTMedia - Oyun Pazar ve Dinamikleri

ICT Media Ekim 2020

Oyun Pazarı ve Dinamikleri.

Küresel Eğlence ve Mecra Pazarı (E&M) (Entertainment & Media) saygıdeğer konumunu uzun zamandır sürdürmekte, toplam Gayri Safi Milli Hâsıla (GSMH) içindeki payı da % 2 sürekli artış eğilimi göstermektedir. Analistler, Yıllık Bileşik Büyüme Oranının (YBBO-CAGR) % 4.5 seviyesinde devam edeceğinde hem fikirler. Pazarın dilimlerini irdeleyecek olursak bileşenleri üzerinde daha sağlıklı görüşler dile getirebiliriz.

1-Televizyon
2-Film ve Eğlence
3-Radyo
4-Müzik
5-Animasyon ve Görsel Etkiler (VFX)
6-Oyun
7-Canlı Yayın ve Eğlence
8-Basılı Mecra
9-Ev Dışı Reklam (OOH)
10-İnternet Reklam

Interact Kulüpleri - Samanyolu Andromeda

 

Hasret ne zaman bitecek? Kız kardeşlerin buluşması.

1920 yılında ünlü bilim insanı Edwin Hubble evrenin bilinmezliklerini açıklayabilmek için gözlemler gerçekleştirmiş ve inanılmaz bulguları sayesinde gökyüzü anlayışımızın tamamen değişmesine sebep olmuştur.

Doppler etkisi teoremi ile özdeşleşen gözlemler evrenin genişlemekte olduğunu kusursuzca tanımlayabilmiştir. Gözlemlenen her gökadanın kızıl ötesi ışınım içinde bulunduğu dolayısı ile bizden uzaklaştığı tezini kanıtlamıştır. Uzaklık ve hızın doğru orantılı olduğu sonuç olarak gözlem mesafesi arttıkça gökadaların daha hızla ulaşmakta olduğu gerçeğini ispatlamıştır.

Andromeda gökadasının diğerlerinin aksine mor ötesi ışınım yaydığını ve Samanyoluna yaklaşmakta olduğu da aynı gözlemlerin çıktısı olmuştur. 3.5 Milyar yıl sonra 2 devasa gökadanın çarpışacağı bilgisayar hesaplamaları ile ortaya konmuştur.

Konuşma ve davet için çok teşekkür ediyorum, gençler ile birlikte olmanın ve bilgi paylaşmanın memnuniyeti ile sunumu tamamlıyorum.