Pakistan - TIP Ziyareti

Pakistan Dost ve Kardeş ülke ziyareti, amacımız TIP (Telecommunications Industry of Pakistan) ile görüşmeler gerçekleştirmek.

Dicle santralları Türkiye'de çok başarılı bir şekilde kırsal alanda hizmet veriyorlar. Uluslararası pazara DRX4 markası ile sunduğumuz ürünün ilk satışlarından birisini Pakistan'a yapmak istiyoruz.

Pakistan'da telekom şebekesinde uygulanan işaretleşme sistemi CCITT standartlarının farklı bir çeşidi olarak karşımıza çıkıyor "Eurocom"

Sahada yaptığımız testler ve ve belgelerden edindiğimiz ayrıntılar bize teknik olarak yol gösteriyor. Yerinde donanım değişikliği yaparak mevcut altyapıya uyum meselesini çözüyoruz.

Dönüşümüzde geçici çözümü üretim dokümanlarına yansıtıyoruz. Seri üretimde farklı bir kod ile Pakistan sistemleri başarı ile bantlardan çıkıyor.

Cumhurbaşkanı Ziya Ül Hak demokrasiye geçmeye çalışıyor ancak Pakistan'da terör saldırıları artarak devam ediyor, araç bombaları etkin olarak patlıyor ve sivillere zarar veriyor.

TIP fabrikalarını ziyaretimizde ülkenin aynı bizde olduğu gibi alt yapısını hızlı bir şeklide elektronik ürünler ile güncellemesi gerekliliğine şahit olduk.

Ancak üretim tesislerinde hem süreçler açısından hem de otomasyon eksikliği nedeniyle yatırım rakamları projenin getirisini karşılamaya yeterli olmadığı görüşündeyim. Hal böyle olunca ilk aşamada deneme sistemleri ve daha sonrasında Türkiye üretimi ile bir süre direkt sevkiyat daha uygun görünüyor.

Bakanlık ile yapılan görüşmelerde genel olarak önerilerimiz benimseniyor. Deneme kuruluşları ve Yeni sistemlerinin öncelikle Karachi ve Lahore şehirlerinde kurulumları onaylanıyor.

33 yaşındayım ve oğlumuz Berk daha yeni doğdu.

Phoenix Arizona - ISS 1987

ISS (International Switching Symposium), PTT ve üretici firmalar ile birlikte açıklanacak yeniliklere tanıklık etmek üzere etkinlikte 60 yönetici ve uzman olarak yer alıyoruz.

Türkiye'de başlangıç aşamasını başarı ile tamamlayan Sayısal Ağ teknolojisi yaygın saha kurulumları ile devam ediyor. Gururluyuz, DMS CCITT No:7 işaret sistemi Netaş mühendisleri tarafından geliştirildi. Teknoloji transferi tersine çevirmek için yazılım geliştirmesi alanında büyük dokunuşlar ile ilerliyoruz.. Acımasız şaşırtma ve yükleme testlerinden umduğumuz şekilde hatasız yüreklerimiz su serpilmiş olarak çıkıyoruz.

Phoenix'e gidişimiz oldukça maceralı oldu. New York seferinde fazla bilet satılınca yolcular arasında sıkıntı yaşandı ve kura ile uçağa binmek zorunda kaldık. Ben kurada yerime geçerken iki arkadaşım dışarıda kaldı. Phenix'e vardığımda her üçümüzün de bavullarının geldiğini ancak arkadaşlarımın başka bir şehre gittiklerini oldukça zorda olsa öğrenebildim.

Northern Elektrik bize yer ayırtmasına rağmen oteller dolu olması sebebiyle şehirden uzakta eski Kızılderili kampı yanında bir motelde yer bulabildim. Ertesi gün gelen arkadaşlarımızla birlikte düzgün bir otele transfer olduk.

Teknoloji alanına gelince S12 sıkıntıları daha belirgin olarak ortaya çıkmış durumda. Japonların anahtarlama teknolojilerinde bizde varız sunumları... Hitachi/Fujitsu iş birliği ancak tasarlanan sistemlerinin felsefesini zor anlayabiliyoruz. İngilizce anlatımları beklenen seviyenin altında.

Yaşım 33, 2 Yıllık Evliyim ve Oğlumuz Berk 22 Şubat 1987 Doğdu.

Araştırma Geliştirme Direktörlüğü Terfi

Kanada Northern Telekom ArGe yöneticisi Tom Pound tebrik mesajı göndermesini onurla karşılıyorum. Görevim süresince Kanada BNR ile sürekli bir arada olacağız her zaman ne kısa zamanda katkı vereceğine kesinlikle inanıyorum. Bende kendisine teşekkür mesajı göndererek birlikte nice başarılı projeleri tamamlayacağımız bilgisini gönderiyorum.

