Telsim - Güç Birimleri

Israrla takip edilen serüven mutlu son. Enerji sistemleri alanında duyarlılık ile vardığımız yetkinlik düzeyi. Hangi marka model baz istasyonun olursa olsun, düzgün, gürültüsüz, kesintisiz enerji kaynağı Netaş KEBAN sistemleri. Netaş ArGe yerel tasarım, üretim, kurulum, pes etmeden dayanma gücümüzü sonsuza dek zorlamak. Netaş ekibinin başarı defterine yazılan yeni bir hikaye.


Bigpara Haberler Genel Haberler.

Netaş Sözleşme İmzaladı.08.04.1999

Netaş güç sistemleri teminine ilişkin olarak Telsim`le 4.1 milyon dolarlık sözleşme imzaladı. Netaş tarafından temin edilecek güç sistemleri Telsim`in şebeke genişletilmesi projesi kapsamında ilave edilecek baz istasyonlarına enerji sağlayacak. Bu anlaşma ile, Netas`in Telsim şebekelerinde çalışan güç kaynağı sayısının 1600`un üzerine çıkacağı belirtildi.

Netaş tarafından tasarlanan ve üretilen Keban Doğru Akım Güç sistemlerinin, başta Türk Telekom olmak üzere hem yurtiçi hem de yurt dışındaki telekom şebekelerinde yaygın olarak hizmet verdiği vurgulandı.

Designex - Onur Ödülü

Netaş ArGe biriminde yıllarca tasarım ve geliştirme, elektronik mühendileri katkısı ile süregelmiştir. Saha da çalışan sistemlerde ne zaman mekanik sıkıntılar olsa çözmeye çalışır ancak zorlanırdık.

Hal böyle olunca ilk makina mühendisimizi alarak ürünlerde ciddi iyileştirme sağlamayı başarmıştık.

Teknik meselelerin üstesinde gelmeyi başarınca sıra görsel olarak al benisi olan şıklıkların, ürünlere yansımasını sağlamak üzere, çalışma başlatmaya geldi.

Mimar Sinan Üniversitesi Prof. Dr. Önder Küçükerman ile görüşmelerimiz sonucunda Netaş'ta ilk kez "Endüstriyel Tasarım" laboratuvarı kuruldu ve aynı okuldan mezun, hocamızın tavsiye ettiği Ergin Yetkin arkadaşımız Endüstriyel Tasarım bölümümüzün sorumlusu oldu. Kısa zamanda Dicle, Keban ürünlerimizde müşterilerimizin taktirini kazanan önemli değişiklikler yaşanmaya başlandı.

İznik telefonumuzun tüm tasarımı laboratuvarımızda yapıldı. Çift renkli telefonumuzda futbol takımlarımız renkleri ile üretilenler pazarda yoğun talep gördü.

1999 yılında Netaş Mimar Sinan Üniversitesi Endüstri Tasarım Onur Ödülüne layık görüldü. Ödülü bütün ArGe çalışanlarımız adına Prof Dr. Önder Küçükerman'dan almak bana nasip oldu.

Gelecek öngörüsü, azim ve emek tüm Netaş ailesini layık olduğu konuma taşımış oldu.

1999 - Ayrılışa Yöneliş

Zorlu bir yıl bizleri bekliyor, bütçemizi oldukça tutucu tasarlıyoruz ve 205 M$ olarak yönetime sunuyoruz.

1999 01 30 - Antalya SDH radyo açılışına gidiyoruz, Nortel Michael Anderatos katılıyor
1999 02 01 - Barış Manço vefat ediyor
1999 02 08 - Verinet hisselerimizi Çukurova Holding'e satıyoruz
1998 02 18 - Terör örgütü lideri yakalanarak Türkiye'ye getiriliyor
1999 03 26 - Nato güçleri Sırbistan bombalıyor
1999 07 08 - Paul Macmenam ARGE Direktörü Netaş veda yemeği
1999 07 12 - Belçika - Cisco ile görüşme, iki gün kalıyorum ve olumlu ayrılıyorum
1999 07 29 - Ayrılış dilekçemi veriyorum
1999 08 02 - Cisco Systems Türkiye'de başlıyorum. Aynı gün ayrılış haberi Netaş Borsaya bildiriliyor

2 Ağustos 1977 yılında başlayan Netaş yaşantım, çalışma hayatım yine bir tesadüf olarak
2 Ağustos 1999 yılında son eriyor. Netaş'ta görev yapmakta olan bütün sevdiklerime, arkadaşlarıma veda ediyorum, başarılarının devamını kalbimden diliyorum.

1998 - Yılında Neler Yaşandı

1998 Netaş'ta temel taşlarının oynadığı, değişim yaşandığı, geleceğin tahmininin belki de en zor yapıldığı bir yıl. Nortel değişim rüzgarını fazlasıyla hissediyor, dünyada internet gelişimi hızlanıyor, ses trafiğinde pazar doyum noktasına erişmiş durumda.

