İstanbul Moskova THY ile sorunsuz gidiyoruz, ancak Moskova'dan Chelyabinsk uçaklar fazla yolcu olması nedeniyle yerimizden oluyoruz, mecburen Ekaterinburg kentine uçuyoruz.
Farklı bir şehre varmamız ve beklemeden 250 Km araç ile Chelyabinsk yolculuğu. Uykusuz ve yorgunuz ancak Ural dağlarının muhteşem yeşil görüntüsü de bir başka.
Bizim ekip Metin Debre, Mustafa Yeşilada, Suzan Yargıç, Adal Koroğlu. Adal arkadaşımız üretim sorunları üzerine eğilerek öneriler geliştiriyor.
Uğraşlarımıza bir yenisini eklemek üzereyiz. Tandem (Kavşak) santral DMS 200 daha karmaşık mühendislik gerektiren önemli merkezleri birbirleri ile haberleştiren düğüm noktaları. Devam etmekte olan uyum testleri nihayet sonuçlanıyor. İstençli yürütülen testler kusursuz ve hatasız olarak yeni yazılım ile yükün altından rahatlıkla kalkıyor. Zorlama, çevre, radyasyon alanında beklenen standartlar üzerinde netice elde ediliyor. Haberleşme bakanlığına test raporları ile birlikte baş vuruyor ve onay talebimizi iletiyoruz. Netaş yeniden durdurak bilmeden, ustalık ile bir basamağı daha sessiz ve sedasız tırmanıyor. Takımımızı kutluyoruz, kucaklıyoruz, bizi tutkal gibi birbirimize bağlayan hırsımız.
Cefalı yolculuğumuzu bize unutturacak haber daha önce verdiğimiz Magnitogorsk DMS 100 teklifimiz olumlu bulunması oluyor, 650K$ sipariş onaylanıyor.
Sıradan olmayan seyahatimiz SDH iletim sistemleri ile ilgili teknik görüşmelerin tamamlanması ile son buluyor.
Ekaterinburg son Rus Çarı II. Nikolay'ın sürgüne gönderildiği ve kurşuna dizildiği şehir olarak tarihte yerini almıştır. Mimarisi ise enfes ve zarif görüntüler oluşturarak ilgi çekmektedir.
İstanbul - Moskova (Sheremetyevo) 2 saat ve hemen devamında yoğun trafikte 2 saat transfer aynı gün Moskova (Domodedovo) - Chelyabinsk uçuşu 2.5 saat uzun bir yolculuktan sonra varıyoruz.
Bizim ekip Kunter Akyürek, Ergun Sezer otele varış sonrasında gün tamamlanmış olarak dinleniyoruz.
Ertesi gün Yönetim Kurulu toplantısını Chelyabinsk telekom binasında tamamlıyoruz, Türkiye'den gelen Netaş ekibi ile buluşmak üzere araçlarla Trekhgorny kapalı şehrine gidiyoruz. Yerleşimlerini tamamlamış olan ekibimiz ile bir araya geliyoruz uzunca süren görüşmenin ardından yaşadıkları sıkıntıları dile getiriyorlar.
Teknoloji transferi belirlenmiş olan hedefler doğrultusunda ilerliyor, ilk aşama başarı ile geçiliyor. Rusya'da üretilmiş sistemler fabrika testlerini tamamlanarak ilk sevkiyat için onayımızı bekliyor. Teknik takımın denetimi ürün ve süreçlerin eksiksiz uygulandığı yönünde. Sabırsızca beklediğimiz an DRX4-Dicle Rusya'da yerel olarak üretilerek bugün 09/08/1995 fabrikadan çıkışı yapılıyor. Netaş istekli, neşeli, sevecen, derinlemesine şirketine bağlı, çalışanların övünç günü. Ailelerinden uzakta görev aşkı ile hasrete dayanan yöneticilerimiz, uzmanlarımız, arkadaşlarımız sizin emekleriniz çevreye, doğaya uyumunuz işte tarih yazmak.
Gördüklerimizden, hissettiklerimizden memnun olmanın ötesinde saygı duymak, akşam yemeğinde kutlama ile tanık olduğumuz zamanı doyasıya yaşıyoruz.
Sevkiyatların başlaması ile birlikte ekibi ilave kadrolar ile takviye etme kararı veriyoruz ve satış olarak farklı Oblastlarda çalışma yönünde planlamalar yapıyoruz.
