Azerbaycan - Yeni Protokol

1996 yılında Azerbaycan ilk kez bağımsız bir ülke olarak Atlanta olimpiyatlarına katılarak başarılı ülkeler içinde yerine almıştır.

Sanatçımız Barış Manço Azerbaycan'da gerçekleştirdiği söyleşide iki ülke kardeşliğini vurgulamış ve pekiştirmiştir.

Türkiye örneğinde olduğu gibi özelleştirme, GSM sisteminin yaygınlaşması ile birlikte DMS anahtarlama sistemlerimizde ve Fiber Optik iletim devrelerinde tıkanıklık, gecikme yaşıyoruz. Azercell devreye girmesi ile birlikte beklenen ilgi tahminlerin ötesinde bağlantı ile konuşma süreleri artışı ilk mühendislik çalışmasının yeniden tasarlanmasına yol açıyor.

Topoloji, trafik hesapları, kurgu bilgilerini Rabıta NAzırlığı ile paylaşıyor, anlatıyor, yorumluyoruz. İlave kapasite kurulumu, işlemci değişiklikleri onaylanıyor. Kırsal alanda durum farklı değil DRX+-Dicle santrallerinin giriş/çıkış devrelerinde artışa gidilmesi kararı veriliyor. Ortak girişimimiz ULTEL kaliteli üretim süreci ve yönetimi ile ihtiyaçları karşılıyor, tesiste elde edilen Netaş kültürü yaklaşımı modern görünüşün önemli bir parçası. Fabrikayı gezimizden içimizde sıcak duygularla ayrılıyoruz.

Azerbaycan ziyaret etmekten her zaman onur duyduğum kardeş ülke, özveri ile kalplerimizle hizmet etmekten, bütün açıklığı ile bilgimizi paylaşmaktan çekinmeyeceğimiz Azeri dostlarımız. Yeniden görüşmek üzere, dayanıklı telekomünikasyon altyapısını daha da geliştirmek üzere ayrılıyoruz.

Romanya

Romanya genel seçimlere hazırlanıyor, ulaştırma bakanı yasa gereği istifa ediyor, yerini bakan yardımcısına bırakıyor.

Yeni Bakanımızla tanışmak, Netaş faaliyetleri hakkında bilgi vermek, teknoloji gelişmelerini paylaşmak, devam etmekte olan kurulumlar ile öncelikli olarak belirlenmiş kasaba ve yöre programını konuşmak için Bükreş'teyiz.

Gerçekleştirdiğimiz Köstence kurulumları ROMTEL üzerinde edindiğimiz izlenimler, yeteneklerimiz, geliştirdiğimiz ürünlerin seviyesi açısından gıpta edilecek düzeyde. Köstence KOCALAK köyünü ziyaretimiz mükemmel hizmet veren DRX4. Türkiye'de elde edilen kurumsallığı umursamamak mümkün değil. Dünya devi şirketler ile olan rekabette, düzgün, yalın yaklaşımımız üstünlüğümüzü içimize sindirmenin verdiği mütevazı yaklaşımımız. Müşteriye dinleyen, isteklerine esnek davranabilen, uyarıları dikkate alan takımımız ile Romanya kültürüne uyumluluk Netaş çalışma sisteminin temel taşları.

EximBank kredilerini konuşuyoruz ve bir sonraki görüşmede yeni projeler oluşturmak üzere sözleşme üzerinde çalışma talimatı ile ayrılıyoruz.

Kıbrıs - Bakan Görüşmesi

1996 yılında sıkıntılı bir dönemde Kıbrıs'tayım, sınır boyunca gösteriler devam ediyor.

Amacımız Telekomünikasyon Dairesi ile ve Sayın Bakanımız Mehmet Bayram ile görüşerek 1995 yılında hizmete girmiş olan Telsim şebekesi konusunda görüşmeler yapmak.

İletişim alt yapısının incelenmesi sonrasında GSM trafiğinin inanılmaz artışı neticesinde DMS200 santrallerinde ilave kapasiteyi acil olarak planlıyoruz. Kavşak düğüm noktaları olarak görev yapan DMS200 sistemleri sergiledikleri üstün trafik taşıma yetenekleri neticesinde her türlü zorluğun altından kalkabiliyorlar. En büyük özellikleri arasında kesintisiz sürekli hizmet vermek olan sistemler işletmecilerin en fazla güvendikleri anahtarlama ürünü olarak başarı sağlamaya devam ediyor.

Bosna - Hersek ile ilk kontratımızı imzaladık

Bosna - Hersek PTT'si ile DPN 100 Veri İletişim Şebekesi kurulması konusunda bir kontrat imzaladık.

Genel Müdür Yardımcımız Suat Baysan ile Bosna - Hersek PTT Genel Müdürü Hajrudin Suman arasında imzalanan kontrata göre, BIHPAK Sarajevo merkez olmak üzere Tuzla, Zenitca ve Mostar şehirlerinde hizmet verecek. Sistemin eylül ayı sonuna kadar servise verilmesi planlanıyor.