ARGE Direktörlüğü Atama

Araştırma ve Geliştirme tek bir çatı altında bütünleştiriliyor. Özellikle Northern ürünlerinin Türkiye'de tasarım faaliyetlerinin başlaması ile birlikte yeni bir dönemin ilk adımları da atılmış oluyor. Direktörlüğe atanmama vesile olan, onaylayan yöneticim beni her zaman destekleyen Tanju Argun oluyor.

İsviçre - IMD Eğitim

Netaş ArGe Direktörü yönetici öğrenim yaşantımda bir sonraki basamağa geçiş için ciddi önemli bir değişim. Kavramların birleştirici yanlarını öğrenme, zorlukların üstesinden gelebilme. İsviçre Cenevre kentinde yerleşik IMD (International Institute for Management Development) merkezinde konularının zirvesinde öğretmenler eşliğinde yönetim bilimlerinin felsefesini deneyimliyorum.

Programın kapsamı çağdaş yöneticilik yetkinliklerinin katılımcılara aktarılması. liderlik, Araştırma Geliştirme, Takım Yönetimi, Çeviklik ve Hız, Finansal Yönetim, Şeffaflık, IPO, Düzenlilik, Süreklilik, Sürdürülebilirlik, Psikoloji, Transandantal Meditasyon, Motivasyon eğitimin sayabildiğim alanları arasında.

Netaş'ta beni bu eğitim için uygun gören Tanju Argun'a sonsuz teşekkür ediyorum. Eğitim sonrasında hayata ve iş dünyasına bakış açım değişti. Mühendislikten, Liderliğe doğru evirilen uzun yolda düşünce, yönetim, felsefe alanlarının anahtarları ile insan odaklı bir yaklaşımı benimsedim.

Tahtakale Santralı Sıkıntı

Türkiye'de üretim ve kurulumları devam eden DMS100 yerel sayısal santrallerin kullanım kolaylığı elbette beraberinde abonelerin sıkıntı çekmeden arama yapmalarının sağlayacaktı.

Yaratılan trafiğin şehirler arası dağılım ve artık uluslararası otomatik arama yeteneği ile birlikte sayısallaşma şehirlerarası santrallere de uygulanmaya başlanıyordu. Üstün başarı ile anahtarlama sayesinde özellikle İstanbul yoğun girişler sebebiyle yeniden yapılandırıldı.

Merkez Tahtakale olmak üzere DMS 200 santralleri aboneleri olmadan sadece trafiği yönlendirmek üzere konumlandırıldı. Oldukça başarılı yönlendirme sayesinde kullanıcıların talepleri daha da ağırlıklı olarak hissedilmeye başlandı.

Bir taraftan yazılım gerçek zamanlı olarak geliştirilme aşaması ile diğer tarafta ise ülke koşulları gereği artan talep.

İşte bu hararetli sayısal dönüşüm esnasında Tahtakale DMS 200 santralimiz 8 Nisan 1986 tarihinde 1 tam gün tamamen devre dışı kalarak Türkiye iletişim ağını devre dışı bıraktı. Yazılım uygulama sistemimiz BCS 19 aşırı trafik önleme özellikleri ilave edilerek yeniden yükleme yapılmış olsa da uzun süre tam kapasite ile hizmet vermekte zorlandı.

Bu olaydan tam 1 ay sonra PTT ile yapılan toplantının notlarını defterime ayrıntıları ile kayıt ettim. Nortel Kanada ve Araştırma Merkezi Bell Northern Research (BNR) gerçekleştirilen ortak geliştirme neticesinde sorun tamamen ortadan kaldırıldı ve DMS 200 Türkiye'nin vazgeçilmez şehirlerarası santrali olarak güvenle kullanıldı. ArGe Direktörü olarak ne kadar sıkıntı çektiğimi Kanada saat farkı nedeniyle uykusuz geçen geceleri hatırlıyorum.

Satranç - Netaş

Netaş İstanbul liginde oyun çeşitliliği ve zenginliği ile başarısını sürdürüyor. Şirket içi turnuvalarda ve kendi aramızda yaptığımız çekişmeli, izlemesi doyumsuz, özlenen kalitede, teorik yaklaşımı yüksek oyunlara ilgi oldukça yüksek.