Chelyabinsk gölleri ile Beryoza ağaçları ile muhteşem bir doğaya sahip. Son gün Turkayak gölünde tekne ile geziyoruz ve yemek yiyoruz. Bir çok yerin isimlerinin Türkçe olması gerçekten şaşırtıcı geliyor. Dünyanın en büyük taş müzesini geziyoruz ve Ural dağlarında çok eski çağlarda yaşamış olan deniz kabuklusu fosilini satın alıyorum. Bana verilen sertifika ile Moskova'da havalimanında sıkıntı çekmeden çıkıyorum.
Türkiye'de gerçekleştirdiğimiz görüşmeler olumlu sonuçlanıyor. Sonrasında AT&T üst düzey yöneticiler ile tanışma, iş planlarını anlama, sorumlulukların ve hedeflerin tanıtımı amaçlı Amerika'ya New Jersey merkez tesislerine gidiyorum. Yöneticiler ve teknoloji uzmanları ile telekom sektöründe gelecek beklentileri, pazarın gelişimi ve gezgin sistemleri tartışıyoruz.
Hedef pazarların Türkiye ve Bölge ülkeleri olduğu doğrultusunda bilgi paylaşımı neticesinde, iki günlük yoğun toplantılar ve sonuç olarak anlaşma sağlanıyor. Telekom alanında sorumluluk almak üzere iş teklifi yapmaya karar veriyorlar.
Resmi açıklamayı Türkiye'ye bırakıyoruz ve tekrar görüşmek üzere Türkiye'ye dönüyorum.
Güncelleme: Türkiye'deki konum ve görev konusunda fikir ayrılıkları nedeniyle görüşmelere devam etmeme kararı veriyorum.
Moskova'da Nortel ofisini ziyaret ediyoruz. "Open House" çerçevesinde gerçekleşen etkinliğe ortaklarımız da katılıyorlar. Nortel yetkilileri R. Reid, C. Carlebach, E. Harris, Ian Latremoille.
Rontel, Nortel, Netaş ortak projeler üzerinde toplantı sonrasında DMS ülke başarısı, Netaş geliştirme, ürün uyumluluğunda şimdiye kadar harcanan kaynak. Nortel yöneticilerinin yaygın görüşleri olarak karşımıza çıkan kabul kriterlerinin bahsedildiği kadar zor olmadı izlenimi tamamen siliniyor. Netaş olmadan pazarda varlık gösterebilmenin olanaksızlığını kavrıyorlar.
Ertesi gün Chelyabinsk ve Zlatoust uçuşu. Zlatoust kapalı şehrinde DRX4-Dicle üretim merkezi, inşaat ve tadilatlarını devam ediyor. Kapalı şehirlere girmenin neredeyse imkansız olduğu bilinciyle ziyaretimizin bir ay öncesinden programı bildiriyoruz. Hedefimiz Rontel işletmesinin yerel olarak üretim faaliyetlerine başlayarak yaygın satış ve kurulumların teslimi.
Rontel Yönetim Kurulu Toplantısı hedeflerin ilk çeyrek sonuçları üzerine yoğunlaşıyor. Sürecin aksayan ve yavaş ilerleyen meseleri çözmeye çalışıyoruz. Rontel yönetim yapısı içinde yer alan Netaş yöneticilerin oturma izinleri, ortama alışmaları için gerekli düzenlemelerin biran önce tamamlanmasını karar olarak alıyoruz.
ISS "International Switching Symposium" güncel teknoloji atılımlarının, gelecek öngörülerinin tartışıldığı kapsamlı etkinlik.
Netaş/Teletaş/Siemens davetlisi Türk Telekom yöneticileri ve heyeti olarak Berlin'deyiz ISS 95 konferansının konu başlıkları arasında teknoloji değişiminin rüzgarının sönmekte olduğu yönünde. Geleneksel TDM sistemlerinin ömrünün dolmakta olduğu tartışılıyor.
IP dünyasının farkındalığı yüksek sesle konuşulur durumda, uzun zamandır iddaa edilin IP paketlerinin güvenilir olarak iletiminin mümkün olamadı tezi çürütülüyor gibi. IP paketlerinin kaybolmasının ses üzerindeki etkisinin yeni algoritmalar ile azalacağı sunumlarda bahsediliyor. Geleneksel firmaların IP dünyasına hazır olmadıkları gün ışığı gibi net ürünlerin adaptasyonun maliyeti yüksek, yeniden tasarlamak daha verimli. Mücadeleyi kimin kazanacağına tanıklık edeceğiz, Netaş tasarım ekibinde de ikilem yaşanıyor, IP teknolojisine inanmayan ekip ile her şey IP olacak ATM yaşam döngüsünü tamamladı arasında bilimsel, tahminsel öngörüler devam ediyor.