Görüşmeler çerçevesinde ayrıca bir adet 1200 abonelik DRX4 santralının deneme ve test amacıyla Çelebiçi Mostar şehrine gönderilmesi konusunda bir protokol imzalandı.

Anlaşmanın imzalanmasından sonra şirketimizde incelemeler yapan Bosna-Hersek yetkilileri fabrika sahası ve ArGe birimini gezerek yapılan çalışmalar hakkında yöneticilerden bilgi aldılar.

Bölge direktörümüz Barhan Özce çok teşekkürler.

Strateji-Mori

Yönetim sistemleri, başarılı örgütlerin yapısı konularını kapsayan toplantı. Strateji Mori GM Selim Oktar ve Berk Özdemir sunumları ile yenilikleri ve Türkiye'de uygulamalarını akıcı ve anlaşılır bir dille gündeme getiriyorlar.

Başlıklar

• Bütünleşik kurumsal yapılar
• Pazar Araştırması
• Yüksek performanslı organizasyonlar
• Kurumun toplum ile ilişkisi
• Kurum içi araştırma
• Marka değeri (Brand Equity)
• Türk tipi yönetim

Sunum ve toplantı için çok teşekkür ediyoruz.

Londra - People Perspective

Netaş çalışanlar tutum araştırması sonuçları kriz sonrasında beklenenin çok ötesinde olumlu sonuçları ile dikkat çekmeyi fazlasıyla başardı.

Elbette sorunlar ve sıkıntılar dile getirilmişti, ancak kurulan takımlar kendi kendini yöneten çalışma arkadaşlarımız ile birlikte planlar hazırlandı ve uygulama takvimi açıklandı. Takvimin sürekli olarak takip edilmesi, çalışan memnuniyetinin bir proje gibi takibi, çıktılarının paylaşılması, işte özenle kurguladığımız yönetim felsefemizin temel taşları.

Londra'da Netaş üst yönetimi olarak çalışanlar konulu seminere katılıyor, oldukça deneyimli ve diğer birimlerden ileride olarak kendi sistemimizi anlatma fırsatı buluyoruz. (South Gate)

Netaş Nortel'in Önce Müşteri (Customer First) ödülüne layık görülüyor ve biz gurur ile dönüyoruz.

Dr. Arnold Hornfeld - Emekli

Bay Hornfeld 1931 yılında Izmir'de doğmuş. Ben kendisini Siemens GM olarak tanıdım.

Bugün itibari ile emekliliğini istediğini öğrendim. Kendisini aradım ve kutladım. Ömrünü, yıllarını sektörün hizmetine vermiş değerli bir yöneticinin emekli olacağını düşünmüyorum. Allah uzun ömür versin daha yıllarca bu kadar aktif olmasa da bilgilerini paylaşmaya devam edecektir.

Yine yakından Teletaş döneminden tanıdığım Zafer İncecik görevi devir alacak açıklamasını duydum. kendisine başarılar diliyorum.

Roma - Nortel

Karmaşık siyasi yapısına rağmen İtalya ekonomisi düzgün yükselişini sürdürüyor. Kişi başına düşen hasıla 18 K$ seviyesinde.

1995 yılını hedeflerimiz, beklentimiz üzerinde kapatmanın, çarkları eş zamanlı dönen var olduğumuz bütün pazarlarda ileri gidişimizin gururu ile Roma toplantısına katılıyoruz.

Nortel Avrupa yöneticileri için oldukça önemli görüşmeler tartışılıyor. Neredeyse tutsağı olduğumuz ses ve devre anahtarlamalı sistemler yokuş aşağı pazar kaybı yaşıyorlar. IP dünyasında ısrarcı olmamak, geliştirilmiş paket sistemlerine yatırımı yükseltmemek (Passport, Vector, DPN) anlaşılır değil. Daha küçük kapasiteli, Hub, Switch, Router pazarında yer almak ödevimizi doğru yapmak zorundayız. Ormanda gezen avcı gibi hedefi görmek kolay değil, yeni gelişen standartlar ve protokoller yerel alan ağları (LAN) içinde sayısal olarak inanılmaz çeşitliliğini sürdürüyor. Rakipler baskın gibi uyumluluğu sürdürürken hayıflanmanın sırası değil. Şirket satın alınması seçeneği olabilir mi?

GSM gezgin iletişim aldı başını gidiyor, sabit devre işletmecileri kıskıvrak çevreleniyorlar. Nortel yöneticileri GSM ürünleri rekabetçiliği yakalamak için kovalamamayı terk ederek edilgen olmak seçeneğinin kaynak planlamasını anlatıyor.

Verimli bir o kadar da sorularla geçen toplantıda seçenekler tartışılıyor. Netaş kendi başarılı çalışmalarda örnekler sunarak nedenlerini anlatıyoruz. Ancak pazarın çok önemli bir kırılımın eşiğinde olduğunu görmemiz zor değil. Yerel kaynaklarla ve 200M$ gelir seviyesi ile ürün geliştirmenin altından kalkamayacağım açık ve net. Nortel anlayış şeklini değiştirmek, coşku içinde değişimi yönetmek mecburiyetinde.