Elbette alaylı oyuncuların kazanma şansının zor olduğu bu dönemde teorisyenler çoğunlukta olunca ilk üç sıraya erişebilme, cesaret, hesap ve risk içeriyor. Oyuncuların kişisel tercih ve becerilerinin, güçlü ve zayıf yönlerinin rakipleri tarafından dikkatle değerlendirilmesi neticesinde değişik, hareketli, seçkin, zaman zaman kahramanca oynanan satranç çekiciliği de beraberinde getiriyor.

Netaş şampiyonu Bülent Kaytaz renkli kişiliğini oyununa yansıtınca basmakalıp hızlı oyun sonuna erişmek yerine, seçenekleri sonsuz orta oyunun farklı hamlelerin günlerce tartışıldığı etkinliğe dönüşüyor. Yarışma sonunda benimle aynı puan 3. olan Ahmet Yalvaç arkadaşımızı kutluyorum.

Genel Müdürümüz Lesli Cox kupalarımızı takdimi esnasında söylediği söz aklımızdan hiç çıkmadı. "Satranç sadece teknik bir oyun değildir, psikolojik yanı, sabır ve farklı seçenekleri en iyi değerlendirmesi için yöneticilere sunulan bir araçtır"

1985 Netaş

Netaş 1985

1984 yılında ArGe bölümünde yaşadığımız sıkıntılı tasarım sürecini aşmaya çalıştığımız bir yıl olarak hatırlarımız kalıyor. EX30, Arter ve VISA projeleri gerçekten uykularımızı kaçıran son derece karmaşık yazılım, donanım, enerji sistemleri içeren ürünler. Mekanik tasarımda matematiksel hesaplamalar tam olarak standartları karşılayamadığı için süreklilik sağlamakta zorluk çekiyoruz.

1985 01 03 Ankara 70 Adet BA1 operatör konsolu artık elektronik ortama taşınıyor. Merkez olarak Ulus Xbar santrali kullanılıyor ve üzerinde ciddi değişiklikler yapmak zorunda kalıyoruz. Trafik yükü altında işlemcilerin kilitlenme sorunu, belleklerin yetersiz kalabilmesi çözümleri kısa vadede gündeme gelmiyor.

1985 01 14 Ankara ELIF 1 tanıtımı. Başarı ile üretimi ve satışını gerçekleştirdiğimiz Spacenet kırsal santrala doğru evrimine başlıyor. Donanım olarak temelde aynı bileşenleri kullansak da yazılım oldukça farklı.

1985 03 16 Northern operatör sistemleri için geliştirmiş olduğu TOPS ürününü tanıtıyor. VISA ile farkları tartışılıyor, özellikle yönetim raporlama sisteminin ciddi olarak çok daha ayrıntılı olduğu anlaşılıyor. Ancak zaten son derece sıkıntılar içinde ayakta tutulmaya çalışılan VISA sistemi ile birlikte konumlandırmanın ve pazarda ciddi bir fırsatın olmadığı neticesine varılıyor.

1985 03 17 Yeni projemiz "Key System) EX16 tasarımına başlamak üzere karar alıyoruz. Şartname yazımı gerçekleştirmek üzere pazarlama ve ürün idaresi bir araya geliyor. Uzun zamandır yürürlükte olan işletim sisteminin yeniden tasarlanması beraberinde bir çok problemi de çözüyor olacak.

SpaceNet ve Elif sistemlerinde kullanılmakta olan işletim sistemi "Round Robin" terk edilerek çoklu görev işletim sistemine geçiş planlanıyor. "Multi Tasking"

1985 06 18 Maidenhead bağlantımız sorunsuz çalışıyor. ArGe mühendislerinin Kanada'da bir süreliğine görev yapmaları anlaşmasında son aşamaya gelindi.

Çağkent Kooperativ

Çanakkale Babakale'de Netaşlılar olarak yazlık evlerimizin yapımı konusunda birlikte kurulan Çağkent konut kooperatifine üye oluyorum. Güncelleme, yapımı yıllarca süren ve sıkıntıları hiç bitmeyen hissemi Netaş'tan ayrılık sonrasında devir ediyorum.

Opnet - VISA

Mekanik operatör sistemlerinin yetersizliği her geçen gün daha yoğun olarak anlaşılmakta. Yeni elektronik donanım ve yazılım gelişmesi sonucunda çok ciddi bir projeyi PTT ile birlikte yürütmek üzere görüşüyoruz.

Toplantı esnasında aldığım notlar, projenin ilerleyen safhalarında Ankara Ulus santrali içinde kurulan son derece karmaşık sistem kaynaklarımızın tükenmesi ile sonuçlanması ötesinde pazarda ki gelişmeler neticesinde satış imkanı da ortadan kalktı.