Zaman yeni gelişmelere ayak uydurabilecek yatırım kararlarını alabilmekte, sistemler yeni teknolojiye geçişte zorlanıyorlar. Satın almalar ise oldukça yüksek bedellerle gerçekleştiriliyor. Asıl mesele satın alınan yeni şirket ve teknolojilerin geleneksel yönetim tarzları ile uyumluluğunu sağlamak. Sistemlerin değişime uğramasının etkisini geleneksel sistemlerin üretiminde yaşıyoruz. Özenle yıllardır üzerinde emek verdiğimiz ürünlerimizin yok oluşlarına şahit olmak, yüreklerimizde sızıyı hissetmek.

Yeni gelişen küçük şirketlerin durdurulamaz tırmanışları, gelecek doğru alanları görmenin, planlamanın ödülünü maliyetlerinin düşüklüğü ile birleştirince dünya devlerine kafa tutmaları.

1998 01 07 - TUENA Raporu sanayi sunumu
1998 01 08 - Tutum Araştırması ve çalışanların tatmini raporu
1998 01 16 - 2000 yılı sendromu ilk toplantı
1998 01 23 - David Ball Netaş ziyareti
1998 01 22 - Biz Bize Tanju Argun son toplantı bayrağı Sait Gözüm devir alıyor
1998 01 23 - Efsane Lider Tanju Argun veda yemeği
1998 01 29 - ABD Başkanı Clinton/Lewinsky Skandalı

1998 02 10 - Romanya Telekom GM Florin Angel atanıyor
1998 02 14 - Tanju Argun Netaş Yönetim ile veda yemeği - Marmara Oteli
1998 02 17 - Peter Senge - Öğrenen Örgütler konulu semineri
1998 02 23 - David Ball, Sezar Sezaratto, Grand Barber Netaş ziyareti
1998 03 02 - İznik S4 pazara çıkıyor
1998 03 07 - İngiltere kökenli bir firmadan iş teklifi alıyorum Brett Akker
1998 03 26 - Tanju Argun Vestel Genel Koordinatör olarak atanıyor
1998 04 02 - Perihan Yazıcı emekli olarak ayrılıyor
1998 04 16 - Mısır Türkiye telekom çalıştayına katılıyoruz
1998 04 17 - Dr. Bangeman "Global Information Society" eğitimi
1998 05 07 - Internet İhalesi - Ericsson 14.7M$, Netaş 16.9M$, Teletaş 23M$, Siemens 28M$
1998 04 12 - Teknoloji Ödülleri, Arçelik Orbitor Birinci, DRX4 İkinci
1998 06 04 - Steven Koven Öğrenmenin yedi yolu eğitimi
1998 06 15 - Nortel BayNetworks satın alıyor Cisco rakip oluyor
1998 06 22 - EFQM Netaş Finalist oluyor
1998 07 08 - Çankırı KAMBS açılışına katılıyorum, Mehmet Taşaltın
1998 08 14 - Netaş Tasarruf tedbirleri uygulamaya konuyor, 45 Arkadaşımız işini kaybediyor
1998 08 18 - Rusya borçlarını ödeyemeyeceğini ilan editor (Moratoryum)
1998 09 01 - Nortel Networks resmi olarak açıklanıyor
1998 09 14 - Londra'ya gidiyorum, X25 ağlarına internet teklifleri hazırlıyoruz
1998 10 09 - Londra'ya gidiyorum, Bay Networks ürün stratejileri toplantısı

Çalkantılı ve sıkıntılı bir yıl geride kalıyor. Netaş'ta yeni yönetim görevi üstleniyor

Londra - Bay Networks

Nortel 1998 Temmuz ayında Bay Networks satın almasını tamamlıyor ve 9.1 Milyar$ ödeme yapıyor.

Nortel Magellan, Passport, DPN, Rapport gibi ürünlerin IP dünyasına evrimi yerine kısa yolu seçerek satın almayı tamamlıyor. Ancak daha şimdiden çok hızlı ilerlemiş diğer IP temelli ürünler karşısında rekabetçi olamıyor. Özellikle Cisco zaten bir çok ürün ve işaretleşme ve İnternet alt yapı çözümleri ile arayı açmış durumda.

Nortel tarihi hatasını yok olarak ödüyor, birleşmelerde en önemli koşullar arasında sayılan çalışan uyumluluğu ve alt yapının ortak kullanımı başarılamıyor. Bay Networks satın alınması sonun başlangıcı olarak ders kitaplarına geçiyor.

Bay Networks Netaş entegrasyonu için gittiğim toplantıda her yönü ile IP dünyası tartışılıyor ancak Nortel ve Bay yöneticilerinin olumlu yaklaşımı daha sonrasında işlerin gergin ortama taşınmasını engelleyemiyor.

