31 March 2005

Anasayfa / BTGündem / Deniz Taksi İstanbul sularında Deniz Taksi İstanbul sularında

Teknoloji Holding şirketlerinden T-Design, şirketin kuruluş projesi olan Deniz Taksi’yi İstanbul’da kullanıcılara tanıttı.

10 yolcu kapasiteli taksilerin özellikle İstanbul’da trafik sorununa çözüm getirmesi bekleniyor. Şirket yetkilileri merkezi bir yapı ile işletilmesini istedikleri Deniz Taksi’lerin kirliliğe yol açmaması için boş olarak dolaşmayacağını, belirlenen bölgelerdeki duraklardan yolcu alacağını, taksilerin Internetnet, SMS; telefon veya kiosklar aracılığıyla duraklara çağrılabileceğini belirttiler.

Taksi’nin tanıtım toplantısında bir konuşma yapan Teknoloji Holding CEO’su Suat Baysan 1988 yılında kurulan Exim AŞ’den doğan Teknoloji Holding’in 2010 yılında 1 Milyar Dolarlık bir şirketler topluluğu olmasını hedeflediklerini bu amaçla teknoloji üretip satan bir yapılanmayla T-Design’ı kurduklarını dile getirdi.

30 March 2005

İSTANBUL'A DENİZ TAKSİLER GELİYOR

Teknoloji Holding şirketlerinden T-Design tarafından şehir içi ulaşıma alternatif olarak geliştirilen Deniz Taksi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin sistemi kabul etmesi durumunda 2006’da hizmet vermeye başlayacak.

Suat Baysan, şirketleri T-Design tarafından yeni nesil deniz aracı olarak geliştirilen Deniz Taksi ile bir hayali gerçekleştiklerini kaydetti.

18 March 2005

Cisco Türkiye Genel Müdürü belli oldu

Cisco Türkiye’de Suat Baysan’dan boşalan Genel Müdürlük koltuğuna yine telekom kökenli ve şirket içerisinden Mete Kabatepe atandı.

Suat Baysan’ın Kasım 2004’e Teknoloji Holding CEO’luğuna transfer olmasından sonra Cisco Türkiye’de Genel Müdür arayışları sürüyordu.

Cisco Systems 1996 yılında açtığı Türkiye ofisinde ilk ülke müdürlüğü görevini Aykut Gündüç yapmıştı.

Gündüç görevini 1998 yılında HP Avrupa Merkezi’nden transfer edilen Tayfun Uğur’a bırakmış, Tayfun Uğur'dan boşalan koltuğa ise Suat Baysan oturtulmuştu.

09 March 2005

ODTU - Lİderlik

Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Topluluğu davetlisi olarak Liderlik Seminerinde konuşma ve Sunum için davet edildim. Katılımcıların yoğun ilgisini çeken etkinlikte liderlik yetkinliğinin geliştirilmesine yönelik öngördüğüm anahtar başarı başlıklarını paylaşma fırsatı buldum.

Liderlik bıkmadan usanmadan, belirlenmiş hedeflere yönelik stratejileri uygulama sanatıdır. Lider takımı ile gerçekleştireceği yolculuğuna, cebinde ki dört adet not ile birlikte çıkmayı önemsemelidir.

Not 1: Müşterilerine Özen Göster
Not 2: İş Ortaklarına Özen Göster (Paydaş)
Not 3: Çalışanlarına Özen Göster
Not 4: Kendine Özen Göster (Aile)

Ayrıntılar Seminerde konuşuldu tartışıldı, katılım, yorum ve değerlendirme için ODTU İşletme topluluğuna çok teşekkür ediyorum.

31 January 2005

Teknoloji - Pera Palas

Fındıklı Rotary Kulübü Başkanı Sabri Tiryaki ve Genel Sekreter Tarık Diler güncel teknoloji gelişmelerini sunmamı ve bilgi paylaşmayı rica ettiler.

Cisco Systems Genel Müdürlük görevime devam sürecinde Türkiye'de yaşanan internet altyapı kurulumları ve yatırımları konusunda bilgi veriyorum. Her alanda yaşanan değişimin, sektörel öncelikler, düzenleme, işletmecilerin yeni yönetim yapılanmalarından bahsediyorum. Aslında mesele teknolojiyi yakından tanımak olduğu kadar yaşamlarımızın nasıl değişeceği de merak konusu.

Öncelikle uygulamanın medya ve eğlence alanında olacağı ve takip eden aşamada eğitimin kolay ve çabuklaştırılmasının önemine vurgu yapıyorum. Türkiye'de finans ve mali işletmelerin öncülük yaptığı yatırımlarda devletin aynı hızı yakalayamadığı konuşuyoruz.

Kulüp Başkanı Sabri Tiryaki ve Genel Sekreter Tarık Diler konuşma plaketi taktimi ile beni onurlandırdılar.

Güncelleme: Sevgili Tarık kulübümüzde verdiği mücadele ile Sigara içilmemesini sağlamış ve büyük takdir toplamıştır.

Daha sonra vefat eden Tarık Diler'i saygıyla rahmetle anıyorum.

14 January 2005

MBA Sunum - Koç Üniversitesi

Koç Üniversitesi MBA programında öğrenciler ile sohbet. Konferansa Prof. Dr. Şaheste Daser hocamızın davetlisi olarak katıldım.

Liderlik konuşmamda değişimin, önderliğin, yönetimin zorluklarından ve Liderin sıkıntılar ile nasıl baş edeceği ve sistemi yeniliklere uyumlu hale nasıl getirebileceğini vurguladım.

Özellikle insan kaynakları ve elektronik olarak değişen iletişim ile sınırların kaldırıldığı günümüzde nasıl çalışanlar etrafındaki duvarlar kaldırılabilir.