Berlin'e gelmişken Nortel Doug Trimble ile pazarların durumu, ArGe geliştirme programımızı konuşma fırsatı yakalıyoruz. Planlanan sürecin gecikmesiz sürdürülmesi memnuniyet verici.
Dönüşümüz kolay olmuyor, fazla biletli yolcu nedeniyle THY 3 saat gecikme ile kalkabiliyor.
Kasım 1989 yılında yıkılan Berlin duvarı şehrin birleşmiş hali, ilk defa doğu tarafına geçerek .
Uluslararası santral kurulumu için Nazırlık ihaleye çıkıyor, bizde teklifimizi götürmek üzere Bakü'deyiz. Daha önce gerçekleştirdiğimiz kurulumlar neticesinde artık sorunsuz hizmet veren sistemlerimiz için ödeme planı taleplerimizi yeniliyoruz.
Bizim teklifimiz bir adet DMS300 ve bir adet DMS200 den oluşuyor. İhalede alınan fiyatlar Alcatel/Teletaş için daha olumlu olarak vuku buluyor. Teletaş'ın 2.5M$ ile ertesi gün ihaleyi aldığını bakanlık açıklıyor.
Bakü Üniversitesini ziyaret etmeden dönmüyorum, ortak projeler geliştirebilir miyiz diye hocalarla görüşüyoruz. Daha çok teorik eğitim yapılan Üniversitede telekom laboratuvarı kurulumunu konuşuyoruz.
Ancak biz yinede işaretleşme sıkıntılarının yeniden gündeme geleceği uyarısı yapmadan edemiyoruz. Biraz da hayal kırıklığı ile Alp Sabuniş, Kurultay Gözütok İstanbul'a dönüyoruz.
Mart 1995 yılında ki başarısız darbe girişimi gündemi işgal etmeye devam ediyor.
Satış direktörümüz Osman Dinler ile birlikte "Relationship Marketing" eğitimindeyiz. Brüksel'de geçireceğim üç gün, sabah başlayan program, kesintisiz devam ediyor. Sadece bir gün akşam şehir merkezine giderek farklı bir mekanda bulunabiliyoruz.
Management Centre Europa (MCE) tarafından hazırlanan eğitim Brüksel'de 15 üst düzey yöneticiyi buluşturuyor. Avrupa ülkelerinden katılan ve farklı şirketlerin temsilcileri yine farklı mesleklerden.
Amaç ise aynı, müşteri olan ilişkiyi yeniden tanımlamak, müşteriyi tanımak, ihtiyaçlarını analiz etmek ve sonuç olarak doğru ürünü konumlandırmak. Perakende sektöründen örneklerin son kullanıcılar için geliştirdikleri yöntemler ile iş ortakları müşterileri için tasarlanan yaklaşım modellerinin ortak paydalarını bulmaya çalışıyoruz.
Müşteri temelini başarılı ve başarısız yöneten örnek firmaları inceliyoruz. Sebep/Sonuç çıkarımları yaparak Yanlış/Doğru uygulamaları ayırt etmeye çalışıyoruz. Netaş gibi uluslararası bir firmanın ülkeler arasındaki kültür farklılığı gözeterek stratejiler geliştirmesi önemle vurgulanıyor.
Ortak girişim şirketimiz, Rontel Yönetim Kurulu Toplantısı için Moskova'dayız. Şirketin sermaye artırımı kararı alıyoruz.
Moskova, Tunskaya semtinde Atom Enerji Bakanlığı yerleşimini ziyaret ederek Rontel için uygun bir mekan seçiyoruz.
Chelyabinsk, Zlathaus üretim tesisinin tadilat projesini yönetim kurulu onaylanıyor ve inşaat işlerinin başlaması için firma seçimi tamamlanıyor.
Ayrıca Ocak 1995 tarihinde yaşanan çeçen müdahalesi haberlerde konuşulmaya devam ediyor... Dönüşümüzde THY uçağı arıza yapınca bir gün fazla Moskova'da kalıyoruz...