Londra - DPN X25

Türkiye'de PTT ile  gelir paylaşımı modeli kullanılarak devreye alınan ve öncelikle direkt Nortel tarafından sözleşmesi yapılan TURPAK. Başlangıç aşamasında ağın yetersiz olması, gelir geri ödemesinin düşük seviyede kalacağı tahminin yapılmasını gerektirmişti. Ancak zamanla devreye alınan tüm ülke çapında yerleşen varlık noktaları (POP) , taşınan trafiği teşvik ettiği gibi, kurumsal yaygınlığı da sağladı.

X25 TURPAK projesi sözleşme tamamlanma aşamasında Netaş tarafından sorumluluğunu üstlenmesi ile birlikte ilave siparişlerin tamamı tarafımızdan karşılandı. Netaş devir sözleşmesine çevre ülkelerde pazarlama ve satış haklarını ilave ederek aynı başarıyı yakın coğrafyadaki ülkeler için de sürdürdü.

Frame Relay Tanıtım

Ayşenur Şenyer ve Nüvit Gürer Maidenhead Londra'da 7 saatlik bir sınavdan sonra Sertifikalı Magellan Mühendisi unvanını almaya hak kazandılar.

Sonrasında data günleri toplantılarının ilkinde, dünyada yaygın olarak kullanılan Frame Relay tanıtımını Ayşenur Şenyer yaparak bizleri bilgilendirdi. Pazar bilgileri açısından 1997 yılında 4 B$ olan hacmin hızla artarak 2000 yılında 10 B$ olacağı vurgulandı.

Çankırı KAMBS Açıldı

Yekta Yaşaroğlu Haberi

Günümüzün hızla değişen teknolojik gelişmelerine ayak uydurabilmek için telekomünikasyon şirketleri birbirleri ile adeta yarış halinde. Her geçen gün yeni ürünler çıkararak, yaşamı daha kolay ve daha hızlı hale getirmeye çalışıyorlar.

Haberleşme alanında yaşanan bu yarış iletişim teknolojilerinin sınırlarını zorluyor. İşte bu ortamda kendi ARGE'mizde tasarlanan ve Türk Telekom'un hizmetine sunulan FAZ II sistemlerinin ilki olan Çankırı KAMBS (Kırsal Alan Merkezi Bakım Sistemi) TT Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Taşaltın, Genel Müdür Yardımcımız Suat Baysan ve çok sayıda davetlinin katılımı ile açıldı.

Bartın Sel Felaketi

Müşteri Hizmetleri Departmanı'nda çalışan arkadaşlarımız Koray Erol ve Can Ateş kendilerine bir talep gelmeden acil yardım ekibine destek vermek amacıyla sel felaketine uğrayan Bartın'a giderek devre dışı kalan telefon santralının yeniden servise verilmesine yardımcı oldular.

Genel Müdürümüz M. Sait Gözüm zor hava koşullarına ve yolda kalma ihtimaline rağmen, müşterimize hizmet etmek amacıyla müşteri talebini beklemeden inisiyatif kullanarak bölgeye giden arkadaşlarımızı ve yöneticileri kutladı.

"Böyle bir ekibi müşteri nezhinde temsil ediyor olmaktan gurur duydum" dedi. Ürün ve servislerle müşterilerimize katma değer yaratarak rekabet gücümüzü arttırmaya yönelik hedefimize katkıda bulundukları için arkadaşlarımızı kutluyor teşekkür ediyoruz. Arkadaşlarımız ödüllerini Genel Müdür Yardımcılarımız Kemal Özden ve Suat Baysan'dan aldılar.

Çalıştığımız Tüm Pazarlarda Lider Olacağız

Bilgi toplumuna geçişle birlikte, kullanıcı ihtiyaç ve isteklerinin de değiştiğini ifade eden Suat Baysan  kullanıcıların daha fazla bilgiye anında erişim, gezgin kullanım ile SES, veri ve görüntü birlikteliğini istediklerini vurguladı.

Şirketimizin bu amaca yönelik çözümleri hakkında da bilgi veren Suat Baysan bu ürünleri küresel pazar için tasarladığımızı ve değişime önderlik etmek için süreçlerimizi, yönetim biçimimizi ve altyapımızı sürekli yenilediğimizi söyledi.

Suat Baysan "sonuç olarak bu oluşumla birlikte pazar ihtiyacı hızla değişmektedir.  Mevcut ürünlerimizi yeni ihtiyaca göre yeniden tasarlayıp yeni ürünleri hızla pazara sunacağız.

Kaynaklarımızı etkin kullanarak süreçlerimizi yeniden tasarlayacağız. Çevik ve katma değer yaratan bir teknoloji gurubu ve çağdaş altyapıyla yeni teknoloji dünyasında hak ettiğimiz yeri alacağız" dedi.